新形势下企业思想政治工作的有效性，本文主要内容关键词为：新形势下论文,思想政治工作论文,有效性论文,企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
新形势下如何使思想政治工作更有成效，其有效性体现在哪里？这是每个政工干部都很关心的问题。随着国企改革的不断深化，思想政治工作遇到了许多现实问题的挑战：企业转制，下岗分流，市场分割，企业生存和职工生活遇到困难，过去人们信奉的“大道理”受到冲击。在这种情况下，思想政治工作还起不起作用，怎么起作用，即有效性怎么体现？这既是一个理论问题，更是一个亟待回答的实践问题。从我们北京市大兴县食品工贸总公司改革发展的实践中，我对思想政治工作的作用坚信不移，对如何发挥思想政治工作的优势、体现思想政治工作的成效体会更深。
一、思想政治工作的有效性在于使人们正视现实，树立信心，迎难而上
我们公司主要承担村、镇生猪收购调市任务及保证当地销售市场供应工作，年收购调市生猪在20万头以上，年盈利最高可达370万元， 达到食品站人创万元利益的好形势，并全部上缴。县肉联厂享受财政补贴，最高时一年可达600多万元。当时，公司80 %以上的精力放在农村食品站，开展工作得心应手。1992年12月份生猪经营放开后，生猪独家经营的一统天下遇到了前所未有的困难，食品公司到了最危险的时刻，主要表现在：几百万元的财政补贴一夜之间化为乌有；市场上个体屠宰卖肉摊点象雨后杂草，相继而出， 仅从本县来看， 屠宰卖肉摊点最高达600多个，1993年其他部门又在县城内建立了5个小屠宰厂，市场竞争进入了白热化。在这种情况下，国家投入上千万筹建的年屠宰能力30万头且较为现代化的生产线几乎闲置，开工严重不足；食品站生猪经营业务也几乎处于瘫痪，职工下岗待业人员已达300多人，占全公司人数的68%。当时正象行内人士所说那样：“全国各地食品公司亏损严重，有的已患了癌症，有的已经病死，有的还在苟延残喘……”这样的形容并不过分。
在这种情况下，公司党委一班人并没有被困难所吓倒，而是以强烈的事业心、紧迫感和责任感，迎难而上，大胆开拓。公司党委以“面对现实、抓住机遇、勇于拼搏、锐意进取”的精神，在系统内开展了以第二次创业为主题的大讨论，结合各种模糊认识和畏难情绪，进行思想教育，转变了过去认为食品行业的困难和出现的下岗待业职工主要是由于国家政策造成的、与企业无关的模糊认识。干部职工认识到：在社会转型、体制转轨、企业转制、观念转变的新形势下，我们的观念是否适应这种形势、是否适应市场经济和激烈竞争的要求，是摆脱困境的关键。从改革的实践看，在社会转型、体制转轨、企业转制、观念转变的过程中，第一是观念转变。如果固守旧的传统观念，抱残守缺，就会思想僵化、行为被动；总是追忆和感慨昔日的辉煌，不满现实的处境，就迈不开前进的步伐。引导大家认识到：必须克服长期计划经济条件下养成的等、靠、要思想，树立自力更生、生产自救，为政府分忧、为社会解难、为群众受累的新观念；必须克服畏难情绪和埋怨思想，树立正视困难、面对现实、勇于开拓、敢闯敢冒敢争先的新观念；必须克服计划经济经营方式的依赖留恋思想，树立面向市场、调整结构、优化配置、主动竞争的新观念。通过教育和大讨论，上下一致，达成了共识，在公司党委的领导下，紧紧围绕着干部职工的思想转变，坚定信心，迎难而上，脚踏实地地进行了第二次创业。
二、思想政治工作的有效性在于非权力因素对人们产生的感人至深的影响
我们都知道，领导干部的人格力量，对职工群众有着极大的影响。正如群众编的顺口溜所说：“村看村，户看户，群众看党员，党员看干部。”如果领导干部在一个人身上失去了原则、失去了人格力量，就会在几百人、几千人甚至上万人身上失去说服力。从思想政治工作的角度上看，榜样作用、表率作用是一种无声的号召力和动员令，领导干部就是一面旗帜。一位好的经理或厂长能带出一批好的中层干部，同样一位好的中层干部也肯定能带出一批好的班组长、好的职工。现实生活中这样的事例很多。领导干部以身作则、身体力行，看似无声胜有声，就是最有效、最有说服力、最有影响力的思想政治工作。
