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摘要：随着我国社会经济的进步，城市化建设越来越多，为了满足工业的需要，冶金工业越来越复杂多样。目前，我国的冶金工程项目质量管理存在的诸多问题，必须加强管理力度以及想出创新的办法克制诸多问题的出现，促进冶金工业的发展。
关键词：冶金工程；项目管理；措施
引言
改革开放以来，社会经济不断发展，推动了冶金行业的快速发展及产能的迅速增长，使得冶金建设工程蓬勃发展。冶金建设工程具有投资额大、工期长、工序复杂以及土建施工和设备安装工程量大等特点，决定了冶金建设工程监督难度非常大。这样，也给冶金建设工程的质量监督提出了高效、高质的要求。本文将对冶金工程的质量管理进行研究，供各位同行参考。
1冶金工程概述及特点
1.1概述
工程的承包是包含了设计、构件、运行、制造、管理等一系列活动的过程，它的特点在于设计与施工一体化，作业进程紧凑、完整。去除了传统的工程承包模式中多个承包商的繁杂，减少了不同承包商在各阶段作业中的协作不统一，相互推脱等而影响工程施工进度的行进。投资控制、优化设计、有效降低成本、合理工期分配，可以为承包单位和业主带来效益最大化，实现双赢。冶金工艺的目的是在自然中发现可利用的矿产资源，通过工艺技术加工将其性质改变生成另一种物质。质量、工期和预算，这三大目标在一个项目的生命周期中占据着最重要的位置。
1.2特点
从冶金工业占据着工业体系组成中的重要比重可以看出，一个国家的工业化水平和生产能力往往集中表现在钢铁产量上，是构建国民经济的基础产业。国民经济的飞速发展使得市场对钢材的量、质、品种等需求日益增新。为迎合城市现代化快速建设发展的步伐，对钢材的高需求量，冶金工程自然是重中之重。冶金工艺流程复杂，投资额大、工期紧、建设周期长、施工工艺技术专业化要求高，通常会引起特定的风险和组织机构问题，所以对工程项目的进度、预算及质量的管理应该严苛对待。
2冶金工程质量管理的基本要求
质量一直是备受关注的问题。工程管理虽不能直接为项目提供有形产品，但是项目的成功与否是可以通过其产出来衡量的。工程项目质量是企业生存之本，是国民生产和生活的保障，是一个国家科学水平和民族素养的综合反映。质量管理的主要职责是明确质量方针并对这些方针进行实施，并且确定目标和职能。冶金工程承包应当建立完善的质量管理体系，采取相应的纠正与预防措施，确保其能够切实实现项目的既定目标。
3冶金工程质量管理措施
3.1建设工程原材料及构配件进场验收监督
(1)凡建设工程使用的建筑材料、构配件、设备，必须按照相关标准要求提供有效的质量证明文件及检验报告;有生产许可证、电工认证要求的产品必须提供相应的证书。上述资料可以是复印件，但应加盖生产或经销企业的印章，并有经办人签字和日期，还应注明进场日期、批号、规格、数量等。进入工地的每批产品均应附有合格证。
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(2)监理工程师对进入施工现场的每批次建材产品要验收确认，未经监理工程师验收签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装。
(3)对于影响结构安全的重要建筑材料、构配件进场时，施工单位必须在监理人员的见证下，按相关规范要求对该批产品见证取样，并委托有资格的检测机构对关键技术指标进行检验，产品复检合格者方可使用。
3.2设备材料在投入施工前的质量控制
