辽河油田建设工程公司 辽宁省盘锦市 124010
摘要：石油作为一项重要的资源，其运输工作关系到社会生产和生活的诸多方面，所以石油管道的铺设是一项非常重要的工作，我们也面临着很多的挑战，因此我们所有的工程人员要认真对待，在技术上加紧技术难关的攻坚，在施工中严格遵守操作规范和流程，和各个相关部门积极配合，共同完成石油的安全运输。
关键词：石油管道；施工规划；问题；解决措施
1石油管道施工规划存在的问题及其原因
1.1石油管道选线中的工程地质问题
石油运输的最初步骤也是最重要的步骤之一就是石油运输的路线设计问题，基于石油管道的安全性，运输的便捷性考虑，只有设计了科学合理的路线图，才能顺利的开展石油运输管道的施工工作，确定路线图的宏观走向必须根据国家政治、经济、能源战略的需要，同时结合线路途经地区的自然条件、资源分布、工业发展等情况注意考量途经地区的地质地貌特点，以及注意该地区的水文特征等等地理环境因素的考察，综合全面的分析该地区是否适宜铺设石油管道，避开地质灾害发育地段，同时，在充分认识管道沿工程地质条件的基础上，认真做好多种方案的比选，以免在施工中造成严重的地质问题带来的安全隐患。
1.2工程施工、作业质量不容乐观
石油管道铺设的施工中除了管材的质量和材料上的问题外，在施工工艺和技术上也存在着很多不尽人意的地方，很多施工中的技术操作并没有达到国家的相关标准，施工人员的施工流程也并不是十分规范。在实际的生产过程中，由于设备的更新、输油管道的防腐穿孔以及输油管道的调整或者其他的一些因素，都会造成石油输油管道施工工程的质量不合格。造成这种情况的原因可能是我国在施工工艺上的落后，我国石油管道的施工技术还是比较原始的，主要靠人工，自动化程度较低，即我国的石油管道的铺设技术和其他发达国家相比还是有很大差距的。
2石油管道施工规划控制措施
2.1提高石油管道安装施工管理人员素质
要加强石油管道安装施工管理人员专业技术培训，对专业焊接人员进行再培训，检查上岗证，提高石油管道安全施工人员的整体素质和专业化水平。与此同时管理人员也要更新观念，明确自己的责任意识和主人翁地位，与时俱进、开拓创新，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践。
2.2建立完善的质量管理体系
石油管道施工是一项对质量水平要求十分严格的工程项目，因为石油管道施工质量的好坏将直接带给工程安全非常大的影响。石油管道施工必须建立起合理的规范的管理制度，才能确保管道的施工质量。一般来说施工单位都要在施工之前建立起有关的质量管理条例，并且完善石油管道工程的质量管理体系。才能够从根本上给石油管道工程的质量一个保障。
2.3保障石油输送管道安全运行的措施
石油运输管道的安全运行是石油管道施工规划的主要目标，当前世界上最先进的管道管理模式是完整性管理模式，它可以有效减少管道现存的各种安全隐患，降低运营风险，实现管道的高效、安全和经济运行。完整性管理对策从性质上可以分为策略性措施，技术性措施，施工管理性措施，海管安全管理专项措施，日常维护及宣传措施以及本质安全性措施。策略性措施是指制定管道专项应急预案，报当地政府备案，一边在应急响应时能协调和利用当地各种资源。技术性策略指组织设计、施工、运营单位，对管线进行实地全线安全隐患排查。施工管理性策略是对管道沿线被破坏的附属设施按计划进行维护。海管安全管理专项措施是针对海底管道特别提出的，要求施工单位具备海底管道的海域使用证书。日常维护及宣传措施则是每天对于管道的巡检以及采取多形式多渠道宣传石油管道安全知识，提高安全意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后的本质安全措施则指除了设计、施工阶段做好本质安全管理以外，运营期也可采取管道清理、变形检测、腐蚀检测、阴极保护检测等措施，保证管道完整性管理，实现安全运营目标。
