摘要：在建筑工程项目中，最为重要的就是工程质量。要想控制好建筑工程质量，必须要从最为关键的环节入手，施工质量作为建筑工程质量的重点所在，是做好建筑工程质量控制的核心所在。因此，必须要加强建筑工程的施工质量管理。在实际的工程施工过程中，质量管理工作是一项较为复杂的系统性工作，并且其中容易出现很多问题，都会对施工质量产生影响。本文分析了建筑工程的施工质量管理中存在的问题，同时提出了相应的解决对策，希望能够促进我国建筑工程行业的发展进步。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
前言
一个国家的发展离不开建筑，建筑的发展是经济提高的重要因素。然而建筑的发展也离不开质量，在我国建筑工程管理与质量控制中，不管是从人员专业、素质方面，还是在施工管理方面都要做出相应的提升。在管理上、人员上、设备上等等很多方向都存在着不足，希望相关人员能多总结出更好的方式，进一步提高建筑工程管理与施工的质量控制。推动我国建筑行业的发展。
1建筑施工质量管理问题
1.1施工人员对质量意识不强
在建筑工程施工质量管理中，存在着施工人员质量意识不强的问题。施工质量对于整个建筑工程项目的重要性不言而喻，是建筑工程施工的重点。而施工人员作为工程施工的主体，其质量意识的好坏，会对建筑工程施工质量产生至关重要的影响。从实际的工程施工来看，由于施工质量涉及到多方的利益，在施工过程中很容易因为各方利益的牵扯与影响而降低工程施工质量的问题。还有一些施工单位质量意识较低，在施工过程中没有根据标准操作规范来进行施工，同时也存在没有根据施工图纸以及施工顺序来进行施工的问题，这些问题都会严重影响建筑工程的施工质量。
1.2施工管理系统不完善
在建筑工程施工中，施工管理系统的好坏也会对施工质量产生极大的影响。在现阶段的工程施工中，施工管理系统不够完善也是常见的影响施工质量的主要问题。在施工管理系统中，包括对施工人员的管理、质量管理、材料管理以及验收管理等多方面的管理。施工管理系统不够完善，就会导致施工人员管理存在无证上岗的现象，这会造成施工过程中不规范操作的增多。在材料管理方面，也会出现建筑材料胡堆乱放的现象，影响建筑材料的质量，同时也会对施工质量产生不良影响。
1.3企业对于工程质量管理缺乏正确认识
在施工质量管理方面，还存在施工企业缺乏对工程质量管理的正确认识的问题。很多施工企业认为，质量与成本是成正比的，要想确保建筑工程的质量，必须要付出昂贵的施工成本。这种观念不够科学，建筑工程的质量是一个较为抽象的概念，工程质量的高低是与消费者的实际需要相互联系的。在建筑工程施工的时候，以消费者对建筑物的要求作为标准，就可以在降低工程成本的同时，提高工程质量。同时，加强对施工技术的研究与创新，也能够达到降低工程成本，提高施工质量的作用。另外，很多企业将技术标准作为质量目标。这主要是没有认清建筑工程质量的实质，将工程的技术标准参数作为质量的评价标准。但是，工程质量的高低评价标准应该是客户的满意度，工程质量管理应多考虑用户需要而不是技术标准。
1.4 建设施工技术问题
科学水平飞速的发展，现今我国建筑的技术也愈加的科学合理。建筑施工中各项操作技术还有着广泛的发展空间，所以必须到达有关技术水平。在建筑施工开展过程中，必须对所有工程项目地位掌握清楚，如果要使建筑物避免遇到不必要的安全状况，一定确保建筑施工所有工程项目的技术水平，在工程很复杂时更要对此环节重视。一切建筑物都有着独特的地方，在建筑领域中，所有建筑对设备与管理都有有关的规定，这样就使建筑技术更加困难。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，建筑人员没有对全球全新的施工技术以及持续更新的产品掌握好，导致建筑中发生很多不必要麻烦，造成建筑施工技术品质发生问题。
1.5 技术规范与尺度标准问题
施工规范持续更新速度随着建设的现代化进程发展非常快，新工序与新技术也层出不穷。对此，管理单位不能将规程规范及时制定出来，造成没有具体标准对其衡量。还有技术规范与国家以及地区的行业规范不够协调，也有区域的技术规范比国家规范要高，造成成本的提升还有实施困难的现象。
2 分析建筑管理技术优化方法
依据以上描述我们很容易看出，现今我国在建筑工程施工时存在很多问题。因此，要想追随发展步伐，在现在对建筑领域建筑施工管理角度研讨了一些方法。客观观察，建筑施工中造成困难的克服以及预防是不能取的，然而只有依靠问题才能对客观本质认清，客观的对物质本身规律进行运用，依靠理性的哲学思想使问题得以解决。在管理角度研讨科学合理的管理机制，进而使管理机制能够完善；如果整体管理上发生遗漏与欠缺，就用有关的弥补方法以及对漏洞早进行改善以免更严重后果被造成。
（1）优化建筑管理技术体系在对所有层次的分包商与总包商水平认真考虑的基础上使用一套完整详尽的建筑管理技术体系建成，体系概念要贯彻到所有层级包商，不再普普通通
的通过分包的合同来对管理技术体系进行约束，要依靠专人对建筑施工管理与技术负责，在项目进行分包时要对应转换项目管理技术责任，责任落实到位。每层级的企业在项目前，
项目开展过程中与后期开展工程都要对各单位配合以及人员调度重视起来，对人员的储备与管理必须重视，对培训人员要注重，使得所有岗位职工的安全意识与职业素质得以提升。