在计划经济向市场经济转变过程中，公司党委一不等国家政策，二不依赖政府扶持，而是靠自身的潜力，处理好各方面的利益关系。在当时那种困难的情况下始终本着“低工资、多就业、小差距、求平衡”的原则，领导干部带头艰苦奋斗，过紧日子。那时，食品公司机关的工资在商委系统内是最低的，但是，领导干部带头，连续几年不长工资，有时连续半年只发80%工资，各项办公费用精打细算，从不乱花一分钱，使用的打字机还是旧式的。为了发展网点，从1993年以来，公司机关先后三次搞个人集资，领导干部首先带头多集资，用于再就业的工程上。在清政廉洁上，领导干部带头，作风正派、高尚廉洁、埋头苦干，与职工同甘苦，从点滴严格要求自己，从不搞什么特殊待遇。领导干部以身作则，早来晚走，牺牲节假日，把家庭困难放在一边，一心扑在企业上。就连每年各部门发放的年终奖也一分不取（几年来达十几万元以上），用于发展企业。同时，公司党委为严格执行财务制度，对系统内来往客人招待费作出具体规定。由于这样做，广大干部职工看在眼里、记在心上，没有一个不佩服的，理通气顺，确实得到干部职工的理解和支持，反映出了一种无形的感召力。
三、思想政治工作的有效性在于把职工的注意力和干劲引导到发展经济增强企业实力上来
国有企业在深化改革转换经营机制过程中遇到的困难和阻力是众所周知的。来自外部的阻力且不必说，单是企业内部的难题就足以让人头疼一阵子。突出的是下岗职工产生的怨气。有的认为国企搞不好，主要责任在政府和企业领导，现在却叫职工下岗，倒霉的是工人。特别是40岁以上的下岗职工，过去收入低，现在子女又大了，上学、生活都用钱，自己又要下岗，激愤情绪到处发泄，弄得人心不稳，各找各的挣钱路，在岗的也不踏心，给企业的生产经营造成很大负面影响。在这种情况下，我们认为，要使企业走出困境，在深化改革转换机制调整结构的同时，还要统一思想，凝聚人心，把全体职工的注意力从议论纷纷中、牢骚中引导到支持改革、发展生产、搞好经营、使企业早日走出困境上来，引导到大干、奉献、拼搏增实力上来。因此，稳定职工情绪是第一位的。我们通过召开职代会，把实情摆给大家，把难题亮给众人，让大家看怎么办，哪些人先下岗，下岗后怎么安排生活，下一步怎么办，在哪些方面开拓，哪些岗位将来还要人，需要哪些知识、技能，怎么培训，如何通过培训再竞争上岗等。这样一来，职工们认清了现实，明白了道理，看到了发展前景，心齐气顺了，大家拧成一股绳，围绕改革发展和经济工作中心献计献策，情绪空前高涨。我们趁热打铁，公平稳妥操作每一步，使企业经营出现转机。
几年来，我们在资金极其困难的情况下，依靠艰苦细致和到位人心的思想政治工作，成功地进行了产业结构的调整，并且把大家的注意力引导到企业克服困难加快发展上来，形成了上下同心、干群合力艰苦奋斗，寻求生路，谋求发展的大干快上勇于竞争的局面。同时，经济发展带来的效应又反过来更促进了大家的干劲，大家看到了“亮点”，有了奔头，有了劲头，更促进了企业的腾飞。公司党委在生猪经营的主业上，采取了内挖外联的方式，一方面充分发挥肉联厂屠宰设备设施的优势并深挖潜力，另一方面与北京市东方友谊食品配送公司实现了资产重组，走生猪贸工农一体化经营的路子。同时，坚持一业为主多种经营，广泛开辟就业门路，通过干部职工集资，充分利用调头转向费和多方筹集贷款，先后在黄村卫星城筹建了京食滨河商场、京食连锁一店、京食连锁二店、商厦肉食供应部、建材商店、锅炉配件商店和京食站商场等大小七八个商场商店，扩建了京食华兴商场，进行了商住楼的开发，总建筑面积近两万平方米，纯增加商业服务业网点面积近7000平方米，规模扩张，创造了更多的就业机会，企业效益也有明显提高。国有资产翻了一番，固定资产达到2522万元，发展势头越来越好，1998年商品销售总额达10900万元，利润实现43万元，上交利税145万元，并且进入北京市食品工业百强行列。
四、思想政治工作的有效性在于能够解决群众的后顾之忧，让群众看到解决实际问题的希望
