摘要：装饰装修是建筑工程的重要部分，装饰装修工程的施工质量影响着建筑整体的舒适度、审美、质量、居住体验度，加强对建筑工程装饰装修质量的控制，对于促进装修水平的提高有重要的意义。基于此，本文将针对建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理进行了分析，希望可以为相关工作者提供借鉴。
关键词：智能化；施工质量控制；建筑工程；装饰装修
伴随着人民物质水平的提升，建筑行业作为与人们生活密切相关的最基础行业得到了人们的重视。人们不仅需要满足最基本的物质住房，更提出了精神层面的要求，即装修风格多样化，满足个人喜好，装修材料健康安全，工程质量一步到位等。
1 建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化存在的问题
1.1 建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中设计问题
应对建筑装饰装修工程进行设计之后，才能进行工程的实际施工，设计的整体质量对施工质量、以及装饰装修的整体质量有着重中之重的影响。普遍来讲，由建筑智能化系统设计部门，完成智能化建筑装饰装修的整体设计，由于在设计的过程中存在一定的漏洞，因此，需要在施工阶段不断的完善和优化设计方案。
1.2 建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中施工问题
智能化在建筑装饰装修工程中的应用和智能化系统集成商有着密不可分的联系，智能化系统集成商可以促进施工的顺利进行。在建筑装饰装修实际施工之前，智能化系统集成商需要对智能化设备进行检修工作，以此来保证设备在施工阶段的正常运行，同时，也应科学合理的规划好材料的选购工作、严格按照现场管理要求对施工过程进行调配、以及加强现场技术人员的培训等。
1.3 建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中监理问题
由于传统的建筑装饰装修工程在施工阶段，由相关监理人员对装修工程质量、以及装修安全等问题进行监理。但是由于智能化装饰装修工程中缺乏专业的监理人员，导致智能化建筑装饰装修施工过程中出现监理不得当等现象，进而导致智能化施工存在着很大的问题，再加上智能化施工人员针对施工过程所出现的问题，并不能进行科学有效的解决，进而对建筑装饰装修的整体水平有重中之重的影响。
1.4 建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中检测问题
建筑装饰装修工程在竣工之后，人们并不能立即进入到建筑内生活，还要对建筑装饰装修工程整体进行科学合理的检测，当检测符合标准后，该工程才符合竣工标准。但是由于智能化应用在建筑装饰装修施工中，第三方检测或者评估工作等，并不能落实到实处，导致在检测的过程中，只是对建筑装饰装修工程进行抽样检测，甚至会出现没有对其进行检测的现象，使得最终的检测报告严重缺乏可靠性。
1.5 建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中验收问题
验收工作作为建筑装饰装修工程的最后一个环节，当其施工完成后，应对整个建筑装饰装修工程进行验收，需要注意的是，在验收环节，一定要对建筑整体的质量做出详细且准确的验收报告，以此来保证建筑装饰装修工程施工质量符合相关标准。但是由于我国验收单位不重视验收工作，甚至部分施工单位长时间的和验收单位相合作，导致验收单位在验收过程中，并没有对其进行全面的验收。
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2 加强智能化在施工管理中的有效措施
2.1 加强智能化跟踪监管渠道的管理
加强智能化跟踪监管渠道管理，也是建筑装饰装修施工管理的重要体现。比如：施工人员利用智能化跟踪监管渠道，将系统结构和其进行综合处理，如此一来，监管人员不仅可以通过视频对建筑装饰装修的效果进行检查，而且也能实现利用视频渠道，对施工人员的专业技术水准进行监督，除此之外，工程管理人员也可以根据实际情况，对施工现场存在的难点进行在线指导。
2.2 重视施工工序的智能化监管
通过智能化监管，可以实现建筑装饰装修环节中对资源进行有效的整合。比如：某建筑在进行装饰装修工程的过程中，相关人员可以通过智能化平台，科学合理的对施工过程进行远程监控、或者数字跟踪记录程序等。可以将施工人员分为五组。施工监管人员通过远程监控平台，实时对施工的实际情况进行跟踪处理。同时，每一组的操作人员，都应针对每天的实际情况，制定出科学合理的规划。此时，管理人员应对自动化程序装饰装修的关键点进行有效的解决。科学合理的运用动态化数字管理模式，可以保证其规范性。因此，当工程竣工以后，一旦建筑中存在着质量不达标等现象，智能化检测平台便会立即做出相应的提示，随后，施工人员可以根据不达标的区域进行有效的调节。
2.3 施工现场工人的打卡管理
建筑单位的人事部门应制定相应的打卡考勤制度。首先，打卡人员应包括：设计人员、管理人员、质检人员、以及施工人员等，并且要求上诉人员上、下班时应进行打卡考勤。其次，打卡时间：在上班时间的一个小时内没有到班的人员，应按照旷工半天处理，提前三十分钟下班者，则应按照早退处理，超过三十分钟者应按旷工半天处理。如果发现有相关人员弄虚作假，则应该取消当月的绩效奖金等，并且对其进行批评。最后，奖罚措施：单位总部应在每月的月底统计工作人员的打卡情况，然后根据打卡考勤的结果，去进行相应的奖罚，同时应将每月的结果存档记录，用作晋升或者绩效发放的参考。
3 建筑装饰装修工程施工质量控制策略
3.1 加强施工作业人员的管理
众所周知，施工作业人员时整个建筑装饰装修工程的实施主体，并且在施工、采购与设计等环节，均需要对其中的参与人员进行有效的管理。另外，在整个建筑装饰装修工程中，每个岗位的施工人员均有着各自的职责，作为工程施工管理者，其需要将不同岗位的施工作业人员统一联系起来，加强不同专业施工人员的沟通与交流，将其在建筑装饰装修工程施工中的作用最大限度的体现出来。另
3.2 工程材料管理
在建筑装饰装修工程中，装饰装修原材料质量的好坏，将会对整个装饰装修工程的施工质量有着直接影响。因此，在开展装饰装修施工过程中，装饰装修材料的选取和购买要完全按照设计要求来进行，并且质检部门要对进场材料进行严格的复验，仔细检查材料的质量合格证明，严禁不合格的材料进入施工现场，以此来最大限度地保证建筑装饰装修工程的施工质量。
3.3 完善施工技术控制体系
在开展建筑装饰装修工程施工时，现代化施工技术的使用，有助于进一步提升建筑装饰装修工程的施工质量。因此，在施工前，技术人员要对施工人员予以详尽的技术交底，同时在施工期间做好各项施工环节的技术控制，并要不断完善施工技术控制体系，以此来更有效的指导建筑装饰装修工程施工作业的开展，有助于提高装饰装修工程的施工质量。
3.4 落实奖惩机制
对于施工单位来讲，其需要定期对施工人员开展专业培训，以此来提升其专业素质。此外，在施工期间，建立有效的奖惩机制，并保证奖惩机制可以落实到人，通过奖惩机制来进一步激发员工的积极性，并且如个别施工人员存在质量问题，则通过奖惩机制可对其进行适当的经济惩罚，有助于更好地端正施工人员的工作态度，对提升施工质量也有着积极的作用。
4结束语
随着社会经济的突飞猛进的发展，人们对于住房要求不再局限于入住上，对于生活体验以及品味有了更高得要求。因此，建筑装饰装修工程有着很大的发展前景。现阶段，将智能化技术应用在装饰装修施工管理中，不仅可以提升建筑装饰装修的施工质量，而且也能在很大程度上提升房屋整体的装修质量、装修的美感性、以及功能性。
参考文献
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论文作者:叶晓怡
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/21
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