谈中小企业财务管理存在的问题及对策
郭海霞(山东信和有限责任会计师事务所)
摘要: 全球经济一体化给我国中小企业的发展带来了机遇与挑战。在我国,中小企业占很大的比重,他们在整个国民经济的发展以及在稳定社会秩序方面起着不可替代的作用。中小企业各项活动的有序开展、资金的合理分配以及物资的高效流转都离不开企业的财务管理。但中小企业发展不成熟,在发展的过程中出现融资难、资金运用效率低下以及各项活动支出差异大等一系列问题,这些问题制约着中小企业的进一步发展。由于中小企业在财务管理方面的问题日趋严重,加强对中小企业财务管理问题的研究,并及时有效地采取措施加以解决,具有十分重要的现实意义。
关键词: 中小企业财务管理;经济一体化;问题及对策
中小企业数量庞大,地区分布及行业覆盖范围广,企业生命周期短,更新快。大多倾向于劳动密集型产业,技术装备差。我国的中小企业是从经济水平欠发达、人口稠密、技术要求不高的基础上慢慢成长起来的,他们分布于一些技术含量较低的产业,即劳动密集型产业。同类型的企业与国外相比,我国的企业规模化水平比较低,很大一部分中小企业沿用传统技术,发展农、牧、渔等第一产业,所以他们的产出规模都较小,几乎不需要什么高科技支撑,很难实现规模经济。
在实习期间学生的安全问题是校企双方最为担心的问题,应制定可行的规章制度来防范安全事故并承担相应的风险。学生在俱乐部既不是正式员工也不是纯粹的实习学生,应该是具有双重身份。例如学生在机械操作中意外受伤,学生在场地服务时碰坏球车等问题如何解决?经过校企双方共同协商,通过给学生全员购买意外伤害险和加强学生安全培训使这个问题得以解决,使“校企一体”教学模式顺利实施。
一、中小企业财务管理存在的问题
(一)自有资本较少,流动资金紧张
大多数中小企业的股东是自主创业,本身他们的经济实力就是有限的,很多情况下都是一边进行着资本的积累一边满足企业的日常开支需求,所以企业的资金流一般来说并不充裕。他们的投资活动一般会倾向于期限短、回收快的经济活动,这种发展战略会使他们与一些长远的更有前途的投资机会擦肩而过。
(二)企业经营成果不明显
站在财务管理的角度,企业的经营目标具有多样化,例如追求企业利润的最大化,实现股东价值最大化以及企业整体价值的实现等。目标虽然多样,但围绕的中心思想都是如何赚取更多的金钱,体现的是一种盈利能力。很大比重的中小企业受到政策、自有积累、企业文化与管理理念等方面的限制,只能从事利用廉价劳动力直接拷贝其他大型企业产品的活动,没有明显的企业特色。
慢性心力衰竭是各种器质性心脏病的终末阶段,病变严重时常合并心率失常,严重影响患者生活质量及预后[1]。血管内皮舒缩功能障碍在慢性心力衰竭的发生及发展过程中起重要作用,改善血管内皮细胞功能可以作为慢性心力衰竭治疗的新靶点[2]。人参果总皂苷具备抗心肌缺血、缺氧的作用,已证实其对慢性心力衰竭有较可靠的辅助治疗作用[3]。为全面探讨人参果总皂苷对慢性心力衰竭合并室性心律失常的治疗机制,本研究拟从血管内皮细胞功能方面进行观察分析,报告如下。
(三)中小企业融资困难,资金严重不足
现代化的企业管理制度是与时俱进的体现,是符合资本市场的发展动向而产生的,同时也是各个国家先进经验的融合。学习先进的管理经验,引进最新的公司治理机制并与本公司实际情况相结合。加强代理理论的推广,严格遏制那些家族式企业中出现的所有权与经营权集中于一人手中的现象。企业应聘请职业经理人来管理公司,发挥他们的专业特长,制定高效的管理制度,做到权责要分明、责任到人。政府部门应定期召集会议,对中小型企业的领导人员进行培训,让他们紧跟时代潮流,接受新的经营理念与管理方略,并根据本公司的实际情况进行落实、整改,定期派专门小组去基层考核。创设一套高效的财务管理体系并在中小企业中进行试点工作,突破一言独断的家族管理模式。加强内控,在公司内部设置专门机构对高层管理者进行监督,对管理层的考核进行量化,并公示。
(四)科技创新能力较差,缺少核心竞争力
众所周知,一项新产品的研发,资金投入大,回收周期长,况且这种研发成果具有很大的不确定性。一般情况下,中小企业会比较保守,科研投入所占比重很低。一项研究数据显示,大多数处于成长中的中小企业在研发方面的支出是销售收入的0.5%-0.6%左右。中小企业缺乏充足的资金支持与有利的资源条件,未来的不确定性很大,他们抵御风险的能力较弱,一旦投资失败会给它们造成重大损失。
二、完善中小企业财务管理的对策建议
中小企业的资金来源渠道单一,且数额有限,限制了企业规模的扩张。大多数企业一般会向银行求助,但银行的审核标准严苛,对于中小企业而言,自身信用风险较高,担保力度不够,且未来的发展带有很大的不确定性,银行往往不愿给予它们资金支持。政府可以通过财政补贴、政府采购、税收优惠、风险担保以及金融服务等方式对中小企业进行扶持。各级政府应建立专门机构负责中小企业的融资问题,建立中小企业贷款担保基金和信用保证金,完善贷款风险缓冲机制。同时协调好商业银行与中小企业之间的关系,鼓励银行向中小企业提供承兑、贴现等金融服务,缓解中小企业资金短缺问题。
