【摘 要】随着社会经济的快速发展，路桥施工建设量越来越多，它是现代交通运输事业发展的重要部分对于它的施工管理来说，是一项综合系统的工作，涉及到工程施工计划、施工进度以及施工材料等方面，对于施工质量的完善具有重要的促进作用，是现代路桥施工的重点内容，在新形势下，对于它的管理内容进行创新完善不仅仅是时代发展的客观要求；更是施工单位创造更多效益的有效形式。
【关键词】路桥施工；创新管理
路桥施工管理是指全方位的管理路桥施工的每一个阶段，由于管理比较复杂，在进行施工管理时工作人员要提高重视度，对施工方法进行创新。除了要保证使用的管理方法可以达到现代化管理理念的基本要求外，还要利用创新管理的方法提升工程施工质量，保证工程施工的顺利开展，从而提升企业管理的经济效益和管理水平。
一、路桥施工管理过程改革创新的意义
(1)规避安全事故的产生，提高施工的安全性
在整个路桥施工的管理过程中，具体工作的落实具有一定的特殊性，施工管理会受到机械设备、施工材料以及施工环境等的影响，难以最大程度的发挥自身效用，而且也会对施工人员的施工操作带来安全隐患，那么对施工管理过程的创新就可以在制度上减少安全事故的发生，提高施工过程的安全性和稳定性，规避潜在的安全风险，而且对于一些突发的安全紧急事故也有及时高效的解决处理。
(2)有利于施工建设队伍整体水平的提升
路桥施工相对于其他施工工程来说，具有一定的特殊性，施工管理过程的创新可以从意识上强化施工队伍的整体协调性，使之严格依照施工方案进行标准化施工，而且对于后期的工程施工来说也可以起到一种良性的刺激，这样也就带动了路桥工程整体施工队伍管理水平的提升，使之与时代的发展要求趋于一致。
(3)缩短建设工期，提高施工质量
任何一个工程建设都离不开高效的施工管理做支撑，施工管理工作开展的是否正确合理就直接关系着整个工程施工的质量二路桥施工管理过程的创新实质上是对工程质量的一种强化和完善，可以调动施工的各个环节资源，提高资源的利用率，施工各个环节之间的衔接更为科学有序，这样就可以大大缩短整个工程的施工建设周期，进而减少原材料的实际损耗，保证了工程施工的安全可靠性，为施工质量的良好打下了良好基础。
二、当前路桥施工管理中存在的问题
(1)管理体系不完善
在当前的路桥施工管理过程中，并未形成完善的管理体系，导致了管理人员在管理的过程中时，不能有效的参照专业的规章制度开展工作，而按照自己的目标与计划去实施管理工作导致了管理工作的主观性较强，容易产生人为失误，影响路桥施工的进展，造成企业的损失。
(2)管理人员的素质参差不齐
在当前的路桥施工管理过程中，管理人员的工作能力以及职业素质，都在路桥施工管理过程中，起到了决定性的作用。但在实践工作中发现，目前在路桥施工管理工作人员的素质还有待提高。造成路桥施工管理人员素质参差不齐的原因主要是:路桥施工管理人员的构成较为复杂，部分转行而来的管理人员，缺乏对路桥施工的认知；另外，有部分是从有经验的路桥施工人员中提拔而来，缺乏专业的管理知识。整体管理人员的结构不平衡，严重的影响了路桥施工管理的结果。
(3)缺乏沟通的平台
在路桥施工的管理中，需要结合路桥施工各方的单位及人员，建立起统一的安管理网络。并将管理目标层层分解，落实到路桥施工的各个环节。并且对公司、项目部、班组的权限与责任进行明确的划分，才能有效地提升路桥施工管理工作的效率。但是，在当前的路桥施工管理过程中，各方的路桥施工单位及人员缺乏沟通与合作，严重的阻碍了路桥施工管理工作的开展。
三、路桥施工管理的创新措施
(1)创新理念
1、引进更新颖、更科学的管理理念，并结合路桥施工管理的具体情况，创建出一套适合自身发展与管理的理念，并有效的实施与开展。
2、引进更专业的高素质人才。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人才是企业发展的推动力，尤其是在决策性的管理岗位，更需要专业能力强大、职业质素较高的综合型人才以提升管理工作的效率。