（2）完善建筑施工管理机制，对每项规范的操作要优化建筑公司需从企业的实际概况入手，在按照国家法规的基础上，有一套与本企业相符合的实际施工管理技术制度的建立，来对主要作业指导书与重要环节限值进行确立，使工作在一线职工行为都用有关的准备对其约束。
（3）因为参与方的不确定性，建立施工管理体系后必须跟随每个参与方不断变化而持续的优化与整改。在不同时候，依据不同层面的劳务分包、专业分包与总包技术水平，按层次将可靠的管理体系建立起来，并将其落实与渗透到所有层，使那种自始到终只靠合同对其片面制约的体系可以摆脱掉，所有参与方都需有充足与专业的技术管理人员配备，在准备时期、验收完工时期以及试运转时期依靠现实情况储备、培训、调度与管理所有的岗位人员，把所有质量以及安全责任落实到操作人员，依照施工管理对专人责任计划进行制定，把任务工作进行实名制。不管是自有企业人员还是外聘的人员，都需按时开展技术培训和考核，依据他们考核的业绩与结果调度与安排，解聘或奖惩，使岗位人员的进取心与积极性得以提升。
（4）要想开展好管理高层施工工作，关键的是使对工作人员素质的加强。让公司的操作人员、组织者以及领导者等都对工作重要性有所认识。公司要有一支专业强以及高素质队伍建立。使企业施工技术提升，同时也是对企业竞争力的提高。
（5）评定结果要理性看待，借鉴以往经验，对所有建筑施工工程质量探究与采集所应到达的条件，依照评定的结果，对防止与改正措施探讨完善，使建筑施工效率提升，一切施工不足都要严肃对待，经验持续总结，使工程质量得以提升。
（6）严格管理材料的选取。建筑质量存在的问题，有一部分不是技术不合格的原因，而是在建筑材料选取时材料选取错误。从建筑施工质量来讲，建筑材料的选择是十分重要和关键的，劣质的材料不仅会降低建筑施工的效率，还会降低建筑施工的施工质量，加大了返工与重修的可能性，加大了建筑的成本以及施工工程。
3加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1加强对人员的管理
要想控制好建筑工程施工质量，必须要加强对人员的管理。一方面要从整体上提高施工人员的质量意识，在施工过程中要严格根据相关的施工标准规范要求来进行，从而确保建筑工程的施工能够顺利进行。另一方面，要做好施工技术交底工作，这就需要以不同施工环节的具体施工要求为依据，通过技术人员来对施工人员进行施工指导操作，并对施工工艺进行优化。除此之外，还要将责任制度进行严格落实，对所有岗位的责任进行明确，并且要加强对施工人员安全意识的培养。在施工过程中，如果存在危险作业施工、特殊工种以及重要施工环节，则需要相关技术人员以及施工人员具备相应的资格证书，持证上岗，同时要对施工人员的技术水平以及综合素质进行充分考虑，以实现人力资源的优化配置。
3.2企业单位要改进质量管理模式
加强建筑工程施工质量管理，需要施工企业对质量管理模式进行改进。①在招标以及项目立项方面，建设单位必须严格遵守相关标准规定来进行，同时做好与工程监理以及施工企业之间的协调沟通工作，从而确保工程的施工与质量都能达到标准要求。②施工企业要给予工程监理充分的自主权，减少对工程监理的干预。③需要对建设单位、施工单位以及监理者三方的关系进行处理，同时需要三方在工程质量方面达到统一的认识，在施工过程中加强彼此之间的配合与监督，从而确保建筑工程施工质量达到标准规范的要求。
3.3完善质量管理体系
质量管理系体系的完善，是有效确保建筑工程施工质量管理的手段与措施。在质量管理体系中，主要是对各方的责任进行明确，同时对质量保证体系以及质量责任制进行明确规定。在施工过程中，认真的将质量管理与控制措施贯彻在施工中，同时对各部分以及各个分项的内容进行全面的管理。具体来说，需要从以下几方面入手：①要对质量管理目标进行明确，在这个过程中，需要以工程施工具体要求规范为依据来进行确认；②进行施工组织设计编制，对于目标进行详细的计划，同时要对质量管理内容进行确定；③执行质量管理，落实检查工作，按照质量综合评定制度和质检制度，审核组织设计和施工方案，检查设备运行安全性，最大限度控制施工质量。
4 结束语
从上述分析中可以看得出来，在建筑工程施工过程中，质量作为工程的灵魂所在，其好坏不仅关系到建筑工程的后续使用，还与建筑施工企业的经济效益息息相关，这就需要建筑施工企业加强施工质量管理，提高施工人员质量意识，改变质量管理模式，并完善质量管理体系，只有这样才能确保建筑工程质量，更好的促进我国建筑行业的发展进步。
参考文献
[1]张成金.分析房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2015（22）.
[2]陶 辉.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].科技创新与应用，2016（5）：250.
论文作者:周军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/7
标签：建筑论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 人员论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第27期论文;