(一)创设现代化管理制度,强化财务监控
中小企业融资困境一直是备受社会各界关注的问题。这些企业一般来说寿命比较短,在融资时违约的概率很高。基于自身的这些不利条件,当他们向金融机构进行贷款申请的时候,这些机构会提高对他们信用审查的标准。最多的就是家族式企业,管理体系不健全,这也使得金融机构在对他们进行信用审查的时候难以进行准确的评判。同时考虑到收益与风险的不配比,金融机构会以高利率作为贷款要求,这无疑是增加了中小企业的贷款成本。
首先,存货的周转在经营活动中是非常重要的一项内容,企业应设计出高效的流转程序,对于物资的采购、领用、加工生产、入库及销售等环节都应建立起详细的流程规范要求。引入会计电算化系统,对存货的收发情况进行实时监控,定期对存货进行盘点核对,对于盘盈盘亏情况及时处理,找出原因。其次,加强对客户信用的审查,建立一套高效的应收账款管理制度。根据客户的信用状况制定合适的赊销政策,在进行赊销之前,企业就应对客户进行信用评估,针对具体的客户采用不同的政策。对一定会计期间发生的应收账款及时催收,对于发生的坏账及时做账务处理,加强应收账款的管理。最后,经营活动直接关系到现金流量的大小,与企业的偿债能力密切相关,重视经营活动将会为企业未来的发展打下良好的基础。
(二)重视经营活动,加强对流动资产的管理
最后,进一步通过透射电子显微镜观察细胞形态的变化,结果如图3C所示:LFS-01处理后JeKo-1细胞出现了明显的细胞核浓缩现象,这一现象是细胞发生凋亡的特征之一[21]。
(三)重视人才培训,提高财务人员的职业素质
企业在招聘财务工作人员的时候应本着公平、公正的理念,不能任人唯亲、要做到任人唯贤。不论企业规模的大小,对于求职者应有最低的标准,完整的考核系统与清晰的考核指标。按照国家法律的规定,招聘那些具有专业资格或是受过系统学习的人,并对他们进行岗前培训,让熟悉本公司业务的前辈带领他们进行实际操作,给予指导。在工作过程中,定期对财务人员加强专业知识和职业操守方面的考核与评估,结合社会的发展,以培训的方式将新的财务准则与理念推广到公司当中,提高财务工作者的综合素质并对新形势及时做出反应。适时地聘请专家来进行指导,让本公司的财务管理体系更加完善、与时俱进。适度的培训开支并不会使公司遭受很大的损失,相反,还有助于企业的更好发展。
(四)加大政府扶持力度,解决中小企业融资问题
市场条件下,财务风险必然存在,财务管理活动的实施也只能是在一定程度上减少企业的损失,并不可能完全避免,经过上述有关中小企业财务管理出现的问题及成因分析,本文提出了以下建议:
(五)加大研发支出,提升在市场中的竞争力
科技是第一生产力。中小企业的发展过程并不是一帆风顺的,要想在激烈的市场竞争中占有一定的份额并保持下去,必须要有自己的企业特色,即核心竞争力。企业应通过合理的投资来提高自己的科技创新能力,在市场大环境中勇往直前。在选择研发投入时要做好具体的规划,中小企业可以先选择技术创新突破口,进行产业结构的优化升级,引进外国的先进技术与科学理念,整合到自己的研发当中;也可以选择通过与科研机构进行合作的方式来实现自己的转型,因为科研院校有深厚的专业知识积累,能够为企业开发新项目提供技术层面的保障,缩短研发周期,取得竞争力。
《桥隧施工与养护》课程的培养目标是通过引领教学活动,使学生具备铁道工程专业高技能人才所必需的桥隧构造方面的基本理论知识,桥隧施工、桥隧养护维修的基本技能和职业素养。
(六)完善内控监管体系,提高财务信息的质量
中小企业中应该设立专门的监管部门,做好内部监控这个工作。发挥内部审计的作用,定期对公司的财务状况进行检查。在进行财务核算时,要做到员工职责分明,不能一人身兼数职,实行双向监督,不但要有内审,还要聘请具有专业资质的会计师事务所定期进行外审。有条件的公司要引进专业的财务软件,实现数据共享,财务数据透明化,以减少舞弊行为,同时也可以加强与其他部门的联系。提高财务信息的质量,还需要专业的人员来进行财务处理,在聘用财务工作人员的时候,要对他的职业道德素质进行考核,要贯彻敏感岗位回避的理念,重要的财务岗位避免由与公司有利益相关关系的人或是其亲信担任。
自从我国加入世界贸易组织以来,紧跟经济全球化的脚步,为了抓住机遇,中小企业大规模地涌现,在激烈的市场竞争浪潮中谋求一席之地。很多企业急于求成,在一味地追求经济利益的过程中忽视了企业内部的有效管理,致使财务问题十分突出,且具有多样性,自然应对策略也会因为企业的性质而有所不同。中小企业无论是对国民经济的发展还是社会的和谐稳定都起到了一定的正向推动作用。对于他们在管理上出现的问题,不但需要政府政策给予扶持,通过制定行业规范来约束他们的行为;而且企业要提高重视程度,企业内部应加强工作人员自身素质的提高和良好企业文化的创设;还离不开社会各界的监督,只有多方面的共同努力,才能让我国的中小企业健康成长。
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