Group Garden 班组园地 建设
凝聚点滴力量 创造强大动能
——访北京住总集团工程总承包部投标合约部
□本刊记者 崔欣 通讯员 张媛 刘洋
投标合约部的工作，每天看似平凡，其实处处透露着闪光点。在日常的工作当中，投标合约部的员工们历练出了过硬的政治素质、全面的业务能力、娴熟的专业技巧和机智的应急能力。
为提素设立“集中学习日”
3月12日这天，投标合约部的20名员工集体来到了建设大厦，在这里进行工期定额培训，培训内容包括行业法规和基础业务知识等。原来，这是投标合约部设立的部门集中学习日。
“参加培训的不光有我们合约部的员工，还有项目部上的相关业务人员。”杨楠介绍，近两年来，面对投标任务量翻倍、系统专业穿插多、人员有限的企业现状，投标合约部在繁忙工作之余，积极组织各种培训。“近年平均每年培训量达70小时以上，年度培训400人次。”
为将“两学一做”要求、“党的十九大”精神和党中央 “大学习主题”活动的号召转化为生动实践，投标合约部结合最新的中央精神制定了学习计划，并充分利用业余时间设立部门集中学习日，以科务会讨论等形式组织大家进行理论学习。同时，结合当前新形势新问题并结合分管工作，投标合约部组织了系统而有针对性的各项业务培训——先后组织了全公司范围的绿色建筑定额培训和装配式定额培训。此外，投标合约部还专门对通州区域所属在施项目预算人员进行了 “提质增效”系列业务培训，内容包括预算人员现状制定基础知识、招投标相关问题以及法律法规政策文件，并针对通州区项目较为集中的现状，特别举办了专题培训。“培训以通州区域项目特点、难点为切入点展开讲解，为今后在通州区域承接各类工程夯实业务基础，将提质增效落实到施工经营管理的每个环节。”杨楠补充道。
领导的切实关怀和体恤，让这个投标集体更加具有凝聚力，同时鼓舞了大家的干劲儿——主动出击，合力攻坚。
机载双基雷达构型难以枚举，图1给出了任意几何构型下机载双基雷达的几何模型[2,17-18]。为简化问题，假设发射、接收载机平台在与地面平行的平面运动，且发射、接收天线均为正侧面放置(从杂波抑制的角度讲，侧视线阵是一种较优的天线配置方式[2])，在实际情况中这些条件是容易满足的。
从新课标的要求来看，仅仅让学生掌握基础知识并不是最终的环节，让学生能够利用学习的知识去解决实际问题才是最重要的目的之一。因此，在启发式教学中，教师在讲完基础内容之后，可以引导学生进行一些实践活动，这样一来，可以使教学的效果得到巩固和提升，从而使学生对教学内容有更加深入的理解。
北京城市副中心行政办公区A3、A4号工程和北京城市副中心行政办公区综合管廊工程的建设都是北京市重点政治项目。为了缓解基层项目部经营压力，投标合约部主动伸出援手、全员出动协助项目部。为让正常投标工作和协助项目工作同步顺利进行，大家干脆把办公地点驻扎在项目部，进行为期多月的现场办公。他们在与项目部分包单位对量、结算阶段，积极服从项目部统一调度安排，按照不同分包施工部位逐一核实工程量，再一次用忘我牺牲的工作精神，以最快的速度、最专业的方式协助项目部攻克了各项难题！
今年春节期间，当人们还沉浸在团聚的喜悦中时，投标合约部办公室内依然灯火通明！
温馨的氛围凝聚了人心
团结互助的氛围，让这个女性占大多数的集体显得更加温暖，女性特有的温暖和体贴让这个集体更加充满了人情味儿。
政策中明确了计算机软件是指所有的计算机程序（包括但不限于微码系统、子程序系统和操作系统）、不依赖于运行形式或状态、连同使用手册和其他说明材料以及任何计算机的数据库。属于以下情况时，要通报科技专利与许可办公室。
