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【摘要】机电管理是保证各项生产活动得以顺利进行的重要措施，若是在机电管理工作中存在问题，既会影响到机电系统的稳定运行，难以保证工作效率及质量，也会带来诸多安全隐患，不利于企业的健康发展。为保证机电管理工作的有效进行，需要充分了解机电管理工作思路的重要性，不断提高机电管理工作水平，使机电系统能够处于更加安全、稳定的运行环境，为企业发展奠定良好基础。鉴于此，本文就针对机电管理工作思路重要性进行探讨，根据实际情况提出一些具体建议，希望能为机电管理工作的进步和发展提供有利支持。
【关键词】机电管理；工作思路；重要性；措施
近年来，随着我国社会经济的快速发展，各种机电设备被应用到工业生产活动中，既提高了我国人民的工作效率及工作质量，也降低了人力成本，使企业的经济效益得到有效提升。但是在机电设备的运行过程中，很容易出现各种各样的设备故障问题，严重影响到各项工作的安全进行，对工作人员的生命安全造成较大威胁，给企业发展带来更大挑战。为解决这一问题，需要严格做好机电管理工作，保证机电设备的正常运行，为企业生产活动构建更加可靠的作业环境。通过深入分析机电管理工作思路重要性，有利于促进机电管理工作的进一步发展，使机电管理工作更加科学有效。
1.机电管理工作思路的重要性
1.1保证生产安全
在机电管理工作时，管理人员需要从总体思路上对机电安全进行把控，整个过程要充分掌握重点内容，做到抓大促小、抓小保大。首先，确保电气安全是机电管理工作的重要部分，需要做好“三保一防”安全工作，避免因操作不当影响到机电安全。在实际的机电安全管理中，依旧缺乏完善的安全检查手段，这就需要对具体的方法及措施进行规范，使漏电保护、过流保护等各项工作得以顺利完成。
其次，需要定期对大型设备进行巡回检查和检修，提高人员培训力度，以此提高各个工作人员的能力及素质，使其能够更好的完成工作任务，保障机电安全。同时，需要完善设备安全管理责任制，对主要设备采取包机制，并做好各机房的质量标准化管理，使机电安全得到有效控制[1]。
最后，在针对特种设备进行安全管理的时候，需要制定科学的操作规程、安全检查、保养、维护及应急预案，仔细做好设备运行及故障的信息记录工作，通过完善制度使机电安全得到保障。为保证机电安全管理工作的顺利进行，需要明确机电安全责任人，合理安排管理人员，选择资质水平高的单位进行设备安装及维护，及时更新老旧设备及设备零部件，使机电设备的安全隐患得到及时解决。
1.2保证生产效率
在机电生产工作前，需要做好相应的准备工作，比如装备、设计及供电准备，尤其要做好设备的巡回检查及检修工作，避免出现设备故障问题，使设备利用率得到有效提升。同时，需要实行精细化、标准化、安全化的机电管理，做到“提前准备，精确检修，有效处理事故”，使机电工作得以顺利进行。
1.3保证生产效益
机电系统的成本包括了电力成本、配件消耗、设备维修及设备折旧等等，对设备系统的成本进行有效控制，能够提高机电生产效益，使企业的投入成本得到有效降低。在进行设备系统成本控制的时候，需要合理采用用电措施，尽可能降低电力成本。同时，需要对库存进行控制，保证库存结构的合理性[2]。对于一些限制的机电设备，应做到修旧利废，以此提高资源利用率。在进行仓储管理时，可以对经营模式进行创新，由第三方进行代储，以此体现市场化服务。
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1.4保证管理质量
为实现标准化的机电管理，需要做好精细化管理工作，在实际的管理过程中，需要做好以下几项工作：①既要注重标准化管理，也要做好信息管理、培训管理及技术管理，在继承传统管理的基础上，进行合理创新，并加强对新技术、新工艺的利用，促进机电管理水平的提升。②在进行培训管理过程中，要强化工作人员的终身学习意识，不断积累丰富的工作经验，促进机电工作人员综合素质的发展。③在进行信息管理时，要做好基础机电数据的管理工作，构建完善的指标统计系统，为机电管理工作提供更加可靠的数据支持。
