东莞供电局 广东东莞 523000
摘要：电力工程中的施工技术与管理在保证工程顺利进行中发挥着重要作用，是保证电力工程质量和效率的两个重要方面。施工技术是电力工程得以完成的根本，而施工管理是电力工程顺利进行的保障。强化电力工程主要从技术和管理两个方面进行，同时要加强对电力企业员工的培训工作，使其能够更加具备电力工程施工的质量意识和安全意识，从而促进电力工程各方面建设，使电力工程能够顺利进行。
关键词：电力工程；施工技术；施工管理；优化对策
前言
随着我国社会主义现代化建设的进行，越来越多的电力工程在我国兴起，并且为我国的经济发展做出了巨大的贡献。在电力工程建设的过程中，施工技术和施工管理对保证工程的顺利进行有着十分重要的地位。目前在我国电力工程建设的过程中，对施工技术进行了大量的研究，采用更加现进的科学技术，加强施工技术的效率和质量，从而根本上提高我国电力工程的建设水平。同时，施工管理方面的提高也同样重要，通过探索更加科学的施工管理方式，能够促进电力工程更加有效地完成。并且通过加强电力工程中的施工管理技术，能够有效地解决以往在施工管理中面临的各种问题，从而使电力工程的施工管理更加规范化，促进我国电力事业的发展。
1电力工程技术与管理存在的问题
1.1技术交底工作流于形式
我国目前很多电力工程没有落实技术交底工作，只是在一定程度上走过场，没有真正重视技术交底工作的作用。因此，在进行技术交底工作时没有按照流程进行，操作过程不严格，导致影响了电力工程施工的质量。很多企业把电力工程技术交底当做一种形式，而不是处事的规章制度，从而在实际施工过程中为了某些短期利益而不按照技术交底工作进行相应的施工操作，使工程施工的过程无法保证质量。
1.2前期设计不够深入
电力工程是一项大工程，因此要充分进行前期设计工作，保证在工程施工过程中，能够按照科学合理的施工方案进行，不会出现施工上的错误。然而，很多电力工程不重视前期设计的过程，对设计工作草草对待，导致实际施工过程中一片混乱。一些电力工程设计院为了短期利益接收大量的前期设计任务，导致每个前期设计都是敷衍了事，没有足够的深入，从而影响了实际施工的质量。在设计过程中，很多设计单位为了图方面，凭借经验对电力工程进行设计，而不去实际设计场地进行考察，使设计过程中出现很多错误，而且经常因为实际施工情况发生变化而不得不重新进行设计，推迟了施工进度，使施工过程的质量和效率都大大降低。
1.3施工人员的水平差别较大
由于大部分施工人员都是外来打工的农民工，而且流动性较大，因此无法保证施工人员施工水平的稳定性。由于一些施工人员文化素养过低，所以在施工过程中会出现各种不符合制度的行为，对施工行为规范、操作指南以及作业指导书视而不见，凭借自身的经验工作，导致出现违规行为。相同岗位上的施工人员有不同的施工水平，导致配合过程中的不默契，影响了施工的效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于不同施工人员之间水平差别较大，很容易形成施工理念上的争执，引起施工过程中的争端，不利于电力工程施工的顺利进行。
1.4电力工程的管理流程不够系统
由于电力工程是一个系统性工作，因此良好的管理能够促进电力工程的运行效率得到提高。但是我国目前电力工程在管理过程中缺乏科学性和合理性，管理过程过于分散，缺乏系统性，没有弄清楚管理重点，导致对管理目的不明确，从而无法使管理工作形成一个系统，促进电力工程的顺利进行。电力工程的工作部门很多，在实际施工管理过程中，如果不能把这些部门统一成一个整体，加强部门与部门之间的配合，就无法实现电力工程管理的系统性。
2电力工程技术与管理公祖的优化途径
2.1强化电力工程技术管理工作
在开展电力工程技术管理的优化工作是使电力工程技术得以有效实施的关键，电力工程要做好施工过程中每一个步骤的管理工作，从而确保技术能够得到有效实施。在电力工程开始施工前，认真落实设计单位和施工单位之间的技术交底工作，并且根据施工技术，全面考虑施工过程中可能会遇到的问题，制定严格的施工标准。之后，施工单位要做好与业主的交接工作，并且按照施工图纸对施工现场进行考察，对施工图纸进行复测，从而开展正式的施工工作。在施工过程中，要经常开展施工工作的检查工作，保证施工过程的准确无误，对施工结果进行科学的评估，并且对施工现场错误或不合理的地方进行现场指导。最后，如果出现电力工程施工过程中由于意外情况导致施工计划发生变化，需要与业主、设计单位进行协商，共同商讨计划更改方案，保证电力工程顺利完成。
2.2提高电力工程施工和管理人员的素质
电力工程施工主要靠的是人，因此各个部门工作人员以及施工人员的工作素质对电力施工的过程有很大的影响。为保证工程施工和管理人员的素质，应该做到以下几点：（1）提前做好承包商以及工程施工人员工程资质的检查，保证施工人员有过硬的技术，以及承包商有足够的承包能力，防止对电力工程的施工造成影响。（2）加强度施工人员和管理人员的安全技术教育，使其在施工和管理过程中能够用提高自身的安全意识，防止安全事故的发生。同时，加强对电力工程的检查，对一些危险行为进行严厉制止。（3）对施工人员和管理人员采取严格考核制度，通过考核来完成对施工人才和管理人才的选拔，保证电力工程的工作人员能够有足够的工作经验和水平完成施工管理任务。（4）加强对优秀人才的引进工作，从而促进电力工程企业人才队伍的壮大。
2.3提升电力工程信息化水平
随着信息化技术的发展，越来越多的企业和工程开始运用信息化技术进行企业各项工作的加强。我国当前的信息化建设正在进行中，电力工程企业要跟上时代的步伐，努力加强自身的信息化建设，使信息化技术能够在提高电力工程质量和效率上发挥重要作用。在建设电力工程信息化的过程中，要使用专业的前沿的信息化技术武装电力工程企业，并且加大对电力工程各个方面的改造，从而使电力工程信息化建设的过程更加完善。
2.4加强对电力工程设计工作的管理
当前电力工程在设计方面出现了一系列的问题，影响了电力工程的顺利开展，对电力工程的质量保证极为不利。在开展设计工作管理过程中，要着重加强以下几点：（1）电力工程可信性研究报告对工程的发展有十分重要的作用，因此应该加以重视，做好可信性研究报告的汉化工作，加强对现场施工环境的调查。（2）施工单位应该深入研究设计单位提供的图纸，在落实技术交底工作的基础上，对设计单位的设计工作的可靠性加以验证，从而确保施工过程中的准确无误。（3）供电所要能够对电力工程建设工作提供足够的帮助，从而严格审查工程项目设计过程中的供电需求，保证设计方案能够满足施工的需要，全面考虑施工过程中可能会遇到的问题，保证施工方案的科学性。
3总结
在开展电力工程施工的过程中，施工技术和施工管理是两个非常重要的方面，相关工作人员要加强对施工技术的开发，以及对施工管理工作的加强，从而促进电力工程管理工作的顺利进行。在电力工程施工中，加强对工作人员工作素质的培养，提高工作人员的安全和质量意识，从而促进我国电力行业的发展。
参考文献
[1]蒋宗记. 浅谈电力工程施工技术与管理[J]. 科技创新导报, 2009(14):81.
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[3]柯洋. 优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J]. 低碳世界, 2016(11):61-62.
论文作者:陈品雄
论文发表刊物:《科技新时代》2019年10期
论文发表时间:2019/12/6
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