（东莞供电局 广东东莞 523000）
摘要：为响应南方电网公司全面实行的设备主人制的实施，进一步承接网省公司和局工作要求并结合我所实际情况，建立“以结果为导向、责任到人、指标到人、绩效联动”的机制，本文结合我局的实施经验，探讨设备主人机制的落地实施方法和日常管理的运作模式。
关键词：设备主人；探讨；管理模式
一、引言
近五年来，大量的新站投产、无人值班和集控模式的应用后人员集中了，但设备没有再具体明确具体责任人了；除此以外，由于变电各个专业都是对设备进行垂直管理，缺乏专人对各专业的检修维护情况进行监督，缺乏对设备真正关心的“设备主人”，造成了设备责任逐级落实机制没有完全形成。2015年初，公司本部提出“设备主人制”的管理理念，本文以当前变电站巡维中心业务开展为出发点，探讨当前设备主人制的落地实施。
二、管理模式
（一）人员职责
设备主人：由负责设备运行的专业人员担当，对设备健康情况负责，通过设备管理计划和台帐档案对设备运行情况进行监督。
专业责任人：由负责设备专业管理的班组人员担当，监督和参与本专业对设备的管理，对设备的本专业管理责任负责，对设备主人提供专业技术辅导和支持。
对单一专业运行维护的输电、配电设备，设备主人和专业责任人可为同一人。对于多专业运行维护的变电设备，设备主人和各专业责任人共同对设备管理负责。
（二）管理机制
1．对设备建立运行检修规程，明确设备运行管理要求，维护周期、项目和异常处理事项。设备主人和专业责任人参与运行检修规程的编制和审查，主要监督周期性检修试验策略的完备性。
2．设备主人和专业责任人根据运行检修规程的要求定期对设备运行维护工作开展情况和台帐档案情况进行监督，主要监督周期性计划是否齐备和按计划开展，反措、缺陷和专项工作和修理技改等非周期性计划是否正常开展。定期巡视设备监督设备运行状态是否正常。
3．设备主人侧重于对设备运行维护计划齐备性、执行情况和评价结果、维护结果进行监督。专业责任人除参与专业维护外，侧重于对设备的计划策略正确性、是否严格执行标准等进行监督。
4．设备主人和专业责任人根据业务指导书的要求编制监督计划，按照作业指导书要求严格监督计划开展情况和台帐档案完善情况。
（三）保障机制
1．责任落实机制
设备主人和专业责任人除本岗位原有岗位职责外，对负责的具体设备承担管理责任，附加签订设备主人和专业责任人的岗位责任书，明确管理任务和设备管理指标要求。
每年对设备运维单位基于岗位责任书的对设备主人和专业责任人的管理任务和指标完成情况进行考核评价，根据考核评价结果进行绩效联动加分。
设备主人和专业责任人年度考核评价结果的将作为岗位晋升、技术技能专家竞聘参考条件。
2．辅导会诊机制
设备主人和专业责任人建立常态的联络机制，专业责任人结合设备运维情况、专题分析等对设备主人进行技术辅导。
设备主人每年组织举行一次专业会诊活动，各专业责任人和设备主人共同巡视设备，交流讲解设备运维情况，全面掌握设备运行状态，督促提高设备管理水平。
3．问题整改跟踪机制
设备主人就设备管理监督过程中发现的问题，经专业责任人确认问题后（班站长可指导），向相应整改责任人发出工作联系单，整改责任人在收到工作联系单后承诺整改日期和整改措施，反馈给设备主人进行监督。
设备主人和专业责任人定期对工作联系单整改进度进行跟踪，验证问题整改完毕后进行归档。
说明：低于60分为不合格，60分至80分（不含）为合格，80分及以上为优秀。
2.考评时以考评周期内的数据为依据，对于严格履职并积极督促问题整改的可减轻或豁免连接责任。
3.设备运行单位根据设备主人和专业责任人考评情况提出工作建议，对履职不佳的应提供辅导。