（1）制定石油管道完整性管理计划。管道的完整性是指管道要始终处于安全可靠的受控的工作状态，可不断采取措施预防管道事故的发生。管道的完整性管理是一个连续的循环进行的管道监控管理过程，需要在一定的时间间隔后再次进行管道检测、风险评价及采取措施减轻风险，以减少和预防事故的发生。
管道内检测是获得管道完整性数据的最好手段，但以我国目前的掌握的检测技术来讲，实现全面实施管道内检测还存在诸多困难，所以，我们要在技术上不断钻研和创新，攻克技术难关，以得到更加准确详实的管道资料。对此，可依据不同情况分阶段、分层次地实施管道完整性管理。对于新建管道，要深入进行调研和确保设计方案的遴选，保证推荐的路山、工艺、设备及自控等方案技术经济合理而且安全可靠，同时处理好新建管道的防腐工作；对于运行多年的老管道，可以采用直接评价法或其它技术手段来评价腐蚀管道的完整性，通过对管道系统或某些管段的物理特性和运行历史调查、腐蚀及防腐检测和评价等来得到管道完整性的资料。对有内腐蚀危害的管道，检查的重点应放在易于腐蚀的管段，因为管道的内腐蚀隐蔽，比较不易被发现，且危害性较其他腐蚀更大，一旦出现事故，多为大型泄露事故。
（2）加强安全技术研究及应用。
建立石油管道事故数据库。即，将开展石油管道铺设工程至今发生的一系列的石油管道事故进行记录追溯，分类整理，找寻过往事故原因，总结经验教训，以便我们在日后的工作中能够有所侧重的预防一些多发的安全事故，降低石油管道的事故发生频率。提高石油管道检测水平和能力。我国在石油的管道铺设方面的技术并不领先，相对应的检测技术也比较落后，所以，我们在引进和学习国际上先进的石油管道的检测技术之余，也要着重开发和研究我国自己的石油管道检测技术，提升自己的检测水平。因此，在对国外管道腐蚀检测器的消化吸收基础上，研制开发适合我国管道实际状况的石油管道智能检测系统装置，对我国在役石油管道进行全而检测和安全评价工作具有至关重要的意义。
（3）开展石油管道的风险管理工作。
管道风险管理是对管道潜在危险转变成事故的概率和损失程度的综合分析，是一种事故的事前预防工作，做好管道的风险管理和控制，可以有效的减少事故的发生率。我们应结合我国工程实际，尽快从多层面多角度开展风险管理工作，以期取得可以逐步应用的定量分析的模型和方法。
2.4施工质量的系统控制
管道铺设关系到石油资源的有效运输，如果施工中一旦出现了质量问题，不仅给石油的运输造成了很大的不便，还会导致石油资源的浪费，无论哪种后果都是我们不愿看到的，所以，我们要加强对于施工过程的控制和管理，有效的防止此类事件的发生，一般要做到以下几点：加强对员工的安全施工的观念的培训，从员工的主观观念的改变来达到对于施工事故的预防的效果，防患于未然。在检查各个部门有效的合格的完成了本部门负责的任务后，要着重注意对各个部门工作的交接环节的监察，因为交接过程是事故的高发阶段。工程完成后，要认真的对于各个环节进行严格的质量检测，做好评估，质量合格后，方可竣工。建立完善的工程监测系统，杜绝输油管线打孔盗油犯罪而带来大量损失。
结论
随着我国社会发展的不断加快，对能源的需求量逐渐增多，因此石油管道安装施工管理工作也成为社会各界普遍关注的热门话题，因此要对石油管道安装施工管理过程中出现的常见问题进行有效的处理，只有这样才能提高石油管道的整体质量，确保石油管道的安全。总之，提高石油管道安装施工管理工作水平是一项艰巨而又漫长的任务，需要党和国家、施工单位以及社会各界的共同努力。
参考文献：
[1]彭坤.石油管道安装与施工工艺技术研究[J].化工管理，2016，01.
[2]金云旺.石油管道施工技术探讨[J].中国高新技术企业，2015，07.
论文作者:龚庭
论文发表刊物:《基层建设》2016年8期
论文发表时间:2016/7/11
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