摘要：随着社会经济不断的发展，在房建工程施工过程中，加强施工现场的管理，可以有效地保障房屋整体质量。在房屋建设中，提升现场管理水平可以保障施工的安全性和经济性。现阶段，在我国房建工程施工中，还存在着很多的问题，不管是人员还是具体的施工中，都存在着不足。因此，作为施工单位，应该重视房建工程的质量控制和现场管理，优化施工方案，加强人员技术管理，这样才能有效的保障房建工程的施工质量，为我国的建筑行业发展做出贡献。同时，采取科学合理的方法进行施工现场的管理，能够保障投资成本在安全和环保节能的前提下，发挥出更大的经济效益，从而推动我国经济的快速发展。
关键词：施工现场管理；房建工程；质量控制；作用
1在房建工程质量控制中开展施工现场管理工作的主要作用
1.1能对施工现场的各项工作进行有效的协调
在房建工程的施工中，部分施工企业为了降低工程的成本投入，经常采用加快施工周期的办法，例如在混凝土施工中，在没有保障混凝土足够的凝固时间的情况下便急于开展下一环节的施工操作。
这样的操作不仅仅会对整个施工产生各类安全隐患，还无法保障工程的使用质量。开展施工现场管理工作，则能对房建工程中的各环节施工进行科学的监管和协调，确保各个环节的施工操作都符合相关质量要求与标准。
1.2能使施工人员对施工质量树立科学的认知
对房建工程施工质量控制中开展施工现场管理工作，能使得施工人员对施工质量控制树立科学的认知，严格按照房建工程施工标准与要求进行施工，从而促进整体施工质量的提升。同时还能提升施工企业对工作人员专业技能与综合素养的重视，从而加强对施工人员的培训与提升工作，提高施工技术人员的选择与录用标准，给房建工程的各环节施工提供质量监管依据，实现整体施工效率与施工质量的全面提升。
1.3降低季节因素对施工情况的影响程度
房建工程受自然环境的影响较为明显，所以季节因素对房建工程的施工质量有直接性的影响。
例如，在雨季开展房建工程施工，必须重视排水措施的合理设置。在寒冷的冬季，会导致混凝土凝固时间过长，所以在冬季开展混凝土施工时，要充分利用天气变化的特点，合理设置混凝土保温与养护措施，避免天气因素降低混凝土施工的质量。在施工现场管理制度的影响下，会促使施工管理人员加强对自然环境的观察与分析，保障实际施工安排都符合季节气候的特点，降低自然环境对房建工程施工质量的影响程度。
2现阶段房建工程质量控制中施工现场方面存在的主要问题
2.1施工人员专业素养不足
在房屋实际建设过程中，由于我国大多数施工单位都不具备完善的管理体系。同时，在施工过程中，没有根据相应的施工流程规范操作，而引发一系列的安全问题，给房屋的质量造成了严重的问题。其次，由于大多数施工人员都是农民工，文化水平较低，没有受到专业的技术培训和素质教育，从而无法保障房屋建筑的安全和质量。同时，管理人员管理经验不足，也是影响房屋质量的重要因素。
2.2施工流程不规范
在房建施工过程中，由于缺乏完善的施工管理制度，导致施工工序不够合理以及执行力度欠缺的情况出现。同时，管理人员未根据相应的管理措施进行管理，从而导致各种问题的发生，甚至有的施工企业为了保障施工进度，缩减工期，没有充分的意识到现场管理和质量控制的重要性，给整个建筑工程埋下了安全隐患。
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3房建工程质量管理与控制的有效策略
3.1开展质量责任制
对于施工单位来说，其施工完成的房建工程项目，质量验收合格是其唯一的标准，而在进行施工的过程中，其不仅需要符合施工设计，同时还需要保证房建项目能够进行正常的使用，在后期不会出现质量事故。因此，在进行房建工程项目施工中，开展施工质量责任制能够很好的满足施工任务需求，同时在相关项目完成之后，还需要对应的责任人进行签字确认，这样在验收和后期使用中出现任何问题，能够快速追责到对应的人员，避免责任人推卸责任，无法对问题进行有效的处理。此外，通过这一制度的执行，还能够对员工的品质思想意识进行提升，使其在日常的施工和管理中能够严格按照相关标准开展。
3.2提高施工技术水平
房建工程的整个施工过程中，施工技术是最重要的影响因素之一，房建的施工技术和施工质量之间紧密项链，施工人员的技术水平同时影响着施工质量和设备的精准度等。对于房建施工质量管理工作，其为了更好的进行房建质量管理，首先需要加强对房建施工人员的技术水平提升，充分发挥施工技术在房建施工质量中的保证效果，通过规范化的施工模式，促进整个房建工程的施工质量提升。此外，房建施工人员的素质对房建施工技术水平有较大的影响，因此，房建质量管理过程中，首先需要梳理正确的房建质量管理模式，从各个环节对整个房建工程质量进行提升。
3.3对施工人员进行科学的管理
加强对施工人员的科学管理，能保障房建工程各环节施工的效率与质量得到显著的提升。所以，施工企业要重视施工人员的技能培训工作，加强对管理人员的管理理念与管理模式的改革与创新，根据实际施工现状制定科学合理的施工人员管理体系。一方面要严格按照房建工程的相关标准与要求对施工人员的施工行为进行监督与约束，严谨经验主义的出现。另一方面要重视对施工人员的培训工作，全面提高施工人员的专业技能与综合素养，使施工人员树立良好的工作态度与应变能力，保障施工过程中的各类问题都能得到及时有效的处理。
3.4对各环节施工进行有效的协调
加强对房建工程各环节施工的有效协调，是提升施工效率与质量的重要方式。在房建工程的具体施工过程中，质量管理工作会受多方面因素的共同影响，要实现对这些问题的合理处理，则需要因地制宜的制定科学合理的解决办法。尤其是在施工现场，对于施工区域内道路的通畅性，材料堆放与管理的科学性，施工操作的标准安全性，以及施工前的技术交底工作等都是极其重要的。
另外，要对施工人员方面，设备方面，材料方面以及技术和环境方面进行全面的监督与管理，对施工质量进行定期检查，结合检查结果不断的完善施工管理方案，提升施工现场管理的水平。
3.5严格控制施工现场各阶段质量关
在房屋实际建设过程中，应该严格控制施工现场各阶段的质量关。其中包含了材料、设备等。材料采购以及管理都必须健全严格的审核程序，严格检查材料是否符合质量和标准要求，杜绝质量不过关的材料和设备进入施工现场。其次，随着科学技术的不断发展，很多的新型材料也在不断的出现，由于登记材料的报表没有得到及时的更新，导致材料在分配的过程中，出现混乱的情况。同时，没有对材料进行科学合理的管理，导致材料浪费、从而造成建筑预算超支的情况。所以，在房建工程施工中，必须完善工程材料管理体系，规范管理流程，对房建工程材料和设备进行科学的管理，更好的提升材料利用率，这样不仅可以节省建筑成本，还能有效的保障房屋质量。
结论
科学有效的施工现场管理不仅仅能提升房建工程施工质量控制的有效性，还能促进施工企业获取更多的经济效益与社会效益。所以，施工企业要结合房建工程项目的特点与现状，采用先进的施工现场管理理念与模式，制定科学的施工现场管理措施，保障房建工程整体施工效率与质量的显著提升。
参考文献：
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论文作者:李瑞宇
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
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