财务会计与管理会计的融合与应用探析
帕孜来提·依不拉音
(乌鲁木齐职业大学 工商管理学院，新疆 乌鲁木齐 830002)
[摘 要] 财务会计与管理会计在企业财务管理中存在异同点，两者的融合可以保障财务管理工作的有效开展。文章对财务会计与管理会计的融合可行性进行分析，阐述财务管理与管理会计的融合对策，并分析财务会计与管理会计的应用要点，以期提升企业的财务管理水平及市场竞争力。
[关键词] 财务会计；管理会计；变动成本法
1 前 言
在市场经济良好发展背景下，企业的内外经营环境出现较大变化，导致企业的会计职能需求逐渐增多。目前我国大部分企业存在注重财务会计，忽视管理会计的问题，影响财务管理工作的有效开展，不利于企业的可持续发展。因此，对于财务会计与管理会计的融合与应用是很有必要的，可以为企业进行两者融合提供参考。
2 财务会计与管理会计的融合可行性分析
2.1 财务会计与管理会计的异同点分析
财务会计主要是应用会计人员具备的专业素养，对企业的资金运作和经济活动进行统计与核算，确保企业内部、利益相关者及政府部门能够掌握企业的财务状况、盈利状况及经营能力；管理会计主要是指应用会计人员的专业素养，对企业的财务信息进行分析，以此为企业管理人员的决策提供帮助，不仅包括财务会计工作中涉及的会计信息，还涵盖企业的成本管理及会计核算等方面的内容。财务会计与管理会计的相同点在于会计人员需要根据企业的实际财务状况进行财务报表的编制，为企业管理者、利益相关者及政府部门提供丰富准确的会计信息。同时，管理会计开展的工作均是将财务会计整合的会计信息作为基础，所以财务会计与管理会计相辅相成，两者的配合应用能够有效提升财务管理的效果。在实际的财务管理工作中，财务会计与管理会计的不同点体现在以下几方面。
第一，职能不同。财务会计的职能在于企业经营管理中资金流动、生产业务等财务信息的统计，并将其编制为财务报表，为企业利益相关者及政府部门进行财务信息的披露，更为注重企业的外部；管理会计的职能在于企业经营管理中职能部门的财务状况与企业的成本和收入等会计信息，结合企业的发展现状，为企业管理者进行决策提供意见，更为注重企业的内部。
第二，原则不同。财务会计属于外部经济活动，需要按照国家相关会计制度和政策法规，进行相关工作及数据的计算；管理会计属于企业内部的活动，工作内容与数据计算可以不遵循国家相关会计制度。在此基础上，财务会计需要严格按照标准规范中要求的会计工作方法与流程要求，开展财务会计各项工作，保障企业财务信息的合理性及准确性，避免企业财务信息的错误披露，影响其可持续发展。
第三，要求不同。财务会计主要负责会计信息的计算与处理，只要求财务人员具备会计技能与素养即可，能够按照标准规范要求的工作流程开展工作；管理会计不仅要具备会计行业的理论知识和技能素养，还需要掌握行业知识与专业技能，能够根据企业的财务信息，对企业的生产经营活动进行分析，并给出相应的经营管理改进建议。同时，财务会计工作的相关会计信息质量要求较高，财务会计需要确保会计信息的准确性及全面性；管理会计工作的相关会计信息要求偏低，而且工作灵活性较高，管理会计可以根据实际工作进行会计信息的重组或者加工。[1]
2.2 两者融合的可行性分析
就目前的企业管理工作而言，企业的财务会计与管理会计融合是必然发展趋势。两者融合的可行性主要体现在以下几点。
首先，管理制度中规定财务会计在进行计量工作时，需要配合应用现金净值、现行市价与未来现金流量等计量模式，并通过未来现金流量现值计量模式，对企业的负债状况进行分析。其次，管理制度中要求企业财务人员将财务预算作为核心，进行完善财务预算报表的编制，对企业各个职能部门的资源进行优化配置，有助于企业生产经营活动的有序开展。在企业生产的过程中，需要将生产实际的成本、收入和各项费用与预算报表的内容进行对比，明确企业职能部门的不足，从而提升企业生产经营的水平，促进财务会计与管理会计的融合。