3、加大对当前管理人员的培训工作，培训内容包括：专业的管理知识，行业的特殊性，以及素质培养等。进而提升管理人员的专业性以及创新意识。
(2)创新技术
路桥施工属于户外露天作业，其工期较长、高空作业多。并且存在交叉施工的现象，受环境的影响较大，包括施工的地质因素，以及气候原因等。导致了路桥施工的变化因素较多，造成了路桥施工的条件差异大尤其是在风雨季时对路桥施工的影响最大正是影响路桥施工的因素较多，导致了路桥施工对技术的要求也越来越高，只有保证先进技术顺利的落实到施工的各个层面和阶段，才能使路桥施工的质量和安全得到保障。
(3)创新设备
路桥施工的质量与设备的完善度也有着十分重要的关系，在路桥施工过程中，必须对设备进行日常的检修与维护，防止其发生故障，而今避免材料浪费和延长工期的现象发生。
1、设备的分配:结合路桥施工的具体工序与工期，最大化的将设备的性能发挥出来，能够有效的提升工作的效率，并降低成本。
2、设备的维护:设备的状态决定了路桥施工的质量，尤其是一些较大型的设备，在路桥施工的项目中，往往其数目较少。加强对设备的检修与维护工作，才能为路桥施工的顺利开展提供支持。
(4)创新材料
路桥施工属于建筑行业，对原材料的需求较大。并且原材料的质量直接决定了路桥施工的质量，在对建筑材料的创新中，包括以下几点:
1、供给:根据不同工程的具体情况，按照工程所需材料的顺序、用量等，可采取不同形式的存储或者定量供给。
2、存放:结合路桥施工场地的具体情况，对体积较大的材料(如:钢材、预制品黝需开辟特定的存放区，实行集中存放；而对于体积较小的材料(如:石子、水泥等)可采用分散式存放，以降低存放的成本。
3、发放:对于常用的路桥施工材料(如:水泥、石子、砂子等)实行定点发放，其他材料实行就近补充，并保证材料的充足性。
(5)创新监督
在以往路桥施工的监督模式中，往往只是简单的对施工人员的现场施工进行监督，而没有形成系统化的全面监督，忽略了其他影响施工质量与安全的材料、设备等。只有从根本上改变当前的监督模式，将监督延伸至路桥施工的各个环节，才能全面、有效的对施工质量与施工安全进行保障。以避免施工事故的发生，造成严重损失和不利影响。
(6)创新过程
施工单位对路桥施工管理的认识不足，把施工管理看做独立的工作存在，认为施工管理只是一次性的。但在实际的管理过程中，常常会有不确定性发生。只有提高施工管理的灵活性，并严格把控和评定施工的各个环节，才能保证施工的质量与安全。并且，管理人员还需对突发事件进行总结，避免问题的再次发生。
(7)创新资料
在对施工资料的保存上，应结合计算机技术，实现施工资料的电子化。进而使资料的保存更加规范，并且提升了查找资料的便捷性。
四、结语
随着我国城市化建设的不断加快，以及人们对交通运输也越来越大的需求量，使得路桥施工得到了全面的发展。为了进一步的调高路桥施工的效率，保障路桥施工的质量及安全。就必须推动路桥施工管理的改革与创新，进而实现成本控制，优化工作内容。创新措施应落实到路桥施工的各个方面，全方位的提升路桥施工的质量及效率。进而促进路桥施工的发展，并为我国的城市化建设提供支持。
参考文献：
[1]贾先通.微探路桥施工管理过程的创新管理[J].信息化建设，2016，（01）：141
[2]黄道强. 路桥施工管理过程的创新管理对策[J].建筑知识，2016,（04）：254
[3]李秀刚. 路桥施工管理过程的创新管理探讨[J].建筑科技，2016,（10）:102-103
论文作者:陈东雄
论文发表刊物:《低碳地产》2016年7月第14期
论文发表时间:2016/11/10
标签：施工管理论文; 管理人员论文; 过程论文; 设备论文; 质量论文; 过程中论文; 材料论文; 《低碳地产》2016年7月第14期论文;