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摘要:近年来，科学技术的发展可谓是突飞猛进，科技对社会各个领域都产生了深远的影响，并且各国各行业对科技是第一生产力的思想也加深了理解与共识。在这种环境下，土建施工项目在现场技术管理的环节上也加大了投入力度。其更注重技术与管理相结合，发挥先进管理模式，深化监管工作等几个方面。如何提高现场技术管理水平，是当前每个土建施工企业需要深入了解的课题。
关键词:土建工程；施工现场；技术要点
引言
土建工程施工技术管理内容主要是利用有效管理方式，并提供最为科学的技术，依照有关技术规范进行施工，满足各环节施工技术的基本要求，并创新施工技术工艺。此外，还要通过最为科学的技术管理方式，确保整个土建工程施工工序，从而提升工程项目整体质量。规范施工技术管理，能够在一定程度上缩短施工工期，减低施工成本，并保证施工质量的同时提升施工经济效益。
1施工技术要点简析
1.1岩土检测
地基是承载建筑重量、保证建筑安全稳定的主要结构，岩土检测是土建施工的关键环节，主要包括室内检测和现场检测，无论采取哪种形式，选择检测地点和取样都是技术要点，取样是最基础的环节，同一地点样品至少要有三组是来自不同土层厚度，现场取样的样品要有代表性，并标明样品的来源和重要意义，样品需妥善保管，保留样品的原有湿度，特别是对于泥土状样品，应先用纱布包裹好，再用熔腊密封。在运输、搬运过程中，轻拿轻放，保持样品的完整性。
1.2混凝土施工技术
混凝土施工技术在土建工程现场施工中运用较为广泛，技术要点有：根据施工现场的具体情况，科学选择优质的原材料，通过科学计算和推理论证确定每种原材料的用量和比例，做好原材料的配比；把控好混凝土入模前的温度，控制外加剂的用量，保证粗细集料质量，防止发生裂缝问题；在后浇筑带填充环节，选择强度更高一级的混凝土，振捣棒的振捣频率要适宜，快插慢拔；混凝土浇筑在施工中占重要地位，直接关系到土木建筑施工的整体质量和施工安全，浇筑前对现场进行全面清理，并用清水浇筑，保证其表面的湿度，后浇带设置要合理，保证混凝土结构和后浇带断面的统一性，浇筑带位置一般选择在受力较小的混凝土构件上，如梁板建筑的弯点处，切不可设置在剪切墙的中间位置。后期养护和前期施工同等重要，把握浇筑后的拆模时间，7天后为宜，并需用塑料膜包裹，观察其表面变化。通过洒水处理，保证其湿度，通常选择浇筑后第四天进行洒水处理。
1.3预制装配式建筑的技术要点
装配式建筑是一种节能环保、造价低、效益高的建筑施工模式，接缝和节点处的技术处理是关键环节，对建筑的负载能力、防水、防震等具有重要意义。通常用焊接方式处理，通过焊接连接拆分构建的预留钢筋，再用更高一级的混凝土进行浇筑、捣实，需加适量的微膨胀剂，为了预防因运输、环境变化等引发的构建开裂问题，可加大拆分构件预留配筋的长度。此外，还有平面不规则部分的技术处理、立面处理技术等。
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2现场技术管理存在的问题
2.1现场技术管理制度体系不完善
以当前对各区域土建工程项目的了解与分析，现场技术管理制度体系还不完善。一是部分项目施工企业未能结合实际情况建立起科学合理的现场技术管理制度体系。而具备相关制度体系的企业，其制度也未能跟进当前行业技术发展的要求，制度管理相对传统落后；二是项目的技术管理人员尤其是中层干部对于领导要求的管理制度、管理办法、管理思路消化理解的不够彻底，未能积极主动的建立和完善现场技术管理制度及体系。三是对现场技术管理制度的制定缺少科学指导性，不能及时与国内先进企业进行对接，缺乏信息交流。
2.2管理人员缺乏专业性与责任心
