宁夏回族自治区银川市 750021
摘要：土木工程施工项目质量管理虽在经济发展的过程中不断被重视，但是其具体管理方式实施的过程尚有不足之处，对于土木工程施工项目质量管理的提升并非一朝一夕，它需要建筑企业在实践的基础上不断进行探索，基于市场经济的大环境下，建筑施工企业进行土木工程施工项目管理迫在眉睫，为了实现综合竞争力的提升，满足建筑施工企业高效、持续的发展，必须从安全体系构建、材料设备质量监管、施工质量监督等多方面进行管理，相信在多措并举、多管齐下的质量管理对策下，定能使土木工程施工项目质量管理不断强化。
关键词：土木工程 项目管理 质量管理
前言
土木工程的施工项目质量管控无论对于工程建设本身来说，还是对于整体工程的建设发展来说都具有非常重要的作用和意义，相关人员要注重对其监管的制度。监管体系的构建都予以高度重视，不断完善管理的内容，从而达到施工项目质量管理水平的全面提升，优化施工质量，让土木工程真正为祖国的现代化建设作出卓越的贡献。
1 土木工程质量管理的重要性
1.1 有利于提高建筑企业的管理水平和效益
土木工程质量管理是企业管理的一个重要方面，因此完善工程管理体制不仅有利于提升企业整体的管理水平也有利于提高企业经济效益。现阶段很多建筑企业内部管理不完善、不科学进而导致企业管理混乱的局面，届时甚至会出现违法乱纪“豆腐渣工程”乃至重大土木工程事故频发等等现象，因此加强土木工程的管理可以有效地解决管理问题并对提高企业管理水平和效益有着重要作用。
1.2 有利于改善现阶段建筑质量的现状
当前随着市场经济进程的不断推进，建筑行业虽然发展显著，但是建筑质量事故频发且每年都呈上升趋势，“豆腐渣”工程的频频曝光触目人心对此党和政府高度重视土木工程质量工作并公布了相关法规着力提高企业生产管理水平。因此企业应重视土木工程质量管理工作，建立起健全的建筑质量标准体系，并利于从源头上解决建筑质量问题。
2 土木工程施工项目质量管理存在的问题分析
2.1 施工阶段中质量的把控问题
土木工程项目施工质量是建筑物能否安全落成和使用的命脉，是土木工程建设的灵魂要素，因为工程质量不合格，将会严重威胁广大人民的生命安全，造成的后果将是不可估量的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工阶段中施工质量出现问题，如砂浆比例不标准、钢筋的数量和长度不足等等，这些因素将会出现施工阶段各种安全隐患甚至安全事故，给企业和社会带来负面和消极的影响。
2.2质量管理体制不健全
我国建筑行业领域中，土木工程建设单位通常进行招投标。而很多的投资人将工程交给承包商进行管理，很多承包商对工程项目的了解不充分，大部分是冲着经济利益进行建设的，对质量的监督与管理方面的体制不完善。质量管理应该在整个建设过程中出现，并对每个分项、分部工程进行质量的监督和管理。工程中的质量体制不健全是工程中存在的一个严重的问题，值得改善。
2.3现场监理不到位
工程中的监理人员负责现场的监理，监理需要掌握充分的专业知识，同时要对工程的质量、安全等问题进行监督，保证工程的质量和安全。在建筑工程中常出现现场混乱，监理不到位的现象。常出现实施现场没有进行及时的清理，为后续的工作制造了麻烦，还有施工人员在施工现场不注意安全问题，对电力设备的使用和安全帽的使用不注意，针对高空作业时应该注意的问题等等。
2.4质量管理人员素质偏低
在一个工程的建设当中，管理人员的素质显得尤为重要，一个管理人员决定着手下的施工人员的素质。好的质量管理人员将把好工程的质量关，如果质量管理人员只是偷懒耍滑、追求利益，将会影响工程的施工质量，很多工程的质量管理人员存在普遍的素质较低。提高质量管理人员的素质是值得期待的事情。质量管理人员不但要关注工程的质量问题，同时还要自己懂得土木方面的专业知识，做到心中有数，及时的将情况反映给上级。