对于冶金工程在建设过程中所需要的大型设备，建立单位不仅需要保证设备的质量，还要对设备运行的原理、生产过程、使用的原材料等进行全面的管理，所以，在设备投入施工前的质量控制就成为了实现冶金工程建设的重要部分。在实际进行管理时，管理师必须要严格根据相关要求进行检测和验收，如果在检测过程中发现设备材料不符合相关要求时，应该及时的和生产企业进行练习，并进行更换，而且还应该把相关信息向工程业主进行反应，从而保证建设完毕后的工程质量能够满足业主的相关要求。设备材料的质量管理，需要注意以下几个方面:首先，设备材料一定要满足我国相关的技术标准规定，设备出厂的检测也十分重要，检测的结果应该从多个角度进行比较，从而合理的推断出设备在运输、安装等过程中其质量是否会受到影响。其次，文件证明是保证材料质量的一个手段。对于建筑建设过程中需要使用的部分材料，具有相关的化学要求，但是，仅凭借外观检查难以获得材料的真实信息，而文件证明表示该材料经过我国政府有关机构的鉴定，文件证明中的信息相对较有可靠性，因此，在工程建设现场如果出现不具备文件证明或者文件证明上没有经过有关机构的鉴定盖章，又或者文件证明中的信息不全面之类的状况，就应该直接把材料当做不符合冶金工程建设的条件，并要求生产企业进行更换。
3.3冶金工程施工质量管理
施工质量管理是保证工程质量的关键环节之一。包括：施工准备阶段、施工阶段、施工竣工验收阶段的质量控制。在施工阶段中所进行的质量管理活动主要包括对测量、材料质量、机械设备质量、计量、工序、特殊和关键过程、环境、工程变更等过程的控制和技术交底、成品保护等。
3.4冶金工程项目试运行和项目完工及服务的质量管理。
项目试运行质量管理主要包括：试运行准备、试运行计划、试运行过程指导和服务等方面的质量管理活动；相应组织应建立试运行控制程序及管理制度。项目完工及服务质量管理主要包括：项目验收结束后，项目经理在得到有关设计、采购或施工问题的信息后，应及时组织处理；建立回访制度，做好回访工作。
4工程质量改进的工作流程
质量的控制是质量管理的核心环节，它是指“质量管理中致力于达到质量要求的部分”。质量控制的最终目标是保证产品或者服务的质量能够满足业主的需求。工程质量改进的工作流程可以归纳为四个阶段，即PDCA循环过程。
1）P阶段———计划阶段：主要工作是识别改进机会，分析改进因素并明确改进的主要对象，确定达到这些目标的措施和方法。包括：识别改进机会、分析改进因素、明确改进的主要对象、制定改进计划。
2）D阶段———实施阶段：这一阶段主要任务就是实施改进计划。这个过程需要有技术、方法、管理、工具、人员、资金等要素的支撑。因此，在改进计划实施过程中，要创造有利于改进的环境；同时改进的过程是一个动态的过程，需要不断根据条件的变化及改进中发现的新问题及时调整改进措施。
3）C阶段———检查阶段：根据所制定的改进计划，检查改进的进度和效果，检查改进是否达到预期的目的；根据检查的结果，进一步为改进提供机会。
4）A阶段———处理阶段：此阶段的主要工作是总结经验，巩固和改进成果；对本项工作未解决的问题找出原因，将其作为制定改进计划的资料和依据，转入下一PDCA循环。
结语
综上所述，冶金工程不同于一般的产品，工程质量管理相较于一般质量管理也更复杂、工艺性更高。冶金业在迅速发展的同时也迎来了许多新挑战，只要汲取过去的经验教训，利用新的现代化项目管理工具，在项目前期精心规划和设计，对执行过程持续监督和控制，就能高效率地按时达成既定目标。
参考文献
［1］王祖和，王海鑫．工程质量持续改进［M］．北京：中国电力出版社，2014．
［2］张亮，刘俊岭，姚小菊．项目管理［M］．北京：中央广播电视大学出版社，2014．
［3］王祖和．工程质量持续改进系统研究［D］．上海：同济大学，2013.
论文作者:赵飞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/23
标签：质量管理论文; 阶段论文; 工程论文; 质量论文; 设备论文; 材料论文; 构配件论文; 《防护工程》2017年第17期论文;