关键词:通用物资、集中补库、共享共用、优化
第一章 背景及意义
1.现状研究与分析
无锡地铁运营分公司物资提报主要分为两种方式,年度补充与季度补充,由13个部门各自提报需求物资至物资部归纳汇总,整理后进行分包采购工作。此方式各部门之间单独提报,协同互通性较弱,导致信息分散。举例:1. 本部门提报的物资,在其他部门存在呆滞库存,并持续提报;2. 两个及以上的部门提报同种或同功能的物资,按理可合并成一个信息源进行操作。
其次库存呆滞也是如今着重考虑的一方面,截止到2019年11月为止非备件类生产物资库存为132万,其中库龄1年以上的有69万元,都是由于各类原因导致无法立即消耗产生。最后重复性的汇总统计导致工作效率低,对于通用物资需求下单,每项物资需进行数量模型控制,检验库存量,在途量、历史平均消耗量等多维度数据,计划经办人工作量大,流程重复率高,耗时耗力。后期核实完有呆滞库存后,物资部介入协调沟通,库存部门走流程进行调拨,线下寻找各部门人员进行分配,此流程涉及到的人员多,过程复杂。因此我们需要对此管理模式进行变革,达到有效控制库存成本,提高物资周转的目标,探索推行库存共享共用理念。
2.背景与意义
截至2019年10月底,无锡地铁运营分公司自购非备件库存总金额为155万元,相比年初199万元,下降44万元;经物资部归纳整理,其中有100项物资纳入生产性通用物资补库清单。随着3、4号线开工建设,S1、S2等线路规划建设在即,各生产部门对通用类物资需求势必增加,而实现各部门间通用类物资共享是必然趋势。基于共享共用理念的基础上,结合现状寻求优化方案,以经济有效的方式,控制库存成本,提高物资周转,进一步增强企业竞争力。
第二章 无锡地铁通用物资管理研究与应用
1.构建合理的需求定额清单
1.1集中补库清单的制定
根据2017~2019年三年内无锡地铁运营分公司物资出库流水的数据,通过数据透视,找出两个部门及以上共同使用的通用性物资添加进集中补库清单,最终有100项物资纳入生产性通用物资补库清单,后续随着物资需求及生产计划扩大管控范围。
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2.1消耗定额的确定
计划修数量为某个固定消耗周期内,满足生产所需的物资最低数量,故障修数量是为了防止不确定性因素(如突发性故障、临时用量增加等特殊原因)而预设的保险储备量。各部门完成通用物资补库清单中计划修列和故障修列的统计数据;计划修物资需统计消耗周期、消耗月份及数量,故障修物资需统计安全库存及制定依据。通过两种数据控制,必须以历年消耗情况为基础,并结合实际生产计划,既满足周期内生产所需,又不造成库存呆滞作为编制原则。车辆部、自动化部及机电部对补库清单中每项物资进行测算,形成物资定额消耗量,汇总整理2020年预计需求量合计金额为55万元。
2.构建透明可视化的共享共用平台
物资需求提报通过无锡地铁集采一体化平台,后续出入库通过资产管理系统进行管理。两平台提供物资编码信息、库存、库位、供应商、历史金额等信息汇总查询的功能,涵盖的信息面基本都能使用信息化手段概括统计,方便各部门更清晰的了解物资库存情况,甚至可以了解其他部门的库存情况等信息,进一步增强信息交流。后续发展两系统打通联合,实现数据信息的实时性,共享共用信息化数据。
因此,结合当前系统化的手段,各生产部门无需提交需求申请,只需在耗材到货后,各部门按实际需求在资产管理系统进行耗材领取操作,并在相应季度完成消耗即可。在各物资随着时间消耗量趋于稳定后,可由供应商介入补库工作,一旦物资库存量低于安全库存,供应商即可自行补库。
3.经济效益对比
通过消耗定额管控与数据模型核验两种操作方式,经济效益开始显著改善。集中补库通用物资于2019年1月初库存金额为23764元,周转率达0.12,11月份统计为12398元,周转率达0.17,降低11366 元,库存降幅达47.8%,周转率显著提升,达成我们预期的目标。后续我们也将扩大管控的范围,可以看到19年自购类非备件的库存金额,降低53万元,降幅达28.74%,周转率显著提升。显而易见,使用此种管控手段对于现状及长期有非常大的优势。
第三章 总结与展望
此次项目研究首开无锡地铁生产性通用物资集中补库管理先河,降低成本、提高周转的目的现期确实达成,但仍然存在以下不足:一方面,在对策实施上,特别是生产性通用物资的编制和评审上还不够科学和严谨;另一方面,效益成果未加入系统化支持,后期实施效果仍有待观察。
本次研究运用科学的管理手段对通用物资库存开展循环式管理,整个过程离不开全程“细心”。当然在整个智慧信息的大环境发展下显然不够,我们需要从全局认识新技术带来的变化和挑战。一、时刻关注通用物资的库存变化情况,及时协调外部供应商开展补库操作;二、扩大通用物资清单补库范围和涉及部门,做到真正的服务到位、共享共用理念的推行;三、构建智慧供应链体系,实现通用物资的智慧补库。科学利用有效的业务关联数据,通过数据计算模型,建立合理的通用物资网络多层库存定额。
论文作者:俞燕敏, 徐海
论文发表刊物:《城镇建设》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/13
标签:物资论文; 库存论文; 无锡论文; 万元论文; 地铁论文; 消耗论文; 清单论文; 《城镇建设》2020年第4期论文;