浅析新会计制度下的财务管理模式论文_王开明

浅析新会计制度下的财务管理模式论文_王开明

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摘要:当下,社会主义市场经济已经基本确立,而在企业当中会计部门的发展不容乐观,尤其是新会计制度实行以来,我国企业的财务管理难以得到实质性的发展,因此我国会计部门的整改势在必行。

关键词:新会计制度;财务管理;内部控制;管理方式

社会在发展,经济在进步,而作为国家发展所依托的经济,在我国起着决定性的作用,因此会计部门的作用越来越大。随着市场经济体制的基本确立,我国的各大企业都进行了多方面的改革,其中也包括了与经济联系最为密切的会计部门,但是较之其他部门的发展和改革,会计部门的改变收效甚微,甚至无法进步,笔者对其进行了一系列的研究,发现制度问题是其中存在的关键问题之一,是制约其发展的始作俑者,因此,要解决会计部门的问题,就必须从制度方面入手。

一、财管模式创新,人才建设为主

(一)人才选拔与精简人员

笔者在调查中发现,我国企业会计部门中的人才问题由来已久,主要是受传统企业制度的影响,有着大量任人唯亲的情况发生,导致人才冗杂。对于这一问题,笔者认为应该严格会计人才的选拔,为企业的会计部门提供更为优秀的人才,这就要求企业扩大招聘范围,完善人才考核制度,并进行必要的二次考核。另外,企业还应当对会计部门内部的人员进行适当的精简,留下经验丰富,并且工作突出的人员,将其他人员安排到适合的岗位中去,将其作用最大化。

(二)建立健全人才学习和培训机构

当前我国的发展十分迅速,因而企业的发展和改革步伐也是越来越快,各种问题日新月异,因此人才素质的提升速度亟需跟进。在发展如此迅速的前提下,完全依靠人才的引进是不能满足自身需求的,而新的人才也未必能很好的适应企业的发展。针对这一情况,笔者认为应当完善自身的员工学习和培训机制,让人才在工作中能够得到学习和培训的机会,使人才的发展能够跟上时代发展的步伐,建立人资源的可持续发展方式,为企业会计部门在发展中的流畅运转提供强有力的人才支持。

二、部门作用提升,独立发展至上

体制是决定事物运行的主要原因,要加强企业会计内部控制,改变财务管理模式,就必须先进行体制性的改革,具体说来,就是大力推行现代企业改革。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着社会的进步,市场经济在我国已经基本确立,大部分企业都在进行着现代企业的多方面改革,也取得了一定的成效,但是相对来说,我国企业的现代化改革尚不完善,尤其是在经营权和管理权的分工问题上改革很不彻底,使得会计部门难以独立于企业之内,更难以实现较高程度的控制,现代化企业改革势在必行,在此,笔者在研究中总结了以下的几点措施:

(一)保证会计部门独立

受传统企业制度的影响,我国企业内部的管理权和经营权分工很不明确,甚至有企业出现了大权独揽的现象,这种情况使得企业内的人员受多方管理,而且工作任务缺乏明确性,甚至工作地点都难以确定,这对企业的效率影响极大。会计部门作为全公司经济的统计和管理部门,在这一问题上体现的尤为明显,难以独立的发挥自身的职能,甚至会计部门的工作人员都有随时调换的可能,这严重影响了会计部门作用的发挥,制约着内部的发展。因此在现代化企业改革中,必须重视这一问题,推进管理、经营的分工,在某种程度上来说,这也是现代企业制度的灵魂,决定着现代化企业改革的成败。

(二)完善会计部门职能

企业公司是一个以营利为目的的单位,而作为经济部门的会计审计部,在企业中应该有着举足轻重的作用,但笔者在调查中发现,当前我国企业中的会计审计部门只能较为单一,甚至只作为资金的流转和暂存的部门出现,这明显是一种相当基本的职能,使得其经济作用难以真正的发挥,使得现代企业改革难以有效的进行,对于这一问题,笔者做过专门的研究,认为现代的企业部门应该具有多种职能。首先,企业要促使会计部门对资金进行严格的统计,发挥其数据统计的基本职能,其次企业要让会计部门进行数据的分类处理,发挥其数据分析和处理的职能。最后,企业应当提高会计审计部门的地位,允许其参与企业决策的制定,让其为企业的运营和决策提供准确的理论和数据依据,发挥其决策参考的职能等等。如此才能使会计部门的作用最大化,为会计部门的内部管理奠定坚实的制度基础,也有利于企业现代化改革的推行。

三、财管效用发挥,监督不可或缺

企业是一个庞大的经济体,因此作为企业经济的管理部门,会计审计部有着其特殊性,加之现阶段企业利益心理的逐渐膨胀,会计部门已经出现了各种问题,例如账中账问题、小金库问题、偷税漏税问题等,严重制约着企业的全面发展,因此在此层面上来说,企业会计的内部控制,必须要从监督入手,建立健全企业会计监督机制,为其稳定有序的运行奠定基础,对此,主要可以采取以下措施:

(一)财管内部监督

会计部门中出现的问题首先就要从其内部抓起,使其进行自身的内部监督。首先,要对其内部的会计工作提出具体的要求,促使其核算更为精确,其次,可以派遣监督人员入职会计部门,协助其进行内部监督。最后,要鼓励内部之间的相互批评,及时纠错。财务管理的改善,是一项关乎企业经济发展的大事,因此,我们必须使其在规范的前提下进行,这一监督政策,尤其是内部监督,不仅能促使其改革方向更为正确,又能避免其内部的诸多问题,是值得试行的。

(二)企业财管的监督

会计部门的内部控制需要企业各部门的配合,企业要协调自身对会计审计部门进行全面的监督。首先,可以敕令自身的监督部门着重照顾会计部门,其次要各部门对自身内部的经营情况做出大概的统计,并定期与会计部门的数据进行比对。最后,要定期派遣人员对会计部门进行调查,并定期考核会计部门的人员素质,做到全方位的会计监督,从而保证企业会计部门的进步,保证新会计制度的全面推行,也为财务管理作用的提升提供帮助。

结语:新会计制度是我国根据经济的发展制定的、更能符合我国企业发展的一些制度,但是其发展的推行较为困难,也难以对我国经济管理模式的完善形成更多的帮助,针对这一问题,笔者展开进行了探讨,并提出了一些相关的措施,希望能为我国企业经济的全面发展提供帮助。

参考文献:

[1]郭建宏.企业内部会计控制存在的问题及解决措施[j].财会研究,2009(19).

[2]吕冬云.浅谈企业如何实施有效的内部会计控制制度[j].内蒙古科技与经济,2005(2).

论文作者:王开明

论文发表刊物:《文化研究》2015年12月

论文发表时间:2016/8/23

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