研究建筑工程现场施工技术的管理策略论文_付军辉

研究建筑工程现场施工技术的管理策略论文_付军辉

付军辉

中国华西企业有限公司 广东省深圳市 518034

摘要:建筑工程中存在较多的项目,这些项目都会直接影响到建筑项目质量,在进行施工的时候,需要增强对于各个环节和各个部门的管理,其中比较重要的施工技术管理和现场管理。所以施工技术以及现场管理的有序化和制度化是比较重要的,如今科学技术持续进步,建筑行业开始使用全新的方法来管理建筑工程,其中可以获得一个良好的效果。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工;管理措施

引言:如今我们国家 科学技术水平持续提升,建筑行业获得了显著的发展,建筑行业的持续进步,使得工作人员的数量也在持续增多,建筑行业之间的竞争变得越来越激烈,要想增强自己的发展优势,就需要持续健全施工技术,完善施工管理方法。

1建筑工程施工技术存在的各种问题

1.1施工图纸审核不达标

施工技术对于施工来说是比较重要的,要是技术水平较差,就会影响到建筑项目质量,借助合理的技术管理方法,能够确保施工项目可以顺利地进行。图纸的完整性、可行性和持续的时间也会直接影响到施工质量,所以在进行施工的时候,需要正确审核施工的标准资格证书,要是审核工作存在问题,就会增加施工周期,整体的质量也会受到影响,所以需要增强图纸审查力度,充分显示出技术施工管理的重要性。

1.2建筑技术施工水平较差

施工技术水平会直接影响到建设施工,要是技术发展存在问题,施工技术就很难实现高程度使用,因此施工的进行也会受到影响,其中要是绘图规划水准较差,也会使得施工产生失误的情况。

1.3技术施工管理制度不够健全

建筑企业的管理制度会直接影响到系统的管理水平,要是纪律管理制度和管理机制不够健全,因此施工质量也会受到影响,可以看出,施工人员的技术管理部门工作意识和责任感较差,也没有足够的动力和积极性。如此就需要借助合理的技术知识和管理技能,增强技术管理意识,确保施工管理标准能够顺利地落实,其中也能够防止出现技术管理混乱的问题。

1.4安全管理制度不够健全

现阶段在施工单位中,没有合理的管理机制,施工人员的管理安全意识较差,在一部分小型建筑单位中,设备配置和设备种类安全性较差,没有一个良好的安全意识,不具备合作的理念,仅仅重视自己的利益,因此施工时期比较容易出现安全事故,如此整体的施工水平也会受到影响。

2建筑工程的施工技术

2.1土石方施工技术

建筑施工时期,开展土石方施工之前,需要正确勘测鉴定现场基坑,在这个时期需要保障整体的标准化以及原则华,因此在进行施工的时候需要正确评估土石方的需求,要是缺少排水方法也会影响到建筑工程质量,最后就是需要保障施工现场施工的规范化和有序化,而且需要具备一个良好的施工技术体系。

2.2电气设备施工技术

现阶段电气设备在人们生活中得到了广泛的使用,所以对于建筑施工时期的电气设备有着较高的需求。在开展施工的时候,需要正确规划电气设备路线,而且需要在建筑工程安全和科学施工角度进行分析,保障电气设备保持一个良好的运行状态,而且需要预防产生各种风险。

2.3钢筋施工技术

其中在进行建筑施工的时候,比较常见的施工材料就是石砂水泥和钢筋等内容,如今现代大部分建筑施工时期的主要原材料就是钢筋,钢筋质量会直接影响到整体的建筑施工质量。要是钢筋存在问题,就会影响到施工基础的稳定和安全性。因此在采购材料的时候,需要增强对于生产厂家的要求,而且需要增强把控能力,防止出现原材料质量问题。接着就是在进行建筑施工的时候,仔细地检查材料的存放和对于材料的运输,防止在这个时期损坏原材料。在进行施工的时候,需要增强对于原材料质量的控制,要是存在问题,就需要及时地和生产厂家进行联系,最后就是在施工时期对于施工质量的控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