“由于投标工作的特殊性，加班到深夜都是家常便饭。每到此时，部门领导都会细心地叮嘱大家 ‘路上注意安全’，并且让大家都到家后群里喊话确认。投标系统领导晚上也会不时来到办公室看望大家，给大家带来小吃并进行短暂心理疏导。”主管安装专业经济标的部门副经理张静回忆说，投标工作节奏非常紧张。领导为了活跃气氛，在休息时间里，总会抽空跟大家多多交流沟通，了解大家的情绪变化和思想动态。“这样做既了解了大家的实际困难，也宽慰了大家的情绪心理，鼓舞了大家的干劲儿。正是女性的细腻和体贴，让这个集体更具有凝聚力。如今，团结互爱已经成为投标合约部的部门风气。”
无独有偶，朝阳区黑庄户定向安置房项目、中关村西三旗 （金隅）科技园配套公租房项目是在国家大力推进装配式建设的宏观背景下开展的工程。由于装配式工程施工过程涉及很多新工艺、新要求，项目部遇到了困难。此时，投标合约部全员又一次伸出援助之手——不仅参加行业内相关培训并组织公司培训，还实地考察了兄弟单位工地，积极借鉴经验、对症下药，为项目部提供了切实可行的指导和帮助。
推动新旧动能转换和经济结构升级的重要力量是创新。2017年政府工作报告有两处“新旧动能转换”，并提出做好2017年政府工作中要“依靠创新推动新旧动能转换和结构优化升级”，并提出“双创”是推动新旧动能转换和经济结构升级的重要力量。
“我们投标合约部都有雄心壮志，总是不断进取！劳累一天后，大家回到家里还会继续准备职称、学位等考试。确实很辛苦！”杨楠认为，理论知识永远是实践学习的基础！
投标合约部一直拥有一种团结互助、关心体贴的工作氛围，大家工作上是同事，私下就是好姐妹。杨楠说，“比如哪个同事生病了，大家就互相照顾：买药，打水！谁提前完成自己工作也不会先回家，而是主动协助同事完成工作。虽然投标划分为很多专业，但最终提交综合标书的时候所有专业要汇合成一个整体！大家都养成了习惯，就是集体工作，每天24小时开机，即便深夜一个紧急电话也随叫随到！”
凝聚的力量爆发大能量
理论学习和业务培训催生了投标合约部员工的坚定信念与责任意志，首届北京市建设工程 “造价杯”业务技能大赛的参赛经历就是对他们业务能力的最好证明！赛事举办期间，正赶上紧张的投标期。为不辜负领导的殷切希望，大家加班加点，有人连午休都省略了，或者匆忙扒拉几口方便面便继续工作。下班后，大家又凑在一起梳理业务知识，回到家中，经常已是深夜。通过不懈的努力，部门的参赛选手一路过关斩将，并一举拔得头筹，获得集团公司范围内团体竞赛第一名的好成绩和个人佳绩！
“我们1月底突然一下接了5个标，要在3月份前完成全部投标任务，时间非常紧，大家春节回家订的票都退了，每天都加班到很晚。有些家住得远的，就到附近宾馆住宿，太晚了就直接睡在办公室！企业提质增效首先要从投标做起，有失必有得嘛！”杨楠感慨地说。
过去几年中，延庆冰上项目综合训练场馆、中关村西三旗科技园配套公租房、北京按摩医院扩建、首都医科大学附属北京世纪坛医院急诊急救综合楼建设工程等惠及国计民生的重大项目建设正在如火如荼进行。
①用国际标准E型视力表灯箱、眼压测量仪、眼A超仪、前房角镜分别测定两组患者治疗半年后的视力、眼压、中央前房深度与房角宽度。②并发症主要是前房出血、角膜水肿、浅前房、无菌性炎症、虹膜纤维素样渗出、脉络膜脱落、眼内炎、视网膜脱离等。
面对北京城市副中心行政办公区A3、A4号工程建设这样的千年大计——近30万平方米的项目工期紧、任务重、标准高，甲方要求在短到近乎不可能完成的时间内完成投标工作，任务艰巨异常！整个攻坚期，所有投标合约部的员工都积极克服各种困难、夜以继日奋战在投标战场上，完成了这个看似 “不可能完成的政治任务”，而后又接连打赢了一场场“硬仗”！
据统计，仅去年，投标合约部就中标工程13项，中标面积73.88万平方米，中标率为72.22%。
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