在企业经营管理过程中，财务会计与管理会计是经济活动管理的重要内容，可以帮助企业提升市场竞争力，扩大市场份额，促进企业的可持续发展。在实际的经济活动管理中，企业的财务会计与管理会计主要通过预算管理中的融合应用，发挥上述优势。在企业预算管理工作中，财务会计主要负责年度或者月度会计预算工作，结合企业的历史财务数据和经济活动的特征，对企业各个部门的支出与收入进行分析。在预算管理的过程中，需要安排专业的管理会计负责成本管控中的超支管理，改进传统财务会计负责超支分析的不足，利用财务会计与管理会计的配合使用，避免企业会计工作出现重复内容，有助于企业财务管理效率的提升，降低财务会计与管理会计的工作压力，提升成本管控的有效性，提升企业的经济效益。
2004年春，张雨生给我出过一个题目，叫《龙坛登文术》，这是从鲁迅先生的《文坛登龙术》套过来的，要说的问题，大致是官员出书中的不正之风。这个题目我们两人都写了，我写的发在《新民晚报》，他写的发在《文艺报》，后来被朱大路选入《世纪初杂文200篇》，李志远在《北京日报》撰文称此为“文坛佳话”。还在眼前的事啊，却已成如烟往事。
3 财务会计与管理会计的融合对策
3.1 提高对财务会计与管理会计融合的重视
就目前的状况而言，财务会计与管理会计的融合是企业财务管理发展的必然趋势，企业管理人员需要提高对两者融合的重视，进一步细化企业会计的基础工作，为财务会计与管理会计的融合提供条件。首先，管理人员需要明确管理会计在企业管理决策方面的重要性，将管理会计提高对于财务会计同等的地位中，保障管理会计在企业财务管理工作中的有效应用，提升企业的决策准确性。
第二，加强企业内部管理。财务会计与管理会计的融合，能够对企业各个职能部门进行协调配合，整合企业的各类资源，通过财务管理工作的开展，确认计量相应的企业资源，保障经济活动的有效开展。在此基础上，财务会计可以看作是管理会计的基础，为管理会计工作的开展提供全面的财务信息，提升内部管理的有效性。由此可以看出，财务会计与管理会计的融合可以避免财务管理出现重复工作，促进企业的健康可持续发展。
最后，引进先进的技术手段。在办公信息化发展趋势下，企业管理人员需要注重财务会计与管理会计工作的信息化建设，通过先进技术手段的应用，实现基础数据的共享，保障企业会计信息的一致性和全面性，有助于财务会计与管理会计的融合。比如，某企业在财务管理工作中应用了ERP系统，将企业的财务管理与人力管理、物流管理进行融合，企业会计人员可以利用ERP系统进行各个职能部门及经营活动相关财务数据的整合，确保财务会计与管理会计获取同样的财务信息，避免信息不对称问题的出现，实现财务会计与管理会计的有效融合。[2]
其次，做好会计数据的采集工作。管理人员需要在财务会计与管理会计工作中引进大数据技术，全面整合企业经济活动中的会计基础数据，为财务会计的会计确认、会计计量以及凭据填写等工作提供保障，为管理会计的财务信息整合提供基础，保障企业经济活动及生产经营的有序进行。因此，企业需要做好基础数据的采集与整合，为财务会计与管理会计的融合奠定基础。
3.2 制定完善的财务管理制度
变动成本法又称作直接成本法，是企业管理会计对财务会计成本计算方法的改进。因此，在进行财务会计与管理会计融合的过程中，企业需要合理应用变动成本法，为企业的成本管控、内部管理及经营决策提供可靠的会计信息，并对企业的生产经营方案进行优化，有助于财务会计与管理会计的融合。在具体的变动成本法应用中，企业管理人员可以在盈亏临界分析以及量本利分析中应用变动成本法，结合预算管理及标准成本等财务管理工作，确保变动成本法的应用，能够为企业生产经营方案进行优化。在此基础上，企业需要设立专门的内部审计部门，对企业的财务管理工作进行监督管理，为财务会计与管理会计的融合提供保障，规范财务会计与管理会计的工作行为，提升企业的财务管理水平。[3]
③如果采运本人的诊断方法,可以最大限度的避免医疗资源的浪费。本诊断中有“如果患者“四部27点规律”查体后,不符合“两部2点规律或两部2点规律以上”,则不需要拍X光、CT、MRI。这样先行压痛点检查既可避免漏诊,又可免除拍X光、CT、MRI的检查,从而最大限度的避免医疗资源的浪费,