关心群众生活，为群众解决实际问题，是最实际的思想政治工作。一个企业在经营活动中，每个员工都会产生各式各样的思想，主要都是与自己的切身利益有关。职工中许多思想问题都是在企业生产、经营、管理、分配及日常工作中产生出来的，还有的是在计划经济向社会主义市场经济转变过程中反映出来的。如，在体制转轨中，食品行业处于不景气状况，当时食品系统职工陆续下岗待业，有的职工思想产生了动摇，20多年的工龄这不完了吗？有的感到倒霉，不该到食品公司，要求跳槽调动工作，造成食品行业的职工队伍极不稳定。当时下岗待业的职工绝大多数是从事生猪收购屠宰加工人员，大部分都是基层食品站的，人员文化素质低，再就业能力差，许多只有小学文化程度，有的甚至不识字。他们长期从事单一职业，比较适应，而把这些人员从边远的镇、乡食品站调到县城就业，难度很大。这个问题不解决，企业的发展会受到直接影响。
公司党委首先统一一班人的思想认识，从讲政治的高度，提高大家对实施再就业工程重要性和必要性的认识。通过反复讨论，形成了共识，即要不要开展再就业工作、要不要解决职工的实际问题，是关系到公司的生存和发展，关系到全公司近三分之二人员的生活保障问题，也关系到全社会的稳定。我们是国有企业，有责任为稳定大局作出贡献。因此，关心群众生活不仅是各级政府的责任，同时更是我们企业应负的直接责任。在这种特殊情况下，讲关心群众生活莫过于关心职工的就业问题，讲给职工送温暖莫过于给失去工作岗位的职工送去一个工作岗位，以解除他们的后顾之忧。
在提高认识的基础上，公司党委一不等国家政策，二不依赖政府扶持，而是筹备资金发展扩大阵地，安置待业人员。仅用三年的时间，公司系统内300多名下岗待业人员全部得到安置。在安置过程中， 我们采取分类分批方式，进行上岗培训。一是分类培训，对食品站安置的这部分人员，主要进行市场经济知识和技能培训，实行集中培训与个别指导相结合：一方面给他们开办专业培训班；另一方面由公司职能科室实行定点责任制，进行具体指导。二是分批培训，一方面组织他们参加商委举办的各类培训班；另一方面根据新岗位的需要，进行了应知应会培训、适应性培训和岗位技能培训。目前，无论是就地安置还是转岗就业人员均已基本做到了熟知本岗位职业技能，并且懂法守纪，多数都干得很出色，收到较好的效果。
关心群众生活，为群众办实事。公司与本系统职工全部签订了劳动合同， 还给全体干部职工调整了工资， 调整幅度为上年度工资总额的28.7%。对在食品站退休的130多名职工由公司统一组织发放退休金， 解决了食品站停业无处领退休金的问题，同时为在职职工干部都上了养老保险。此外，我们还充分利用闲置场地，进行了房地产开发，弥补资金的不足，解决职工的住房问题。仅三年时间，解决了90多户职工住房，并为住宅楼安装了天然气，解决了职工的后顾之忧，极大地巩固了阵地，稳定了队伍，调动了积极性。职工们说，企业这样为我们着想，我们还有什么可担心的，再不好好干，太没良心了，企业好了，才有我们的一切。
五、思想政治工作的有效性在于健全政工队伍网络，充分发挥各群众组织的作用
思想政治工作干部队伍应该由专职兼职政工干部、行政领导干部、党员和各群众组织组成。思想政治工作网络要根据不同特点、内容及作用，做到思想政治工作有人、有岗、有场所，具体工作全面扎实和细致。在计划经济向市场经济转变过程中，作为一个企业越是改革越要加强思想政治工作，应把思想政治工作作为一个系统工程，绝不能忽视，更不能单靠几个政工干部单打一，而是发挥群体智慧、群众力量把思想政治工作在企业中纳入到党、政、工、团、妇群众组织之中去，各有工作目标，各有侧重，统一部署，开展活动，形成党委统一领导下齐抓共管、各方参与的格局，发挥思想政治工作网络的运行机制。不然的话，思想再好，方法再对，没人落实，有水无渠，也是白搭。公司党委首先把抓好思想政治工作提到应有的高度来认识，切实把思想政治工作摆在议事日程的重要位置，每年对思想政治工作都有安排部署，经常开展思想状况的分析和研究，做到心中有数，建立思想政治工作责任制，一级抓一级，一级带一级，分片包干，责任到人，加强督促检查，狠抓工作落实。
总之，加强思想政治工作，领导干部必须思想到位，行动到岗，认真负责，发挥优势，才能把企业发展中的思想政治工作切实做好、做扎实，才能在改革的大潮中发挥巨大的威力，也才能在新形势下体现出思想政治工作的有效性。