关键词：建筑；工程；质量控制
引言
建筑工程质量可以分为广义与狭义之分，广义的建筑工程质量主要包括建筑工程的实体质量，同时为塑造实体质量所产生的工作质量；狭义上的工程质量，主要是从工程的结构，安全性以及结构耐久性等方面进行阐述。建筑工程质量是一个建筑的重要指标，将直接关系到人民群众的生命和财产安全，同时也影响整个建筑行业的可持续发展。有效的质量管理措施是保障建筑工程质量的重要手段，它能够有效规范不合理的施工行为，同时使用质量也能够得到保障。
1建筑工程质量管理的重要性
第一，促进社会的和谐与稳定。当前人们对居住环境有了更高要求，建筑也必须做到舒适与安全。若是建筑工程质量管理未做到位，将容易引起建筑坍塌的问题，带来人员伤亡与经济损失等严重后果。建筑质量问题的频繁，让人们对居住环境质量安全产生了忧虑，也为社会的稳定与和谐发展产生了阻碍。分析建筑工程质量问题可知，大部分由人为因素引起，在质量管理工作中，始终需要将人的因素放在首位。第二，推动国民经济的快速发展。建筑工程必须做到质量与安全，这也关系着建筑企业今后的发展。建筑行业在促进国家经济发展上发挥着重要作用，只有实现质量的提升，才能满足人们的需求。这也凸显了建筑工程质量管理的重要性，应该在各环节上都做到达标，从而避免出现安全事故与质量隐患，也为今后建筑行业的进一步发展打下坚实基础。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1质量管理意识不强
在现今建筑施工现场管理中，存在着管理意识水平不高、安全意识和责任意识缺失等情况，虽然施工作业能够按照国家规定的要求进行，但是却存在着细节不到位的情况，很多施工内容的落实存在问题，影响了质量管理的整体效果。此外，随着技术水平的不断改进，较多先进技术被逐渐应用到建筑工程施工中来，但是由于管理人员管理意识的缺失，使得新型技术在落实中存在诸多阻碍，如专业技术人员的缺失、技术操作掌握不明确、安全意识淡薄等，均会导致质量问题的不断增多，最终削弱了质量管理的落实程度，增加工程建设难度。
2.2建筑工程质量管理制度不完善
为了保证建筑工程的顺利实施，也从整体上实现质量的提升，需要建立完善的管理制度。若是建筑工程管理制度不完善，则质量管理工作也很难顺利进行。现阶段一些建筑企业将目光放在了施工与进度方面，对于管理制度的建立重视程度不足，此外也有的建筑企业虽然制定了工程管理制度，然而在具体实施中未严格落实，导致工程管理制度难以发挥出应有的作用。这样就不能提升建筑工程质量管理效果，给建筑的质量与使用安全带来了不利因素。
2.3建筑材料质量控制不到位
建筑工程对材料的需求量很大，若是建筑材料存在质量问题，将导致工程质量受到不利影响。在建筑施工过程中，很多时候未能按照规定购买建筑材料，在建筑材料入场后未能及时检验其性能，导致所用建筑材料不能达到施工标准。也有的建筑企业出现减少成本的考虑，会选择低价、质量不合格的建筑材料，这样也会让建筑工程出现质量隐患。对此需要加强质量管理工作，保证所用各项建筑材料的性能、质量都符合规定要求，不能盲目追求成本的降低，这样才能保证整个建筑工程的质量。
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3加强建筑工程质量管理的有效措施
3.1深化工程质量管理意识
首先，管理人员要严格落实质量管理的内容和要求，并不断通过自我学习，促进质量管理的顺利运行。在质量管理过程中，管理人员还应明确自身的职责和权限，通过相互监督、相互管理的方式来确保质量管理功效的充分发挥。其次，结合现场情况不断完善质量管理制度的内容，加强对员工行为的管控，避免违规操作的出现，保证工程质量。另外，应确保责任制的有效落实，将工作任务划分到每个员工头上，通过加强监管的方式来维护工程建设的质量和安全，降低危险和损失的形成。最后，将质量管理与激励机制融合起来，调动员工工作积极性，让其做好现场施工的防范工作，加强每个环节的质量管理。
3.2优化建筑工程质量管理体系
在建筑工程质量管理过程中，还需要不断对施工质量管理体系进行优化，在各施工环节做好质量管理工作。第一，施工单位要将建筑工程质量管理目标确定下来，制定相应的质量管理方案。第二，科学编制施工组织设计，让建筑工程施工项目规划管理更加合理，将质量管理渗透到各施工环节中，并落实制度的规章制度。第三，随着建筑工程施工质量管理工作的进行，还要将质量综合评定标准进行明确，发挥出质量管理制度的作用，管理人员也要严格执行各项制度，不断提升自己的责任意识。如此一来，管理人员将更好开展建筑工程施工质量审核与管理工作，找出并解决建筑工程施工中的质量问题。第三，对建筑工程施工质量管理体系来说，也要在各项施工设备上得到落实，只有保证设备的正常、规范使用，建筑工程质量管理目标才能顺利实现。
3.3加大建筑材料质量管理力度
第一，正确使用各项建筑材料，最大限度减少建筑材料方面的损失。要采取定额计量的方式使用建筑材料，在运输、仓库存放等方面做好建筑材料管理工作，并将各项管理制度落到实处，这样才能让材料质量达标，也达到节省材料的目的。第二，全面了解建筑材料信息，选择资质较好的供货厂家，这也需要获得材料质量、价格与供货能力方面的信息，这样可以保证购买的建筑材料符合施工要求，并在不影响工程质量的基础上实现造价的有力控制。第三，在建筑材料供应上要制定合理调度方案，注重提升建筑材料周转率，让建筑材料占有量实现降低。这样材料供应才能满足按质按量的要求，与建筑工程建设要求相符，保证供应效益实现提升。
3.4重视施工安全管理
在现场施工管理中，安全管理十分重要。如果在建筑工程施工过程中发生安全事故，不仅会影响工程质量和施工进度，还会增加施工成本，降低工程的效益。因此，施工单位应重视施工安全管理，主要表现在施工现场管理人员应该依据有关条例，对施工现场进行规范化的管理。管理人员应该积极与施工人员进行交流和沟通，加强安全教育，增强施工人员的安全意识，培养其安全技能，促使其在施工过程中，能够按照规定配备安全工具，在最大限度上保证施工人员的安全。此外，施工单位还要在施工现场成立安全管理小组，记录施工现场的实际情况，并汇总和整合施工信息，找出其中存在的安全问题，并及时予以解决，以此来降低安全事故发生的概率。
结语
目前，建筑工程施工行业竞争面临恶性竞争以及无序竞争的现象，这种现象严重危及建筑行业的健康发展以及产业升级。必须要对建筑工程质量中所存在的问题进行认真剖析，然后根据自身实践经验提出相应的解决策略，保障工程施工质量，保障人民群众生命和财产安全
参考文献
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论文作者:卜书萍
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第17期
论文发表时间:2019/12/19
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