摘要：现阶段，电网运行状况在稳定性上以及可靠性上得到了较大水平的提升，所产生的事故率也大大降低。然而，电力企业仍然会发生安全事故，若事故相对较轻，一般情况下是损坏了部分设备，若事故相对严重，则会造成人身伤害。因此，电力企业安全生产以及管理工作必须要做到与时俱进，时刻关注安全管理。此外，安全生产属于企业获得经济效益的重要前提条件，如果要想使电力企业得到健康稳定发展，则必须要强化电力企业应急管理，从根本上提升电力企业管理水平。
关键词：电力安全；应急管理；问题；策略
安全管理是提升电力施工水平、优化电能输送、强化服务质量的重要途径。随着电力行业不断发展，电力市场需求量逐年增加，为了满足人们的生产生活需求，我国电力生产规模逐渐扩大，电力企业在工程建设过程中必须要注重安全管理工作，对电力工程中存在的安全隐患进行排除，提高供电水平。电力故障主要指的是由于电力设备运行、电缆故障带来的停电问题，停电时间越长，对人们的生产生活带来的影响也就越严重，对于各种突发事故，电力企业必须要制定科学合理的应急管理措施，按照应急方案进行处理，提高电力安全生产水平。当前我国电力生产输送规模逐渐增大，但是在电力事故的应急体系建立过程中还存在一些问题，例如应急机制不完善、应急体系不健全等。对此，必须要积极加强对电力故障应急处理体制的健全和完善，确保电力输送的安全性。
1电力安全生产与应急管理的关系
安全生产向来倍受电力企业重视，是电力生产工作中不能忽视的重要问题。随着社会经济发展，电网规模越来越大，对供电质量及过程中的安全性提出了更高要求，如何确保电力生产安全是电力企业面临的重大课题之一。在电力生产过程中，规范、有效的管理可以降低安全事故发生率，而且在安全事故发生的第一时间及时、有效的进行应急处理，能降低事故影响的严重程度，尽快恢复电力供应，为电力生产安全提供保障。所以，应急管理对于电力安全生产是极为重要的，它是电力生产安全的保障之一，也是降低安全事故影响严重程度的有效手段。
2电力安全应急管理存在的问题
第一，应急预案的可操作性差。应急预案是应急工作的主要依据，是企业根据日常生产过程中出现的故障问题制定出来的问题处理方法，电力企业的各种生产设备不断更新、生产技术不断更新，产生的故障问题也不断变化，应急预案应该要根据电力企业的发展而不断变化。但是有的电力企业在制定应急预案的时候没有及时更新，对应急预案的可靠性、可操作性考虑较少，导致很多应急预案无法起到相应作用。第二，电力生产的相关基础数据不完善。电力安全应急管理是一个全面管理过程，在管理过程中必须要根据电力生产运营中产生的数据来制定合理的管理方案，例如出现故障的时候，技术人员必须要第一时间赶到现场对故障进行报告，并且记录下来，但是由于记录规范和标准不统一，导致记录的数据版本较多，给电力线缆、电力设备的日常维护带来了很大的负面影响。加上很多有的电力设备在长期使用过程中已经老化，企业没有及时更新设备，最终影响电力事故的应急处理。第三，应急资源管理粗放。应急资源是对各种事故进行应急处理的基础，当很多电力企业在对电力事故进行处理的时候，由于应急资源管理比较粗放，对各种应急物质分散放置，而且应急力量也比较分散，没有进行准确归类，有的设施设备不能及时领取，而且对应急抢修人员的管理也不到位，导致应急抢修难度大，电力事故的抢修受到影响。第四，应急管理体系不健全。应急工作组织体系不够健全是影响电力安全应急管理效率的重要因素，在电力企业中缺乏统一的规划管理部门，各个部门之间比较松散，没有形成强大的凝聚力，因此导致应急处理工作困难。
3电力安全生产事故应急管理现存问题的解决方案
3.1健全应急预案体系
安全应急预案需要始终坚持分类管理以及分级负责的基本原则，然后分类制定相关的突发事件应急预案，就自然灾害事件、事故灾难事件、公共安全事件以及社会安全事件等科学化制定预案，包括防汛应急预案以及人身伤亡应急预案等，然后再组织电力生产车间以及班组人员从实际生产情况出发，合理编制现场事件的处理方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就预案内容而言，需要保证内容的简明化、高度重视应急预案所具有的实效性以及针对性，使其具备非常强的可操作性以及可行性，大力明确应急方案处置方针与相关政策，优化应急组织机构，制定出应急管理措施，对事前环节、事发中以及事后环节部门人员的相关职责进行划分，从而为第一时间处理突出事件打下良好基础。与此同时，电力企业相关管理人员还应该结合相关法律法规变动情况，对应急预案进行有效演练，及时对应急预案进行评估以及完善。
