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摘要：传统商品混凝土搅拌站的生产方式较为粗犷，不仅浪费了大量的自然资源，还造成了环境污染的问题。因此，商品混凝土搅拌站的绿色生产已经成为发展的趋势，是响应国家节能减排政策的重要表现。
关键词：商品混凝土；搅拌站；绿色生产
1商品混凝土生产分析
1.1配合比
商品混凝土的主要特点就是材料比较多样化以及强度比较系列化，这些特点也导致了配合比与单个配合比之间有着很大的不同。在一般情况下，施工人员要按照相关的文件来确定水泥的强度等级、外加剂的种类以及骨料垃圾等。然后再设计多个试验，二十八天之后就可以确定水泥的强度，施工人员也要考虑企业生产控制的水平来给不同强度的混凝土，来选择适合的水灰比来进行搅拌，查看混凝土的和易性。在搅拌混凝土的过程中，施工人员要充分的考虑混凝土拌合物的性能。
1.2计量
商品混凝土在生产过程中的质量控制体现在方方面面，计量的工作也是其最重要的内容之一。计量的设备是计量工作的基础，为了使计量的数据更加的精准，施工人员要定期的对计量设备进行检查，看其是否存在故障。对设备操作人员进行监管也是必不可少的工作，同时还要分析研究打印的报表，一旦发现误差过大就要彻查其中的原因，并且要采取有效的措施来解决这一问题还能防止这类问题再次出现。
1.3搅拌
在商品混凝土生产的过程中必不可少的一项工作就是对混凝土的拌合物进行充分的搅拌。如果搅拌机的型号不同，它能充分搅拌混凝土拌合物的时间也是不同的，所以，在实际的操作中，操作人员要按照具体的要求来设定搅拌的时间，绝对不能出现为了单纯的追求生产速度而减少搅拌时间的现象，这样一来，混凝土就不能被充分的搅拌，混凝土的生产质量也就得不到保障。在进行砂含水率自动检测补偿的工作时，施工人员要利用坍落度的监控设备来实时的监测混凝土的坍落度，确保其在正常的范围内。
1.4出厂
预拌混凝土在出厂时要对其强度、拌合物的坍落度以及坍落度的损失、含气量、氯离子以及设计要求的耐久性能等进行检测，如果预拌混凝土的等级不同，则每个等级的都要参与检测，检测取样时，要每一百盘至少取一次样。并且要定期检测出厂混凝土的强度，并对检测结果进行及时的分析，根据分析出的数据设计最合适的配合比。
1.5商品混凝土交货检验
1.5.1运输
在商品混凝土运输时，为了控制其质量保持在最高水平。就要注意三个方面。第一个方面，根据季节的不同制定不同的保温措施。季节不同，空气中的温度也会有很大的差别，如果空气中的温度过高，就要采取一定的隔热措施，要保证混凝土入场时的温度在五到三十五摄氏度之间。第二个方面，严格控制运输混凝土运输车辆的分配状况。在车辆运输混凝土时，其发车时间至关重要，一般根据建筑工程的需要来设定发车的时间。第三个方面，保持混凝土的和易性。在混凝土的运输过程中，其和易性会因为种种原因而发生变化，这种情况的出现会影响混凝土的使用质量，所以，在将混凝土装车之前，要仔细打扫运输车内的卫生，在运输的过程中，要保证罐体保持旋转的状态以维持混凝土的和易性。
1.5.2交货
混凝土出厂之前必做的一项工作就是检查其质量，然后再以检查的结果作为根据开出发货单，与此同时，还要指派相关的工作人员在施工的现场进行交货检验以及验收货单的工作。发货单上的信息一定要填写完整，包括其收货单位、收货时间、发车时间、工程的名称、混凝土的强度等级以及地址等信息，这些信息的填写要按有关文件的规定。货单验收时也要进行多次的检验工作，一来是为了检测产品的质量是否合格，二来是为了监督混凝土生产商的生产工作，其检验项目包括混凝土的数量、等级、和易性以及品种等，比如说，商品混凝土的坍落度的的误差范围不得大于三十毫米也不得小于三十毫米。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在运输混凝土的过程中，要保证混凝土的质量跟装车之前是一样的，不能在运输途中向其中添加水或者其他的拌合物。
2对商品混凝土搅拌站的绿色生产采取现代管理方式
2.1采用全过程管理的方法
为了更好地提高混凝土生产企业的管理效率，需要积极开展原材料选择，材料准入管控、材料消耗和生产废物回收等管理工作，减少废物对环境的污染，避免出现浪费资源现象。
2.2引进ERP管理系统与GPS系统，并且不断完善管理工作
ERP管理系统具有丰富的功能，因此应该充分利用ERP系统，通过计算机自动管理公司的资金，人员，货物和信息等各类资源，使管理更加自动化和信息化，并提高工作效率，实现管理目标。GPS系统的构建可以有效地结合生产任务订单管理信息和交货订单信息，更好地提供具体的生产调度和运输监控服务。这样不仅实现了资源分配，提高了车辆的使用率，同时也能够严格约束驾驶员的不良行为，降低油耗。
2.3完善能耗定额管理工作
要对生产中的能源消耗加以科学的分析，可以综合运用审计方法，完善能耗定额管理工作加强对绿色混泥土生产实施管理，细化和量化相关管理指标，从而降低企业能源消耗，降低生产成本。
2.4是对多个模块进行有效地整合
应该更好的整合物料称量、商品库存及销售、财务等管理和控制系统以及相关实验室等等，大大完善了不同系统间分裂的现状，有效的提高了生产效率，并大大降低了油耗以及电耗，从而降低了成本。
2.5做好环境标志产品认证
严格按照国家环保要求规定，有效提高自身水平，努力实施完成相关的绿色认证工作。力争把生产商品混凝土的全过程都能符合环保部门的规定，则会在很大程度上减少商品混凝土生产对环境的污染，从而减少对生态环境的危害。
2.6推广实施绿色环保生产管理办法
要大力推广绿色环保生产，建立相关生产管理体系，加强实施力度，在生产实践中努力完善管理模式，以有效提高商品混凝土环保质量和水平。这需要建立星级评价体系，采用星级评价的方法，并对混凝土生产过程加以分析评价，使混凝土的绿色生产顺利实施。并每个月对混凝土生产状况和质量进行检查，保证混凝土完成绿色和环保生产。
3结语
商品混凝土搅拌站必须实现绿色生产，只有这样才能更好地保护生态环境，并且提高公司自身的社会效益和经济效益，实现相互促进和协调发展。在绿色生产的影响下，商品混凝土搅拌站也有能在激烈的市场竞争中占据有利地位，更好地实现可持续发展。本文阐述了商品混凝土搅拌站绿色生产的具体做法，为混凝土搅拌站的未来发展提供了一些有价值的理论依据。
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论文作者:郭永琴
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
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