摘要：随着建筑行业的蓬勃发展，其也开始重视生态环境保护问题，将现代信息技术有效地应用于建筑工程中。在这种情形下，绿色建筑已经成为建筑工程中的重要组成部分，也是新时期下建筑行业发展的必然趋势。在绿色建筑工程施工过程中，应当重视工程造价预算工作，对成本进行有效的控制，以提高绿色建筑工程资源利用率，在保障质量的情况下降低工程造价成本。
关键词：绿色建筑；工程造价；预算；成本控制
1.绿色建筑工程造价与传统建筑造价预估的区别
绿色建筑是指在使用过程中能够实现省水、节能和保温等功能的一种建筑，它不仅能够为人们生活提供便利，还能促进社会经济的健康科学发展。绿色建筑工程的造价预估与传统建筑造价预估的方式有很多的不同之处，这是因为，绿色建筑工程的造价所要考虑的因素比较多，在实际的施工过程中，不仅仅要考虑到材料的成本和搬运费用，还要考虑到工人的建筑费用和劳动费用。除了这些方面以外，绿色建筑工程的造价预估还要考虑到占地面积的使用效率等等，如果绿色建筑工程的土地使用效率过低，就会造成土地资源的浪费，而一旦土地的占用面积不够大，就会影响到后面施工的进度和效率，所以只有对于绿色建筑工程的造价进行准确的预估才能将成本控制在最低并且取得比较好的施工效率和施工质量。与传统的建筑施工造价的预估相比，绿色建筑工程的造价的预估往往会价格高出很多，因此，这就要求必须要做好绿色建筑工程造价的预算与成本控制工作，提升绿色建筑的社会经济效益。
2.绿色建筑工程造价的预算管理措施
2.1明确预算管理工作内容，提高人员管理水平
在实施新型绿色建筑工程造价预算管理工作的时候，相关人员一定要明确预算管理工作的内容，把握整个工程的实际施工状况，以进行科学的预算编制工作。在实施预算编制工作之前，应当做好准备工作，要熟悉施工设计图纸，亲自去考察现场，做好地质勘探，了解绿色建筑施工方案，以估算出每一个施工阶段所需要的费用，根据实际情况来计算合理的预算额。为了保障工程造价预算编制工作的质量，则应当加强对预算编制人员的培训，以提高其专业技能，提升预算编制人员的素质，从而壮大预算编制团队，实施高效的工程造价管理工作。
2.2深入图纸预算编制
要想做好预算编制工作，编制人员必须到项目现场进行勘察，根据工程施工现场实况进行综合预算编制。同时要求预算编制工作人员需要精通施工图纸，熟练套用单价，精确计算工程量，能够理解施工图纸设计者的意图。前期的准备工作要做充分，包括收集工程勘察报告、施工设计图纸和地形测量图等。进行勘察时编制预算人员要深入现场，综合考虑施工环境，从而研究出施工方案，作出正确的预算编制分项。还要能够熟练地套用单价，避免出现多记、少记和错套的错误。
2.3实施动态化的工程造价预算管理
新型绿色建筑工程造价管理工作应当是动态化的管理，这是因为绿色建筑工程的施工中存在着很多不确定因素，工程预算也不可能固定，需要根据实际施工情况，以及市场经济的造价变化和社会环境的影响，来进行相对应的调整。固定化的工程造价预算编制，将无法保障绿色建筑的安全性，也难以确保预算的合理性。动态化的工程造价预算管理，则能够充分发挥预算管理的作用，与实际施工情况更相符。
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3.绿色建筑工程全寿命周期的成本控制措施
根据建设项目建设程序的特点，绿色建筑成本控制管理包括决策、设计、招标及合同、实施、运营及维护等多个阶段。
3.1决策阶段成本控制
绿色建筑投资决策阶段影响工程造价的因素主要有：项目规模、建设水平、项目选址、工程技术方案的确定等因素。同时，绿色建筑应该坚持“可持续发展”的建筑理念，理性的设计思维方式和科学程序的把握，将环境、经济、社会文化要素、公共政策和技术基本元素考虑到项目投资决策中去综合评判，提高绿色建筑的环境效益、经济效益和社会效益。
3.2设计阶段成本控制
要在设计阶段有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同方面采取措施，随时纠正发生的投资偏差。利用场地的自然条件和资源条件，保护生态环境，强调土地的竹约化利用，降低环境负荷，注重绿色产品设计的材料选择与管理；产品的可拆卸性设计；产品的可回收性设计等。加强对设计单位的考核和制约，应以合同的方式提高设计的质量，减少由于过多的、不必要的设计变更造成投资的失控，运用价值工程原理与限额设计的有机结合，从功能和成本两个角度综合考虑和评价，并提出优化办法，确保设计阶段工程造价在不突破投资限额的前提下控制投资支出，有效使用建设资金。
3.3招标及合同阶段的成本控制
通过招投标方式选取标价合理、能保证质量和工期，经济效益好、社会信誉好的承包商，加强合同管理，避免合同条款的缺陷。对于绿色建筑，建议合同的承包方式采用设计一采购一建造EPC合同工程总承包方式，总承包商按照合同约定，全程参与工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交义与紧密配合。
3.4施工阶段的成本控制
项目施工阶段工程造价的控制是通过控制承发包商的行为来实现相应的控制日标。在绿色建筑施工阶段，要在全寿命周期造价管理思想和方法的指导下综合考虑建设项目的全寿命周期成本。合理布置施工场地，降低环境负荷，保护水文环境，优化施工组织设计，尽量减少变更，积极推广节能新技术、新工艺，改善能源使用结构，提高能源使用效率。要严格控制建筑材料用量，合理确定材料价格，使用国家标准绿色建材，充分利用现场废料及拆迁材料，降低绿色建筑未来运营及维护成本。加强合同管理、索赔管理，实施造价的合理控制，做好竣工决算，为项目进入正式生产运营阶段打下良好的基础。
3.5运营及维护阶段的成本控制
建立运营管理网络平台，加强对节能、节水的管理和环境质量的检视，提高物业管理水平和服务质量，建立物业耗材管理制度，采取绿色建材；加强材料性能和环境指标的检测，及时淘汰落后产品，加速新型绿色建材的推广应用。为了达到全寿命周期成本最低的原则，在项目前期和实施阶段，要把项目未来的运营和维护成本考虑到项目决策、方案设计及施工技术中，在项目进入运营和维护阶段后，也要根据建设项目特点，合理制定运营及维护方案。
结束语
工程造价预算与成本控制是绿色建筑工程体系必不可少的组成部分，也象征着工程企业的管理水平。要想做好工程造价预算，需要加大对预算编制工作人员的培训力度，深入实际工程施工现场来进行图纸预算编制并增强预算的动态管理。而对于成本控制，则需企业将控制工作贯穿于绿色建筑工程建设的整个过程，为建造优质优价的绿色建筑做出贡献。
参考文献
[1]王钢.绿色建筑造价控制初探[J].房地产导刊.2014.
[2]凌锦杰.浅析绿色建筑全寿命周期造价控制[J].建筑工程技术与设计.2015.
[3]王健.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制探微[J].工程技术.2016.
论文作者:朱小燕
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/29
标签：建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 成本控制论文; 阶段论文; 预算论文; 预算编制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;