4.设备运行单位应优化绩效方案，对考评结果在60分以上的设备主人和专业责任人进行绩效加分和激励。
二、年度评优
1.设备部每年组织年度优秀设备主人和优秀专业责任人的评选工作。
2.设备运行单位在年度履职考评的基础上，择优推荐优秀设备主人和优秀专业责任人，变电运行专业责任人不单独推荐。
3.优秀设备主人推荐条件为：
3.1 年度履职考评结果为优秀。
3.2 积极开展设备管理监督工作，对监督发现问题积极通过工作联系单协调解决。
3.3 积极组织设备会诊工作，对设备运维、技改修理和规程修编提出有效建议。
3.4 积极推动设备台帐和档案完善工作。
三、具体工作内容
（一）编制并滚动更新《设备主人制管理手册》，包含以下内容：
1、设备主人管理范围设备概况
2、高压试验预试台账
3、高压带电测试台账
4、化学试验专业预试计划
5、保护定检台账
6、设备检修计划
7、设备反措计划
8、设备主人（专业责任人）名单
9.缺陷跟踪
（二）设备计划的监督管理
1、设备主人每月梳理信息系统中的工作票、操作票等工作实施情况，按照《设备主人管理作业表单》内容对设备各专业计划的执行情况进行监督。
2、设备主人对于计划监督过程中发现的问题，及时与责任人沟通，督促计划的执行和重新安排。
3、设备主人根据局发布的年度生产技改修理计划和本单位实际工作安排，梳理出所辖设备的技改修理计划，并按月监督实施进度。
（三）台帐档案的管理
1、设备主人对于电子化移交的电子档按《设备台帐档案建立指南》要求归档工作。
2、设备主人每月根据计划执行情况，按照《设备主人管理作业表单》内容对设备台帐档案资料的更新情况进行监督。
3、设备主人对于信息系统未及时运转或资料未及时电子化移交的问题，应督促相关责任人及时完成。
（四）运行检修规程的管理（需要修编时）
设备主人参与设备运行检修规程的初审工作，根据设备的具体情况审查设备信息、运维和试验要求等是否正确齐备。
（五）设备主人监督性巡视管理
设备主人每月对管辖设备进行不少于一次的监督性巡视，重点关注设备的运行工况、相关专业对设备开展运维检修工作的质量、管辖设备周边安全隐患等情况。
（六）变化管理
因设备、人员发生变动导致设备主人需要调整时，应及时通知运行分部，运行分部每月3日前更新变电站内设备的设备主人情况。
（七）闭环管理机制
1、设备主人每月开展监督时需填写《设备主人管理作业表单》。
2、设备主人对监督过程中发现的问题应与责任人及时沟通联系，并填用《设备主人管理工作联系单》反馈至相关责任人及相关班站及时开展消缺工作。
四、结束语
本文以东莞供电局探讨实施设备主人制的思路为主线，立足当下，通过分站管理的模式，责任落实到人，不断的跟踪和改进，让责任人能专注管好自己的责任站，有效提高业务工作效率和提升人员综合素质，实现变电站的精细化管理，保障设备正常运行，做到设备健康的好管家。
参考文献：
[1]孙念怀，精细化管理Ⅲ，操作方法与策略［M］，新华出版社，2005
[2]吕国荣，精细化管理的58各关键，北京：机械出版社，2007
[3]东莞供电局变电设备主人管理业务指导书，2016
作者简介：
谢昱良，男，广东揭阳人，本科，助理工程师，高级工，从事变电集控中心运行技术管理工作。
基金项目：
项目编号：GDZC-031920160037，项目名称：巡维中心设备主人管理系统。
论文作者:谢昱良
论文发表刊物:《电力设备》2016年第18期
论文发表时间:2016/12/5
标签：设备论文; 主人论文; 责任人论文; 专业论文; 工作论文; 计划论文; 情况论文; 《电力设备》2016年第18期论文;