摘要：工程监理是工程建设的重要组成内容，其不仅能够保证建设工程的施工质量，还能够提高建设工程的经济收益，从而促进经济的发展，因此进一步加强对其的研究非常有必要。在工程施工当中，监理单位须结合工程的实际来履行其监理责任，不断增强安全生产的责任意识和忧患意识，最大限度地降低安全监理风险才能使监理企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，促进监理行业的建设发展。基于此本文分析了建设工程监理发展趋势。
关键词：建设工程；监理；发展趋势
1、建设工程监理概述
建设工程监理主要是指具有法人资格的建设监理单位接受工程建设单位的委托，并根据相关的工程建设的法律、法规、工程建设监理合同以及工程项目的批准文件等资料对工程建设实施的投资、施工进度、工程质量和施工工期的控制进行监督和管理。在进行建设工程进行监理工作时，工程监理单位必须具备相应的建设监理资质和建立水平，并在工程监理过程中严格按照国家建设的相关政策实施监督管理，从而保证建设工程的施工质量和建设工期。建设工程的监理工作大致分为：对施工所需的设备和材料的供应单位以及施工单位的选择提出意见和建议；对施工中所需的施工人员和技术人员的资质进行审查，不合格的的人员可以要求施工单位进行撤换；对工程施工组织设计方案、施工计划、施工技术方案等进行严格审批，保证建设工程的顺利展开等。在建设工程监理过程中，一定要加强对监理人员的管理和控制，提高其监督责任意识。及时发现施工过程中的问题及时解决，从而保证工程的质量
2、建设工程监理的发展现状以及优化
2.1、建设工程监理的发展现状
2.1.1、相关工作人员综合素质低下
建设工程监理存在的意义在于在一定程度上得以对工程的建筑质量进行合理的保证，提高企业的经济效益，保证工程进度的顺利开展。然而，具体的现实情况却是，在监理单位工作的相关工作人员的综合素质低下，且对于相关的监理政策了解并不了解，由此看来，严重影响到了监理工作的开展。
2.1.2、相关监理体系不完备
由于我国的建筑工程监理体系就以前而言有了质的提升，但是在许多方面还是存在疏漏。其中所反映的方面最明显的就是相关的监理体系不完备，有时候，以至于监理工作无法顺利的开展。
2.2、优化对策
2.2.1、提高相关工程监理人员的人员素质
由于我国相关监理制度的不断完备，因此，对于我国从事建筑工程监理的工作要求随之也变得更高，因此，我国更应该加强对于相关监理工作人员的知识培训，技能培养，以此来提高工程监理工作人员的人员素质。
2.2.2、健全与监理相关的结构体系
虽然说我国现在对于建筑工程监理的重视不断加强，但是真正理解到工程监理概念的人还只是少数，且对相关体系的了解少之又少，致使相关工作人员在进行具体工作时，只重视流程，因此我国也应该大力健全监理的结构体系。
2.3、优化监理内容
2.3.1、对项目进程进行有效监管
建设工程项目的建设中其施工项目的施工是按照时间的先后来进行进度计划的。监理单位在施工当中按照计划来定期对其进行检查，并对其施工进行协调与监督，在例会上也要进行进度情况的报告，监理人员在会上需要结合其管理细节来针对其实际问题进行讨论，从而采取合理的措施来进行整改。在监理当中，一定要避免工程出现进度滞后的现象，一旦出现则需要向工程招标方进行报备，并采取合理措施进行解决。
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2.3.2、对工程项目进行质量控制
在工程监理当中，质量管理是其重点和关键点，在监理当中的具体内容需要以工程师的指导为准，并坚持预防为主的原则来进行。其质量控制要从工程的设计开始，指导工程竣工之后，其主要有设计图纸的审核、工序和技术的控制以及施工后的质量检验等。在监理当中，监理单位须以教育为主和惩罚为辅的方式来对技术人员进行合理的引导，并结合房建工程的质量标准来对工程的水土、电气以及外观等质量进行控制，避免其出现质量不达标的现象。
2.3.3、对工程项目的造价进行审核
工程的资金投入以及流向等是整个工程造价控制的主要内容。工程的施工单位以及业主双方需要结合工程实际来进行工程报价，将其分成若干个造价单。工程监理单位则需要结合工程的造价详细清单并以制定的造价表来对工程建设进行分批次以及分次数的资金发放和支付。在工程造价控制和监理当中，工程监理单位需要针对其出现的纰漏上报给工程项目建设的主要负责人，并结合实际来提出有效的解决方案。
3、建设工程监理发展趋势
3.1、信息化
建设工程项目管理的参与主体有很多，包括了咨询监理单位、施工承包方、勘查设计方以及业主方等等。随着建设工程规模的不断扩大、复杂程度的不断提高以及其国际化的发展趋势，信息的交流与传递越来越频繁，传统的信息管理模式、手段已经满足不了当前项目管理工作的需要，信息化已经成为建设工程项目管理的必然趋势。在建设工程项目管理涉及的各方主体及各个阶段广泛应用技术、开发信息资源，以促进建设工程项目管理水平不断提高的过程。由于信息技术的发展非常快，并且具有超强的渗透性，再加上工程项目自己的复杂特点，使得建设工程项目信息化的内涵非常丰富，并且处于不断的发展变化过程中。建设工程项目信息化具有信息利用科学化、信息检索工具化、信息交换网络化、信息存储电子化以及信息收集自动化等特点。建设工程项目管理信息化不仅意味着利用信息设备替代手工方式的信息处理作业，更重要的是提高建设工程项目的经济效益与社会效益，以达到工程项目建设增值的目的。我国当前已经基于Internet建立了建设工程项目管理集成化的信息平台，这一平台将成为提高工程项目管理水平和企业核心竞争力的有效手段。
3.2、集成化
为了更好地满足各个项目参与方的需求，增值建设工程，项目管理应当进行集成化的发展。而集成化管理指的是利用集成思想，确保管理系统、管理对象之间联系的完整性，并加大整个系统的协调性能，进而实现管理效益增加的目的。建设工程项目管理集成化的发展趋势，不单单指的是对项目全寿命进行集成化的管理，还应当对建设工程项目的环境、安全、质量、造价以及工期等进行集成化的管理。除此之外，还应当考虑项目组织管理体系的一体化。
3.3、国际化
我国市场经济处于迅速加大开放的过程中，国外企业逐渐参与到我国的建设工程当中。在这样的环境下，国际市场对我国参与的企业竞争给予了良好条件。但因国际管理与我国的监理企业管理方式上存在一定的差异，导致从业人员的综合素质较低，另外现代企业管理制度的监理还欠缺完善。这就要求国内监理企业接轨国际，朝着国际化发展前进。监理企业要借鉴国外企业优秀的管理经验与技术，从而使经验水平以及管理能力进一步提升。
总之，随着经济的快速发展，房地产行业也呈迅速发展的趋势。但日渐增加的工程建设中，常常会有不足之处，给建设工程监理行业带来了一定的冲击，因此需要以工程监理在建设工程中的作用为基础，根据工程监理在建设工程中的实际状况，分析和探讨了工程监理在我国的发展趋势，从而更好的促进建筑行业的发展。
参考文献
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[3]刘芸华.我国建设工程监理法律制度研究[D].西南财经大学，2010.
论文作者:豆昌林
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/10
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