摘要：建筑工程造价与建筑企业经济效益密不可分，所以建筑工程造价预算是前期准备工作的重要步骤，合理的建筑工程造价预算能够准确把握建筑工程建设成本，给建筑工程的施工管理方向提供决定性方针。因此，在建筑工程的前期准备工作中必须要重视建筑工程造价预算，合理投入建设资金，提前对建筑工程造价预算提出的问题制定有效解决方案，避免因资金问题导致建筑工程进度缓慢，破坏建筑工程原有经济效益。本文将重点分析建筑工程造价预算控制要点，并提出有效控制建筑工程造价预算建议。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
近年来我国经济发展十分迅猛，让建筑行业有了蓬勃发展的机会，逐渐成为我国经济发展主体。因此，建筑工程成本控制显得愈发重要，建筑工程造价预算是帮助控制建筑工程成本的有效方法，不仅能够预算每个施工环节所需费用，还能控制每个施工环节的建设成本，是指导建筑工程经济效益的重要方式。同时也为建筑企业的投资环节、承包合同、结算工程款等提供有效依据，稳定建筑企业经济效益。
一、建筑工程造价预算控制的要点
（一）预算编制
建筑工程在工程造价预算阶段首先需要进行合理的预算编制，预算编制之前的准备工作需要准备充分。建筑工程造价人员首先需要了解建筑工程项目的实际情况，其次是要了解施工场地的实际情况，最后要搜集关于项目所需成本资料进行整理，作为预算编制的依据，便于为后续预算工作提供精确计算数据，造价人员在调查过程中需要了解的方面进行细分后主要有以下几个：1、建筑工程施工现场所需施工设备、材料、人员使用具体情况；2、建筑工程施工现场所需施工设备、材料、人员的成本；3、建筑工程项目建设资源筹备情况及签订合同中的具体付款1条例；4、该类建筑工程的工程造价信息。通过造价人员对以上信息进行整理调查，基本能够完成合理的预算编制，为建筑工程完成初期造价预算。同时，通过造价预算信息收集，能够预测建筑工程项目发展前景，以及建筑工程项目周边地区未来的经济发展情况，并对该建筑工程的经济效益做出合理预算。建筑工程造价预算除了要合理预算编制人员、设备、材料所需资金成本之外，还要对施工中所用施工技术、施工工艺、施工组织、施工设计进行合理预算编制，从多方面提高建筑工程造价预算准确性，让管理人员能够真正的在建筑工程施工期间做好造价控制。
（二）了解施工图纸
建筑工程施工图纸设计是建筑工程项目施工基础，也能够通过建筑工程施工设计图纸明确建筑规模大小、建筑工程完工后呈现的效果、建筑工程的使用方向、建筑工程的性能。通过施工图纸能够更加准确的了解建筑工程，为合理的建筑工程造价预算提供更为可靠的依据。因此，在编制前相关人员需要对施工图纸进行透彻了解，考察施工图纸设计合理性。相关人员需要了解施工图纸设计中包含的施工工艺、施工技术、施工材料、施工设备、施工所需人员等，通过施工图纸提供的信息能够更加深入对每个施工环节分析建筑工程所需资金，展开更为合理的预算。通过了解图纸设计能够让相关人员了解设计人员的设计思路，为合理的预算编制提供更加精准的信息。在研究图纸过程中，相关人员需要指出设计的不合理性，不断的优化施工设计图纸，让施工图纸更加符合建筑工程的施工要求，避免在施工过程中出现图纸设计不合理问题，影响建筑工程进度，导致建筑工程造价预算出现不合理现象。
（三）对于项目工程量进行精准的测算及预算的编制
由于建筑工程项目规模大、投入资金多、施工工艺复杂，所以项目工程量的多少对于建筑工程成本造价有着绝对影响，想要让预算编制结果准确性更高，就需提前计算工程量，保证工程量的准确性需要做到以下几点：1、按照工程顺利准确计算工程量，一般情况下工程量的计算时由上至下逐步计算，为了避免计算过程中出现重叠现象导致工程量计算不准确，就需要对每一环节计算进行分步处理，采用递进形式进行工程量的计算工作；2、工程量计算过程中，可利用造价软件，套用与该建筑工程项目相同的预算定额，结合施工图纸内设计的施工工艺、施工技术、施工组织等套用单价，在套用和计算过程中需要做到“三不”，分别是：不漏项、不重复、不套错定额。
