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摘要：市政路桥建设是城市建设当中的重要组成部分，并且在一定程度上代表了城市的形象。对市政路桥工程施工进行综合管理，能够更好地提高工程质量，确保市政路桥工程更好地造福于民，为人民提供便利。本文将通过几个方面来对市政路桥施工的综合管理进行分析，并且提出可行的加强市政工程施工综合管理的方案，希望能够对我国市政工程发展起到促进作用。
关键词：市政；路桥工程；综合管理
引言
市政路桥建设作为一个城市的基础建设，随着近些年来我国经济的飞速发展，市政路桥方面的建设也突飞猛进，成为了城市建设工程当中的一项重要工程。市政路桥的质量直接关乎到了人民的生命财产安全，同时对城市的发展具有重要的影响意义。因此，建立综合全面的施工管理体系，对路桥工程施工的细节制定严格的制度进行管理，全方面对工程质量进行监督，成为了路桥工程当中的重点问题。
1市政路桥施工应该遵循的原则
在市政路桥进行施工的过程当中，具有许多应该遵循的原则，主要可以分为几个原则，以下我们将简单对市政路桥施工当中应该遵循的原则进行分析：
第一、遵循以项目为核心的原则。项目是路桥工程施工当中的先决条件，路桥施工企业的所有生产以及经营活动都是围绕着项目来进行的。在对工程施工进行综合管理的过程当中，所涉及的规章制度的建立、部门之间责任的划分、或者是对施工进度方面所作的计划等等，这些一系列的活动都应该以项目作为基本核心而开展，遵循为项目服务的原则。第二、遵循一定的公平原则。市政路桥工程在施工的过程当中人员构成十分复杂，要想做好工作人员的业绩考核以及对工作人员制定相应的监督管理机制，就必须首先遵循公平原则，在公平的基础上来进行监督与考核，确保用同样得准则以及标准来对待每一位员工。第三、遵循统一指挥的原则。市政路桥工程因为其所具备的相关特殊性，决定了施工人员在施工的过程当中会受到政府职能部门以及施工企业的双重领导，这种双重领导对工程的实施带来了一定的不便，为了更好地解决所带来的不便，施工综合管理工作的开展，必须首先对政府领导部门以及施工企业进行协调，确保两者能够形成统一指挥。
2市政路桥工程施工综合管理的具体措施
2.1市政路桥施工管理中的成本管理
市政路桥施工当中对于成本的管理可以说是贯穿于整个市政路桥工程当中，对市政路桥工程起到了十分重要的作用。市政路桥施工管理中成本的管理是一个持续的动态管理过程，从路桥项目中标开始，到工程的前期筹备，再到工程的实际施工以及最后竣工结算，这一些列环节当中的每一个过程都需要对成本来进行管理。通常来说，工程当中对成本的控制需要采用计划定支以及收支定支的手段。首先，施工企业应该对工程施工过程当中的某一阶段所产生的成本进行拟定，其次，再根据所拟定的成本目标对降低各个工程项目单元以及施工现场管理费用的计划进行编制，然后及时的对已完成项目的工程量以及成本消耗量来进行统计，最后对成本预算、概算、核算之间所产生的差别进行分析，同时采用合理的方法纠正所产生的差别。一般来说，现阶段建筑行业都采用偏差控制法来对行业的成本进行控制，更加及时有效的掌握工程当中的信息，对工程当中资金的源头进行充分控制。
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2.2市政路桥工程施工现场的管理
市政路桥工程施工现场的管理是市政路桥工程综合管理当中十分重要的部分，工程的施工现场十分复杂，只有在复杂的现场施工当中做好一线的管理，才能使工程的施工速度加快、缩短工程工期，达到降低施工成本的目的，从而有效的扩大企业的经济效益。在施工现场的管理当中，我们可以将施工现场的管理分为几部分进行说明，以下我们将对这些部分进行简单分析。
第一、做好施工物料的管理。施工物料作为工程项目正常施工的重要保证，在进行现场管理的过程当中必须优先将原材料以及施工设备的管理工作落实到位。首先，在对施工物料进行选择的时候，应该严格遵守相应的检测验收制度与规范对所需要的施工物料进行招标。其次，在物料选购之后，应该对其数量以及规格进行统一的标识，按照实际的需求进行放置。最后根据实际的施工制度，根据材料的出库单来对物料进行相应的登记，并且按照相应的平面设计图纸的归类进行物料的放置工作，安排物料进厂。第二、做好施工现场的档案管理。在工程进行施工的过程当中，所需要的人员众多，因此施工现场的人员构成较为复杂，并且人员流动性较大，为了避免出现档案丢失的问题，现场管理应该提前做好对于档案的管理工作。对此，管理人员需要必须将工程所需的各种材料进行收集并且整理存档，一些重要的文件以及档案还需要进行备份，以确保档案资料没有遗漏。
2.3市政路桥工程施工的质量管理
市政路桥工程是一个造福人民的工程，路桥质量的好坏直接对人们的生命财产安全产生了一定的影响。因此，狠抓市政路桥工程的质量管理，成为了市政路桥综合管理当中的最主要部分。首先，在市政路桥工程当中，企业应该建立完善的质量保证体系，也就是根据已经既定的施工目标以及政府的要求对工程施工过程进行有效的预见。编写可行性以及操作性较强的指导性质量标准参考手册，在工程施工的前期就做出一系列相对于工程质量的控制计划，以确保对工程后期施工质检工作提供相应的依据。在建立完善质量保证体系的基础上，工程的质量管理制度也应该相应的随之完善，进一步的落实工程现场各项制度的相关监督管理措施，对质量责任进行充分明确。其次，施工企业应该对工程施工的技术水平进行进一步提高，在工程施工的过程当中，既需要注意施工人员的专业技术水平，也需要注意相应的施工设备以及施工流程，同时严格遵守相应的施工工序来进行施工，在实践当中对施工技术进行不断的改进，在确保施工质量的同时保证工程能够如期的竣工。
2.4市政路桥工程施工的安全以及文明施工管理
一般来说，市政路桥工程几乎是长期处于艰苦环境进行施工，一些突发事件是施工过程当中所无法避免的。针对在施工当中可能出现的问题，施工企业应该积极地加强对路桥工程项目的安全管理工作，组织相关工作人员进行安全的生产作业，并且制定可行有效的安全管理制度以及突发事故预警机制，来应对在工程施工当中可能发生的问题。尽最大的力量避免路桥施工当中安全事故的发生，来体现工程施工当中安全第一的目标。除此之外，施工企业还应该定期在工作人员当中开展一定的文化活动，尽量使工作人员的业余生活变得更加丰富，这样能够充分的营造一种轻松愉快的工作氛围，有利于工作人员的团结，加强对于工程的建设。
结语
综上所述，市政路桥工程当中的综合管理所涉及的方面有许多种，只有有关部门以及相关企业加大对路桥工程的人力以及物力投入力度，更加合理的对工程的综合管理方法进行应用，才能够充分地调节工程施工当中各个部门之间的关系，反映出实际工程施工当中的综合水平，促使市政路桥工程能够在短时间内达成令人满意的目标，推进我国市政路桥的建设。
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[4]麦树军.市政路桥工程施工综合管理分析[J].科技创新导报,2009(16):123.
论文作者:方泽钦
论文发表刊物:《防护工程》2018年第16期
论文发表时间:2018/10/8
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