3 土木工程施工项目质量管理的优化对策分析
3.1提高现场施工质量管理意识
一项大型建筑工程需要严谨的质量管理方案，在工程项目中，在符合国家建筑法律和当地建筑规定外，还应遵守建筑行业内部所制定的统一规范：首要质量”，质量是检验工程是否合格的首要标准。第二，“尊敬顾客”，以顾客就是上帝的理念，严格按照顾客所提要求设计施工图纸，对于顾客不理解的行为，对其进行细心的讲解。“以人为本“，与施工人员友好相处，关心员工，充分利用保健因素和激励因素，调动员工的工作积极性，对于有思想、能够提供具有建设性方案的员工给予奖励，增强人们的责任意识；使员工自主提高工程质量，从而避免大意的行为。
3.2建立行之有效的安全责任体系
对于施工监督部门，既要将关键施工点的关键工序落实到个人身上进行监管，人身安全也是一个重要的环节，在现场摆放相关的施工安全负责人铭牌，做好施工过程的关键点的施工记录，对于可能出现施工安全问题施工节点，要及时纠正，对于关键节点，要事先做好施工安全的相关工作的排查，将质量隐患和风险降低，做好安全预防相关工作，提高全体职工的安全意识，建立长效的安全机制，同时，施工企业要建立有效的安全责任体系，通过合理的制度和施工规范去约束施工，将质量的管理权和施工安全牢牢把握在自己的手里。
3.3加强现场监理
在监理工程师检验工程质量的工作过程中，要严格按照要求对照设计标准和建筑标准进行检查，对待监理工作马虎不得，关系着整个工程的质量问题。工程建筑的施工设备主要分两种：一是用于加工工程实体工艺设备和机器的机械设备，二是指施工机具，施工机械的质量同样影响工程的质量，所以选用优质的机械才能建筑完美的工程。对于施工现场的机械设备也要进行严格的管理。同时对施工现场的人员要进行严格的管理，保证工程的安全进展。
3.4 对资源管理和使用严格把关
对于任何工程来说，成本都是要考虑的要素之一，因此，土木施工中，对于一些可以二次回收的资源和材料，诸如沙土之类的，要本着资源合理化利用的原则，进而重新再利用，避免浪费造成工程成本的增加。
同时，对于施工采用的原材料必须经过相关的检测部门检测，其检测结果要符合相关标准的规定，达到符合国家要求的物理性能等相关的使用性能，禁止将质量不过关的产品马虎大意的投放到施工中，进而影响工程总体施工质量，一些劣质的施工材料有可能造成性质极坏的施工工程质量，造成不好的社会影响，也存在着一定的质量安全隐患。
3.5制定科学合理的成本管理规定
合理的成本管理可从三方面进行制定：
（1）制定合理的费用规划，在工程施工中系统科学地进行成本估算；
（2）进行全过程的成本控制，把握好每一个环节的费用开支进行合理运算；
（3）最后应对每个环节的花费进行相关审计，确保项目的有效完成。
结语
工程项目质量关系着建筑工程的百年大业，是施工项目中的重中之重。施工项目的管理是极其繁杂的过程，包括前期的设计、项目策划及施工安全和后期竣工管理的每个阶段，及时找出施工阶段中存在的问题并加以解决，从而提高土木工程项目的施工质量。
参考文献
[1]吴骏驰，王希文；《关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析》；2011年8月5日
[2]王明，邓东东；《探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策》；2013年1月20日
[3]袁益光；《加强土木工程施工项目质量管理的措施》；2010年7月28日
论文作者:郭小霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/8
标签：土木工程论文; 质量论文; 工程论文; 质量管理论文; 施工项目论文; 建筑论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第19期论文;