3.2加强预案编制工作的完成
为了维护企业的健康稳定发展，促进生存工作的安全实施，需要减少一些安全事故的产生。在具体生产期间，一些工作都需要按照一定规范和制度，促进操作工作的优化实施。当产生一些突发事件后，要为其提出有效的应急预案，保证编制的应急预案能够应用到合理范围内。在对预案进行合理编制期间，需要准备相关小组，促进工作计划的完好实施。还需要根据企业、各个部门的实际情况，为工作任务进行合理编制，促进应急预案执行的更加完善。在编制应急预案期间，还要保证其使用具有一定的针对性和完整性。在对其制定期间，首先，要收集各个方面的资料，积极学习国外的相关经验和管理措施，保证能对风险性问题进行有效分析和判断，保证能够找出事件的产生问题和灾害等。在这种执行工作下，电力企业之间还需要相互沟通、相互交流，积极选择先进的技术和管理方法，基于企业在发展与建设下的自身情况，认识到其中存在的错误，保证在应急管理工作中，能够按照相关制度严格执行，以维护企业的优化发展和稳定建设。
3.3注重电力生产器具管理
在电力生产器具器材管理工作中，首先要制定合理化的器具报废管理制度。针对那些已经到期或者是已经损坏的器具进行强制性报废处理，直到不能够再次使用位置。而且要禁止工作人员以任何形式对报废器具进行转售或者是供个人使用。其次，对外包施工队伍专业化资质审查制度进行大力完善，保证每个发包单位以及监理单位都可以认真贯彻行使相关的安全监督管理职责；再次，对器具检修标准化进行明确。做好使用器具记录、修试记录以及验收记录都方面的详细规定，保证有据可查以及责任落实。
3.4增强工作人员预警能力、风险防范能力与应对能力
为了减少电力生产突发事件的发生，需提升相关工作人员的预警、风险防范以及突发事件应对等方面的能力，并有效规划应急体系。遵循总体设计以及分步实施原则，做到现有资源的充分利用，并借助先进技术，就应急预案相关体系建设以及应急管理机制建设工作进行重点强化。此外，要重视电力安全指挥中心以及应急平台的建筑，做好应急培训工作，实现电力企业应急管理以及企业整体发展的同步进行。电力企业管理人员需严格按照国家电网相关部署以及要求，从企业发展实际情况出发，进一步强化电网发展，加强其安全管理，针对相关预防措施进行大力完善，从根本上夯实电网安全生产的重要基础，增强电网对于各种突发事件或者是事故的抵御能力。与此同时，管理人员要重视安全隐患的有效排查，就重大隐患以及危险源等进行及时评估，建立起科学化的事故隐患排查机制以及风险管控体系。
3.5完善电力应急管理机制
电力公司需完善分类管理以及分级负责的应急管理机制，做到管理工作的统一指挥以及反应灵敏，完善高效化运转的电力应急机制。电力企业需结合实际情况，完善应急指挥机构，进一步明确电力应急管理机构以及办事机构，安排专门人员积极开展应急管理工作，做到领导全面负责以及有关部门分工负责。此外，应重视应急管理机制的贯彻落实，采用可行性较强的措施，将安全应急管理政策真正落实到实处。相关管理人员需保证应急管理组织、应急资金、应急物资、应急培训演练等的全面到位。对电力企业以及政府或者是相关关联单位的联动机制进行有效完善，实现统一化指挥以及密切配合，形成合力，促进电力应急管理工作协调有序开展。
4结语
综上所述，电力生产是我国经济生产过程中的重要内容，在电力生产过程中经常出现各种故障问题，电力安全生产事故的及时、有效处理是确保电力输送安全、稳定的重要前提，针对当前电力安全生产事故应急处理过程中存在的问题，必须要完善应急处理制度和机制，做好及时响应，提高故障处理水平。
参考文献:
[1]索玉鹏.电力安全生产与应急管理的思考[J].大科技，2012（24）
[2]陈玉坤.做好电力生产的应急管理保障电力安全生产[J].中国新技术新产品，2015（240）
论文作者:范玉榜,马建龙
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签：电力论文; 应急预案论文; 电力企业论文; 事故论文; 过程中论文; 安全生产论文; 管理工作论文; 《防护工程》2018年第20期论文;