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摘要：建筑行业的蓬勃发展促进了国民经济的发展壮大，随着建筑工程数量的日益增多及建设规模的逐步扩大，对工程造价管理提出了更高的要求，尤其是工程造价的全过程管理。在建筑工程项目施工的过程中，工程造价管理工作会对具体的施工量以及工程的实际经济效益产生巨大的影响，因此各个施工单位都非常重视工程造价管理。在现阶段的发展中，所使用的工程造价管理控制措施为全过程控制模式，在该模式下能够对建筑工程的工程造价进行更加精细的管理，本文主要对建筑工程造价中全过程控制的重点以及相关的改进策略进行分析。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制及管理
中图分类号：TU723文献标识码：A
引言
随着改革开放的深入推进，工程造价领域也在进行创新与变革，以期能够满足社会主义市场经济体制发展的需要。对其实施全过程的造价管控的作用以及地位就显得格外重要。对于建筑工程而言，其不仅工程量较大，而且投资的资金也较高，但是，在全过程的造价控制过程中，通常会涉及决策、设计、招投标、施工、竣工等各个阶段，这就需要对科学的作用进行充分的发挥，将其直接运用在建筑的工程项目中，从而确保建筑工程的质量，并获得显著的经济效益。
1、建筑工程项目全过程造价控制管理的重要性
近些年来，建筑工程行业的发展非常迅速，因此其市场竞争力也非常的大，建筑企业要想能够在激烈的市场环境中生存下来，不仅要能够保证施工质量达到行业的标准规范要求之外，还需要加强对工程项目的造价管理和把控。如果企业能够提高对工程造价管理工作的重视程度，就能够在一定程度上保证建筑项目各个环节的施工操作都按照设计的方案来进行，可以提高建筑工程施工工作开展的规范性，减少不必要的施工开支，在降低生产成本的同时还不会对建设效果产生一定的影响。随着建筑工程规模的越来越大，其内部结构设计也在向着越来越复杂的方向发展，因此为了更好的满足人们对于工程项目各方面的需求，就需要利用更多的新型材料以及施工设备来进行建设工作，这样就在一定程度上提高了工程造价管理工作的难度。
2、加强建筑工程项目全过程造价控制及管理措施
2.1投资阶段全过程造价控制
对于建筑工程而言，在工程施工前的投资阶段，投资方通常需要对项目的具体特点进行详细分析，并根据工程施工地的实际环境、风险、成本、预期收益等实施相应的估算，实际估算过程中，通常需要对各个角度的要求进行充分的考量。然后对项目所面临的相关问题以及风险等各方面进行精确的预测，并根据工程中可能产生的问题，做好相应的防范措施，从而使工程造价得以有效控制。同时，在投资阶段，需要加强对相关资料进行全面的搜集，对房屋建筑的实际状况进行全面调查，并通过反复的对比分析，根据建筑投资对建筑企业的自身能力实施估算核查，从而选择合适的项目实现造价的良好的控制。
2.2设计阶段全过程造价控制
整个项目工程造价的控制关键就在于设计阶段，该阶段可以实现对投资目标的全面贯彻，并确定出后续造价工作的开展目标。首先，在具体设计方案选择上，应将经济指标因素展示出来，并将经济指标权重提升，避免过于重视技术指标的形式出现。其次，整个设计费用的取费标准不能直接与造价大小联系在一起。为此，工作人员可以借助于项目设计，让造价资金得到更好控制，并制定最合理的取费标准，避免设计费用过高的情况出现。最后，建立健全设计监理制度，由于设计工作具备很强的专业性，容易使设计方案出现投资不合理、方案存在漏洞等问题。此时，设计监理人员需要发挥出有效作用，帮助建设单位提升对设计方案技术的适应性以及投资合理性，确保问题的消除。
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2.3招投标阶段全过程造价控制
为了提升招标控制价和投标报价的准确性，造价编制人员需要借助于工作和学习，将自身专业知识储备量和专业能力提升。与此同时，还要对建筑工程相关工作和知识有一个全方位了解。各个中介机构同样需要在人员招聘上强化审查力度，保证造价工作人员自身具备专业化特点，并定期举行工作人员培训工作，在确保工作人员业务能力同时，掌握更多的造价工作经验。除此之外，相关政府部门也要在造价专业人员管理上加大力度，避免中介机构和专业人员在工作中出现与相关规定要求不符的行为，实施优胜劣汰制度，维护整个工程造价行业朝着更好的方向发展。
2.4施工阶段阶段全过程造价控制
在建筑工程项目的施工环节中，要想从根本上保证工程项目的经济效益，不仅要对前期的工程造价进行控制，要将管控的重心放在施工阶段中，严格遵循施工单位下达的施工方案，不仅能够保证施工工作的顺利开展，还能够加强对于工程项目的造价控制工作。在保障施工质量的过程中，相关的管理人员要对项目工程造价进行管控，避免因项目不达标而出现的返工现象。当然，在施工环节当中，有的项目已经发生了转变，相关的管理人员就要针对于各个环节进行工程量的审查，务必要根据原先的合同，进一步开展对工程项目造价进行控制的工作。与此同时，还可以根据合同的变动内容，逐步加大工程项目的审计管理工作，不仅能够避免因经费问题而出现偷工减料的现象发生，还能够保证造价的合理性，逐步达成项目质量达标的基础目标，杜绝影响竣工时间的现象发生。最后，在建筑工程项目的施工阶段，管理人员要注重安全意识的宣传，做到安全管理及防护工作，还能够从根本上为施工人员的生命财产安全提供保障，避免安全事故的发生，避免不必要的经济损失。利用对工程造价的全过程管控，有效提升施工质量，促进各项工作的顺利开展。
2.5竣工验收阶段全过程造价控制
工程竣工阶段是整个项目工程工作开展的最后环节，竣工工作的结束意味着整个建筑项目的全部完工，这一阶段的主要工作内容就是对整个工程项目进行核查，并且需要对项目的实施计划与实际施工情况之间进行详细的对比，除此之外在该阶段中，还需要对计划施工方案和预算需求进行进一步的审查，将所有收集来的有价值的数据信息进行核算并且将核算结果与施工方案之间进行比对，得出项目施工的最终效益。最后，还需要将整个项目施工过程中各个环节的资金使用情况与当时的市场价格之间进行比对，避免使用资金虚报的问题出现。
结束语
工程造价全过程管理是一项复杂的系统工程，只有根据工程的实际进展情况实施动态、实时管理，才能不断提高工程造价全过程管理的科学性、实用性，为有效提高工程质量、降低成本投入发挥作用。因此，在实际管理过程中，要从全局出发，结合影响工程造价的各种不可控因素如市场价格、政策变化、环境因素等，及时调整和改进工程造价管理方式方法，进而实现对工程造价的全方位、动态管理，以此不断增强建筑工程企业风险预期的判断能力与处理能力。
参考文献
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论文作者:张艺蓉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
标签：造价论文; 全过程论文; 工程项目论文; 建筑论文; 工程造价论文; 阶段论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2019年13期论文;