2.4防水施工技术

如今建筑施工时期,对于防水有着较高的需求,其中厕所、浴室以及厨房等部门是比较重要的。防水方法的合理性需要联系施工场地的特殊需求,而且需要把预算控制在合理的范围中,实现对于防水材料的正确使用,而且需要增强对于施工人员的技术要求,提升检验力度,确保建筑工程的质量能够得到保障。

3建筑工程现场施工管理

3.1设置完善的 现场施工组织计划

现场施工组织计划的合理性会直接影响到施工现场管理,属于施工现场管理依据。所以在开展工程的时候,最开始设计人员需要正确进行现场调研工作,掌握现场的实际情况,按照招投标内容来设置完善的施工图纸,而且需要开展地质勘测,实现对于新城施工组织计划的编著,在这个时期需要联系相关的计划书来进行操作。在编制计划书的时候,需要涉及到工程的实际情况,各个环节的施工计划,而且需要标志出相关的施工重点。

3.2增强施工现场材料管理和机械设备管理

现阶段建筑施工有着较多的内容,而且包括较多的建筑材料,要想保证施工的顺利进行,施工材料在进行之后,就需要增强材料管理,确保现场材料能够得到保证。其中施工现场材料管理工作的主要内容包括:首先需要掌握材料管理的目标,按照材料性能来进行存放,正确进行防潮和防火工作;接着就是需要掌握整体的工程施工进度,而且需要掌握才来的建设需求和质量需求,增强现场物资的管理,避免出现浪费以及损失的情况。不仅如此,机械设备也会直接影响到工程建设,借助机械设备可以显著提升工作效率,减少对于人力资源和物力资源的使用,要想显示出机械设备的实际性能,就需要按时进行检修工作和保养工作,增加机械设备的使用时间,最后就是需要保证操作人员的技术水平和操作的规范性。

3.3增强施工人员的综合素质

首先就是施工单位需要选择专业施工技能水平较强的施工人员,在进行施工的时候,需要联系施工技术要点以及技术种类来开展培训工作,在培训之后需要进行考核,在考核合格之后才能够进行上岗,要是不合格,就需要再次进行培训工作,使得整体的施工质量能够得到保障;接着就是对于施工单位来说,需要选择管理能力较强的人员来开展管理工作,而且需要选拔出小组长,其中借助联合监督管理可以显著提升整体的管理效果,最主要的就是能够显著提升管理水平。

3.4保障施工监督制度的规范化

建筑工程施工有着较长的周期,对于施工技术有着较高的需求,要想使得工程施工能够顺利地进行,就需要设置合理的施工监督制度,确保能够实现施工全过程监督。其中在责任监督管理机制中,需要设置健全的施工管理体系,确保各个施工环节都能够得到合理的指导和监督。要是施工现场监督水平较差,就会影响到整体的施工质量和施工进度,而且比较容易出现安全事故,因此在健全现场监督制度的时候,需要增强对于机制规范化的重视,确保能够充分联系监督工作和现场管理,如此也可以防止出现安全隐患。

结束语:建筑工程包括较多的环节和部门,在这个时期,需要增强对于项目的管理,其中针对施工技术的各项工作项目需要开展更加全面的控制和监督,使其保持一个良好的运转状态,接着就是在进行现场施工管理的时候,需要按时培训工作人员,进行日常监督和控制,确保能够提升整体的质量水平,确保建筑行业可以获得良好的发展状态,如此也能够显著提升工程建筑效率和建筑质量。

参考文献:

[1]吴军华.分析工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].居舍,2019(16):46+37.

[2]刘立波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰,2019(16):207-208.

[3]单良亢.房屋建筑工程项目的施工技术和现场管理[J].科技风,2019(15):116.

[4]洪毓韬.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2019(15):57.

[5]冯连军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2019(02):43.

[6]刘涛.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍,2019(02):52.

[7]常亮.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰,2018(50):180-181.

论文作者:付军辉

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第22期

论文发表时间:2019/7/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

研究建筑工程现场施工技术的管理策略论文_付军辉
下载Doc文档

猜你喜欢