众所周知，随着技术的发展和知识的进步，人才成为了推动企业发展的关键因素。在这种情况下，企业为了自身发展，必须要加强对企业人力资源的管理力度，落实人才的引进制度。为了发掘人才，企业可以落实职业技能鉴定工作，该工作主要是衡量劳动者的质量水平和职业技能教育的程度，这对挖掘人才有重要意义。为此，作为企业人力资源管理部门的成员，要充分认识到现代企业职业技能鉴定在人力资源管理中的作用，并落实其职业技能鉴定工作，以推动企业的长远发展，发现人才，为企业提供智力支持。 一、现代企业职业技能鉴定在人力资源管理中发挥的作用职业技能鉴定以由国家认证的鉴定机构为主要执行者，在国家职业技能鉴定的相关文件引导之下对员工的职业能力、技术水平进行相应的资格认证，并作出公平、客观、精准的考评。职业资格证书与学历证书存在明显不同之处，前者更加侧重于对个体某一职业能力的评价。
1.1 有利于完善企业人力资源管理模式，实现企业经营目标
职业技能鉴定在现代企业人力资源管理中具有极为重要的应用价值，有利于完善企业人力资源管理模式，从而加快企业经营管理目标的实现进程。职业技能鉴定可以作为现代企业人力资源管理工作的一种考核手段，通过职业技能鉴定标准的落实可以最大限度的激发现代企业员工技能学习的主动性与积极性，帮助员工明确自身的职业目标，并为企业人力资源管理工作的开展提供必要依据。此外，职业技能鉴定可以看做是人才上岗的评判标准，是资源合理配置的重要依据，有利于优化企业人力资源管理结构。
1.2 有利于提高员工的技术水平，培养现代化人才
职业技能鉴定在现代企业技能型员工能力开发中具有极为重要的应用价值，有利于提高技能型员工的能力水平。在技能型员工能力开发过程中以职业技能鉴定考评标准为考核依据，可以有效检验企业培训工作的效果，及时查漏补缺，以便为现代企业开发培训工作的顺利开展指明发展方向。同时，职业技能鉴定对员工能力的提升具有积极的推动与促进作用，贯穿于现代企业用人规划、岗位晋升、绩效考核等环节中，引导现代企业技能型员工朝着更为高层次的等级进步。
1.3 可以为职工评定提供依据，合理把握员工情况
企业员工结构相对复杂，主体上包含普通员工、经理以及行政、财务工作人员等，不同类型的员工职称评定工作存在着巨大的差异，给人力资源管理工作的顺利开展带来了一定的难度。而借助对人企业职业技能鉴定的应用，企业人事部门在组织开展员工职称评定的过程中能够结合相关评定结果对员工的实际情况进行全面分析，合理把握员工情况，进而做出客观的判断，为职称评定的合理开展提供相应的信息参照。可见对企业职业技能鉴定工作的合理应用能够进一步增强人力资源配置的科学性，对人力资源管理作用的发挥产生着一定的积极影响。
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二、推进现代职业技能鉴定在人力资源管理中应用的有效措施
2.1 完善人才培训制度，培养职业技能鉴定人才
在人力资源管理中构建一支优秀的职业技能鉴定人才队伍，为现代企业人力资源管理工作的顺利开展提供必要的人才支持，从而完成现代企业的经营管理目标。第一，要创新现代企业培训机制，通过轮训的方式来不断提高企业技能型人才的业务能力，并通过职业技能鉴定标准来审核、评价企业培训结果；第二，完善企业人才培训教育制度，从考核、评价、聘用、资质认证等方面来设置有针对性的管理办法，保证职业技能鉴定在人力资源管理中得到顺利开展与科学进行；第三，建立健全企业技能型人才评价体系，以职业技能为导向，以工作业绩为重点，实现现代企业技能型人才道德能力与职业技能的协同提升。
2.2 建立职业技能鉴定鼓励机制，激发员工参与鉴定工作的积极性
在人力资源管理中要建立职业技能鉴定鼓励机制，建立健全现代企业职业技能鉴定引导机制，促使现代企业形成重技术、重能力的良好氛围，更好的激发企业员工参与技术鉴定工作的主动性和积极性。如设置与技能型人才相匹配的奖励机制，以职业技能鉴定标准为基础，只要技能人员的职业技能能力达到一定的水平便可以享受企业的补贴、奖励等。此外，现代企业要不断完善职业技能鉴定评判制度，鼓励更多的优秀人才脱颖而出，从而切实有效的提高企业人力资源管理的实效性。
2.3 落实职业技能鉴定的工作，促进企业技能型员工的全面发展
在人力资源管理中要做好现代企业职业技能鉴定的组织与实施工作，通过职业技能鉴定工作方案的优化设置来不断提高现代企业的人力资源管理效率。对此，企业要深入到技能型员工工作的实际情况，紧紧围绕员工技能培训、职业鉴定工作设置有针对性的目标任务，通过行之有效措施的落实来更好的促进企业技能型员工的全面发展。同时，企业要明确职业技能鉴定的各项内容，高效整合内部资源，鼓励员工在现有技能的基础上学习其他技术、业务，对于业务能力较强、技术水平高超的员工要重点奖励，以便为企业其他技能型员工树立良好榜样，起到示范带头作用。
三、结束语
总而言之，企业职业技能鉴定工作可以帮助企业考察工作人员的工作能力，发现工作人员的不足，这对培养和挖掘现代化人才意义重大。在这种情况下，企业的人力资源管理者需要认识到企业职业技能鉴定工作的重要性。人力资源部门要完善人才培训制度，培养职业技能鉴定人才，同时，也要建立职业技能鉴定鼓励机制，激发员工参与鉴定工作的积极性，注重落实职业技能鉴定的工作，促进企业技能型员工的全面发展。唯有如此，才能推动企业职业技能鉴定工作的开展，优化人力资源管理，推进企业的长远发展。
参考文献：
[1] 杜平 . 现代企业职业技能鉴定在人力资源管理中的作用[J]. 现代国企研究 , 2018(4)
[2] 何卫 . 企业人力资源管理中做好职业技能鉴定工作的策略阐述 [J]. 经济视野 , 2016(17)
[3] 窦维红 . 职业技能鉴定在民航人力资源管理中的作用[J]. 中国民用航空 ,2015(6)
论文作者:潘南
论文发表刊物:《红地产》2017年9月
论文发表时间:2018/9/3
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