二、加强建筑工程造价预算控制的方法及措施
（一）健全造价预算控制体系
建筑工程造价预算属于一个复杂的系统，想要控制该系统需要让系统工作流程更加规范，虽然在初始阶段较为困难，但是却能够让建筑工程造价预算更加合理，为建筑企业带来经济效益，所以建筑企业建立健全的工程造价预算体系是必然的。根据图1所展现的工程造价预算控制管理体系，还应做到以下几点，细化工程造价预算控制管理体系。
1、完善建筑工程预算控制管理体系的第一步是建立完善的建筑工程预算管理制度，制度制定后需要有专门的责任人监管制度的实施，让制度明确到个人，让每个人有责任与义务切身维护建筑单位经济效益，并且要让个人经济效益与建筑单位经济效益具有协同性，才能让个人共同维护建筑单位经济效益，同时提升个人工作积极性。
2、建筑工程预算控制流程是完善建筑工程预算控制管理体系的第二步，同时也为预算工作体系组成提供有效的控制指标系统，能够让整个预算控制工作完全根据工作流程，进行规范性工作。
3、建筑工程造价预算工作需要成立专门的工程预算控制机构，预算控制机构需要与建筑单位各部门相互协调，加强联系。该机构需要以管理人员为核心，让各部门之间加紧联系，以强大凝聚力共同做好建筑工程预算编制工作，让工程造价人员的预算编制工作能够在各个部门之间顺利开展。
4、建筑单位各部门职责与工作目标需要明确化，其主要目的是为了让各部门人员能够做好自身工作。由于建筑单位部门众多，且功能与职责皆有所不同，明确各部门工作人员职责，做好分工，能够让部门更好的完成工作目标。
5、建筑工程预算控制考核及奖惩制度能够提高建筑单位各部门人员工作积极性，与造价人员素质技术水平，根据建筑工程实际情况进行建筑工程项目预算，保证建筑单位经济效益，完善整个建筑工程造价预算控制管理体系。
（二）选择合理的预算方法
在对建筑工程进行造价预算前，根据建筑工程项目类型选择合适的造价预算方法，不仅能够得出合理的造价预算方案，还能够解决造价预算过程中出现的诸多问题。在签订合同之前，业主需要对建筑工程单位收取费用做出准确的了解，主要了解内容有：建筑工程施工过程中使用的人力资源费用；材料、设备、机械使用过程中的损耗费用；设施费用及其他费用。人力资源费用主要是指参与施工的工作人员所需薪资；材料、设备、机械由于在施工过程中会出现损坏，所需列入造价预算之中；设施及其他费用主要是在施工过程中所需要的相关设施及税金与管理费用。在工程造价管理过程中，管理人员需要重点关注材料、设备、机械损耗费用，控制材料的浪费，并对各项设备进行定期检查工作，确保设备能够在施工过程中正确运行。
结语：
综上所述，对建筑工程造价预算控制要点进行准确的分析，同时也提出了加强建筑工程造价预算控制的建议。由于近年来建筑工程项目类型的不断增多，建筑工程成本也在不断增加，提前进行预算编制能够提升建筑单位经济效益，让建筑单位能够在行业中实现可持续发展。因此，建筑工程造价预算十分重要，建筑单位需要加强重视。
参考文献：
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[2]刘俊芝.建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].建材与装饰,2019(07):185-186.
[3]段志武.建筑工程造价预算控制要点及对策分析[J].住宅与房地产,2018(28):26.
论文作者:林焕军,,,,,,,,,,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第09期
论文发表时间:2019/8/15
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