3.3 合理应用变动成本法
具体而言，企业需要注重权责发生制及现金流量的有效融合，明确会计确认基础。以某企业财务管理制度的内容为例，分析财务会计与管理会计融合背景下的制度完善要点。
有机农业与目前农业相比较，有以下特点：可向社会提供无污染、好口味、食用安全环保食品，有利于人民身体健康；可以减轻环境污染，有利恢复生态平衡；有利提高我国农产品在国际上的竞争力，增加外汇收入；有利于增加农村就业、农民收入，提高农业生产水平。
4 财务会计与管理会计的应用要点
4.1 在预算管理中的应用
第一，促进企业发展。财务会计与管理会计各项工作开展的目的在于保障企业经济活动的有效开展，提升企业的生产经营管理水平，为企业发展战略的制定提供可靠的会计信息。同时，财务会计与管理会计的融合，能够将企业的资金管理、成本管理及人力资源管理等多项管理内容进行整合，充分发挥出企业财务信息的优势，避免企业管理者出现决策失误问题，有助于企业的可持续发展。
4.2 在合同管理中的应用
在企业生产经营过程中，合同管理需要由管理会计负责，但是在大部分企业并未开设管理会计岗位的背景下，财务会计成为合同管理的主要负责人，根据企业的财务信息开展相应的合同管理工作。随着管理会计在企业的推广应用，企业管理者需要在合同管理中配合应用财务会计与管理会计，由财务会计与管理会计共同进行合同管理工作。在此基础上，财务会计能够为管理会计提供丰富全面的财务信息，管理会计根据自身的工作经验及相关理论，整合企业的发展现状，构建企业的合同管理系统，保障企业合同的有效性及全面性，降低企业面临的财务风险，有助于企业的可持续发展。
4.3 在应收账款管理中的应用
在企业应收账款管理工作中，财务会计与管理会计的融合应用能够提升企业应收账款的回收效率，避免企业面临坏账等财务风险，有助于企业生产经营的健康可持续发展。在以往的企业应收账款管理中，主要由财务人员负责，开展效果不是很理想。在财务会计与管理会计融合的基础上，企业可以安排管理会计负责应收账款管理的主要工作，财务会计为其提供数据等辅助支持，降低企业应收账款的工作难度，有助于企业财务管理水平的提升。[4]
男人在女人沏好了碧螺春之后，急匆匆而至。他个子不高，面庞白净，身材更是瘦削，如一个落魄的不得志的知识分子，当然要是戴上一副眼镜的话。
5 结 论
综上所述，财务会计与管理会计的融合是企业财务管理发展的必然趋势，会对企业的发展产生直接的影响。通过文章的分析可知，企业管理人员需要提高对财务会计与管理会计融合的重视，制定完善的财务管理制度，合理应用变动成本法，将融合后的财务会计与管理会计应用于预算管理、合同管理及应收账款管理中，从整体提升企业财务管理水平。
1.1 调查对象 调查数据来源于北京市妇幼保健管理信息系统助产机构上报数据，所有北京市常住人口孕产妇均纳入监测。按照国家卫生计生委关于加强母婴安全保障工作的通知(国卫妇幼发〔2017〕42号)文件，本研究中严重高危妊娠包括橙色及红色高危。
参考文献：
[1]王健.探究管理会计与财务会计在财务管理中的运用[J].纳税,2019(13):178.
[2]王中华.企业财务会计与管理会计的结合优势探讨[J].纳税,2019(13):164.
[3]孙玲.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计,2019(4):165-166.
[4]于珊,许议文,杨安慧.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用思考[J].现代经济信息,2019(7):186，188.
[中图分类号] F234.4
[作者简介] 帕孜来提·依不拉音(1971—)，女，维吾尔族，新疆哈密人，本科，讲师，研究方向：会计。
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