土建工程项目技术管理人员是工程技术实施的直接参与者。技术管理工作至关重要，具备良好专业知识与责任心的项目管理者对于项目技术的管理与执行有着巨大的推动作用。但从当前来看，各地区的项目工程中专业技术人员知识水平还不足，技术管理团队实力还急需提高，管理者对现场技术管理的认知还不够深刻，缺乏责任心与使命感。基于此，土建工程施工企业应继续加强技术管理人员知识水平的培训，宣传与培养团队意识，积极调动全员参与到技术管理工作中来。
2.3监管机制有所欠缺
技术管理是否能顺利实施落实到位，离不开监管机制的有效督办。在大部分项目中，技术管理人员在依照施工图纸规划好施工计划后，就按部就班地开展工作。工作进程中出现的偏差与问题缺少复核机构，导致项目出现巨大隐患与问题，给企业带来经济损失的同时也降低了企业的知名度与美誉度。为此，监管机制与机构是每个企业都需要设立与完善的重要工作。
3土建施工技术管理控制措施分析
3.1做好土建施工材料与设备管理工作
土建施工技本管理过程中，材料、设备作为整个施工中最为主要内容，其需要高度重视并严格把关，降低其成本。首先在材料进入到施工现场之前，我们需要安排专业技术人员对其进行严格的验收工作，一旦发现不符合规定的材料，我们需要及时的采取合理措施进行预控；其次，对于材料采购和选取等制度标准需要不断进行规范，并优化其配置等方面的工作，对于施工建筑材料和设备的供应和存储，以及推放分类等工作进行合理的划分，最后，材料检测检验必须按规范进行。
3.2完善土建施工技术管理制度
想要提高土建项目施工技术与管理工作质量，我们需要不断优化相关制度管理标准体系，确保施工技术与管理工作机制的完善性，将技术管理落实到实际的土建项目施工中，不但需要施工企业明确其内部技术管理原则，还需要强化有关部门对土建项目施工技术与管理工作的检查，并强化技术管理标准制度，确保整个土建施工顺利进行。
3.3加强土建施工技术的安全管理工作
土建项目安全施工管理工作，不但能够确保项目整体施工进度和质量，还与工作人员的生命紧密相连，所以，我们需要不断强化土建施工技术安全管理工作，并树立安全管理防范意识，将“安全第一”作为整个土建施工的首要原则。一方面，需要强化施工安全有关教育工作，并提升所有施工人员整体的安全意识。首先，我们需要建立完善的安全施工管理制度体系，并制定相应的处罚措施，对施工内部人员要定期进行培训，使其能够具备高度的安全防患意识。其次，在土建工程施工中，我们需要提高其施工工艺水平，使其能够依照设计施工方案进行施工，在很大程度上提高土建施工进度与质量。
最后，强化施工人员在意外风险事故发生时的应变能力，并强化其心理素质，使得施工人员能在意外发生时，保持镇定，并再最快的时间内采取相适应的措施，最大化的减少人员和项目成本等方面的损失；而另一方面就是在施工之前，我们需要对公共场地进行全面检测，从而确保其具备安全施工条件。
3.4加强监督管理力度
监督管理工作在土建项目施工技术管理工作中尤为重要，其主要是针对施工各个环节存在的问题所实施的监控管理工作，对工作人员日常的行为有着一定的规范作用。伴随着当前施工技术管理工作的不断开展，使得我国项目建设不断增强，在其发展基础之上，想要提高土建工程施工质量，就要强化整体监督管理力度。
4结语
提升企业整体知识水平及技术团队的软实力是当前每个项目施工企业需要尽快完善的工作。展望土建工程的未来，应该不断学习、不断交流、不断突破，通过深层次的现场技术管理知识，与先进的管理手段，为土建工程项目质量保驾护航，同时也为祖国的建筑行业贡献出一分力量。
参考文献：
[1]周鑫.论土建项目工程建设施工中的技术管理[J].中国管理信息化,2018,21(12):103-104.
[2]章杭.建筑工程土建施工过程中施工技术管理[J].中国住宅设施,2018(4):167-168.
论文作者:吴鹏
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
标签：土建论文; 技术论文; 技术管理论文; 项目论文; 施工技术论文; 管理工作论文; 现场论文; 《建筑实践》2019年第9期论文;