2.加强机电管理工作的具体措施
2.1严格遵守安全管理规定
在进行机电管理工作时，要严格遵守以下几条安全管理规定：①禁止使用未取得安全标志的电气设备、已经淘汰或被禁止的设备工艺。②在保护装置失效的情况下，禁止使用特种设备及大型设备。③在电气设备出现失爆情况的时候，要按照规定进行处理，禁止挪用设备或进行带电检修。④在出现设备故障时，不能出现强行送电情况，严格执行停送电规定。⑤按照要求构建双回路供电系统。只有确保各项安全管理规定得以落实到底，才能够保证机电工作过程的安全性，使机电安全问题的发生率得到有效降低。
2.2做好机电检查工作
在进行机电管理工作时，要严格做好机电检查工作，以多种形式对电气安全、机电运输安全及大型设备安全进行检查，充分了解机电运行中可能存在的安全隐患，便于及时找出问题，采取有效措施进行处理，使机电工作得有顺利进行。同时，需要做好人员作风管理，防止因操作不当影响到机电设备的安全运行，确保机电设备的故障问题得到及时处理，杜绝出现责任推诿等不良状况[3]。
2.3做好统计报表填报及统计分析工作
在进行机电管理过程中，需要严格做好机电统计报表填报工作，并依据数据信息进行统计分析，为企业管理者提供可靠的参考依据，使其能够做出正确的决策，有效保证机电管理的工作质量。通过科学的统计报表填报及统计分析工作，不仅能够为管理者提供有利的参考依据，使企业管理水平得到提升，也能够在保证机电工作效率及质量的基础上，降低机电工作的成本，使企业的经济效益得到提升，为企业发展提供有利支持[4]。
2.4树立正确的工作理念
作为机电管理工作的主体，机电管理人员要树立正确的工作理念，具体来讲要牢记以下几点：①禁止出现以投代管的现象，不能认为投资了才能够做好工作。②需要将机电管理放在治水、瓦斯治理的同等位置，不能简单的将机电管理看成一项辅助性工作。③要正确估计机电工作队伍的素质水平，重视机电工作人员的信心及工作积极性。④事先必须要做好调查工作，确保万无一失后做出决定，防止在机电管理过程中出现盲目性、随意性等不良情况。⑤保持良好的工作积极性，重视与其他人员的沟通配合，理解他人的工作难题。总之，机电管理工作是一项比较复杂的工作，想要保证机电管理的整体质量，首先就要从思想上做出改变，以更好的状态参与到机电管理工作中，使机电管理更具有科学性及有效性[5]。
3.结语
综上所述，机电管理对企业生产活动的安全进行有着至关重要的影响作用，为保证机电管理工作的整体质量，需要做到具体问题具体分析，采取科学有效的方式方法进行机电管理，使机电设备能够处于更加安全、稳定的运行环境。在实际的机电管理工作中，需要严格遵守安全管理规定、做好机电检查工作、做好统计报表填报及统计分析工作、树立正确的工作理念，从多方面提高机电管理水平，为企业发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]李志刚.机电管理工作思路重要性探讨[J].现代矿业,2019,35(03):11-12.
[2]李永全.机电管理在煤矿安全生产中的应用[J].陕西煤炭,2019,38(02):166-168.
[3]张玲霞.机电工程施工管理现状及精细化管理措施[J].科技风,2019(08):163.
[4]张大昕.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].绿色环保建材,2019(03):243-248.
[5]刘乐.探究煤矿机电管理在生产中的重要性[J].当代化工研究,2019(03):31-32.
论文作者:张寿武
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第02期
论文发表时间:2019/6/17
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