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摘要：当前，随着我国经济的快速提升，人们的生活水平不断提升，城市化进程不断加快，城市人口不断增多。为了满足人们出行的需求，我国相关的道路交通管理部门应当做好城市轨道交通工程建设管理，提升城市轨道交通建设管理的水平。城市轨道交通工程建设管理是一个复杂的项目，其所涉及到的内容较多，范围较广，不确定性因素较多，因此为了推动城市轨道交通工程建设水平的有效提升， 应当做好全面化和规范化管理，推动各项效益的不断提升。本文就城市轨道交通工程建设管理方面的内容进行分析和探究，并提出一系列具体的管理对策，希望能够促进城市轨道交通工程建设管理水平的有效提升。
关键词：城市轨道交通；工程建设；管理对策
城市轨道交通工程建设具有较大的复杂性和系统性，与人民的生命安全有直接关系，为了提升城市轨道交通工程建设的水平，应当做好各个方面的分析和管理，提升工程建设的整体管理水平，确保城市轨道交通能够发挥应有的作用，促进城市轨道交通体系更加规范与科学，保障人民群众的出行安全。
一、当前我国城市轨道交通工程建设管理中存在的问题分析
当前，随着科学技术的不断发展与进步，虽然我国城市轨道交通工程建设管理的水平得到了快速提升，工程建设管理更加规范化和科学化，但是其管理中仍然存在诸多问题，使得管理的水平不高，严重阻碍了城市轨道交通工程建设效果的发挥。具体来说其存在的问题可以总结为如下几个：
1.相关人员城市轨道交通工程管理意识低下
城市轨道交通工程建设是一个重要工程，关系到人民群众的生命安全，只有做好轨道交通工程建设的全面化管理，有效提升管理的水平和意识，才能推动城市轨道交通工程建设管理水平的快速提升。但是，当前我国很多地区的城市轨道交通管理人员并没有意识到工程管理的重要性，不注重城市轨道交通工程管理方法的创新，使得管理的效果低下，无法根据工程建设中存在的问题及时制定健全的解决方案，这就导致工程管理无法发挥应有的作用，不利于城市轨道交通工程建设的良好开展。
2.没有建立科学全面的质量管理体系
城市轨道交通质量管理水平的高低直接影响了轨道交通的作用发挥，同时也是轨道交通安全管理的重要体现，因此根据轨道交通工程建设的整体情况建立科学的质量管理体系尤为重要。但是当前我国很多城市轨道交通工程建设管理单位并没有根据工程建设的具体情况建立有效的质量管理体系，工程管理中忽视质量管理，使得工程建设中安全隐患较多，不利于工程质量的提升。同时，由于缺乏必要的质量监管体系，使得部分施工人员为了追求速度而忽视质量，所建设出来的轨道交通存在严重的安全隐患，对公众的身体健康带来了严重的威胁。
3.风险管理意识不足
做好风险管理是推动城市轨道交通工程建设管理水平提升的重要途径之一，也是重要的管理内容。通过建设风险管理体系能够对城市轨道交通工程建设的每一个环节都进行良好地监督和把控，及时发现不同环节中存在的风险，进而采取有效的措施规避风险，保障城市轨道交通建设水平的有效提升。但是风险管理意识不足是当前我国很多地区城市轨道交通建设管理中普遍存在的问题，相关人员无法根据工程建设的具体情况建立合理的风险防控机制，使得轨道交通建设中风险不断，这不仅加大了城市轨道交通建设的成本，不利于资金的有效利用，而且影响着城市轨道交通的质量安全，不利于我国社会交通的快速发展。因此做好风险管理，提升风险管理的水平和意识十分重要。
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二、优化城市轨道交通工程建设管理的具体对策
做好城市轨道交通工程建设管理，提升管理的整体水平，不仅应当做好工程管理意识的提升，建立全面的工程质量管理体系，而且应当做好风险管理，这样才能够推动城市轨道交通工程建设管理更加全面，提升轨道交通管理的整体水平。具体来说，管理对策如下：
1.提升相关人员城市轨道交通工程建设管理的意识
相关的城市轨道交通管理人员应当定期参加该方面的培训，积极学习轨道交通管理的知识，使得自身的专业化技能能够得到有效提升，不断优化管理的手段。同时，通过培训的参加，还能够使得相关人员增强自身的管理意识，建立全面的管理体系，促进城市轨道交通管理效果的有效发挥。另外，城市轨道交通负责人应当定期对工程建设中相关的人员开展培训，及时传授新的知识和技能，使得建设人员能够根据工程建设的具体情况采取有效的方案应对施工问题，提升施工安全管理的水平，使得我国城市轨道交通工程建设管理工作更加完善。通过培训还能够学习先进的施工技能和方法，使得施工人员的专业化技能不断提升，为建立专业化、规范化、高效化的施工团队做基础。
2.建立规范化的质量安全管理体系
我国相关的城市轨道交通工程建设管理部门应当根据具体的情况建立科学化、规范化的质量安全管理体系，对相关人员则职责进行明确，确保城市轨道交通工程能够有序进行。轨道交通建设单位还应当根据具体的状况建立相应的安全管理部门，就轨道交通建设的全过程进行监督，及时发现建设中存在的问题和不足，并及时采取相应的措施进行改善，推动城市轨道交通工程建设质量的不断提升。还可以建立预警响应及处置体系，及时就施工过程进行实时监督，提升质量安全管理的水平，推动质量安全管理效率的不断提升。另外，可以建立专门的质量安全监管小组，不定期对工程建设的内容进行抽查和检测，明确工程建设的质量是否达到相应的标准。
3.提升相关人员的风险管理意识，并建立风险管理体系
我国轨道交通管理部门应当做好相关人员风险管理意识的培养，定期对轨道交通工程管理人员开展风险管理培训，将风险防范落实到每一个工程建设环节中，使得风险管理能够得到有效的运用，科学降低风险。还要在工程建设的现场张贴风险管理宣传条，使得施工人员能够及时认识到风险管理的重要性，深入贯彻风险管理要求。同时，还要建立风险防控机制，根据城市轨道交通工程建设管理的具体内容建立科学的风险防控机制，将风险防控作为重要工作来做，对工作人员进行职责的合理划分，针对不同的工作环节制定专门的人员进行风险防控，确保城市轨道交通工程能够在规范化的要求下开展建设，有效发现并降低风险，促进企业资金合理利用，推动城市轨道交通建设水平的不断提升，效益的不断增加。
4.做好监理检查机制的完善与优化
城市轨道交通工程建设所包含的内容多，范围广，因此为了提升其工程建设的整体水平，应当做好监理检查机制的完善与优化，相关的单位应当选拔高技能和高素质的人才作为监理人员，参与监理工作，及时规范地就工程建设的每一个环节进行监督，确保安全质量体系能够得到落实，推动工程建设水平的快速提升。同时，相关人员还应当加强施工现场的巡查和监督，定期或不定期对施工现场进行巡查，及时了解施工过程中存在的问题，并及时制定有效的解决对策，使得问题能够得到解决，推动施工水平的有效提升。
三、结束语
城市轨道交通工程建设管理是一项系统化的工作，在进行工程建设管理的时候，应当做好全面性分析，通过建立科学化的管理制度，促进项目建设水平的有效提升，推动项目建设稳步进行。同时还要加强项目质量安全以及风险管控方面的管理，使得项目建设符合国家的规定，提升项目建设的规范化程度。
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论文作者:向明娅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
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