摘要：随着社会的不断发展，建筑行业的不断壮大，通过对先进理念的吸收，其工程造价的水准也在不断提升，促进了企业的发展，使企业进一步获得了利益，施工阶段作为最为关键的一个阶段更是首当其冲需要做好具体的施工造价控制工作，但是这种工程造价的控制在施工阶段也并不容易，其中涉及到的控制要点也比较多，不仅仅需要针对施工过程中所用到的施工材料以及施工技术手段进行充分地关注，还需要结合施工过程中涉及到的一些合同文件以及相应的记录进行严格地审查。本文就工程造价全过程控制在施工阶段的相关控制要点进行了分析，仅供大家参考。
关键词：工程造价；全过程控制；施工阶段；控制要点
引言：
施工阶段工程造价的控制是最为重要的，在施工的不同阶段都要进行工程造价的控制，才能减少不必要的费用。建设工程造价是指在项目建设的调研、勘察、设计及施工的全过程中进行全方位、多层次的通过运用技术、经济和法律等手段，形成具有一定实用功能的生产能力和固定资产所需全部费用总和。
1.工程造价控制全过程分析
施工阶段造价控制对于工程造价全过程控制来说是重要的，是不可或缺的一部分。施工阶段是工程中最为重要的阶段，对资金的需求相对较大，在工程造价方面有着深远的影响。施工阶段造价控制首先要有明确的认识，其次在各个环节进行仔细的研究，尽量减少工程费用的使用，最终达到获得收益的目的。
在工程的整个建设期间都必须按每个阶段的工程造价编制深度进行投资控制投资估算是建设项目可行性研究阶段必不可少的经审批后的预可行性研究投资估算是编制项目建议书投资的依据项目建议书获得批准后，在进行工程可行性研究的基础上，编报工程可行性研究投资估算;经审批后的工程可行性研究投资估算是控制建设项目投资的依据。在优化设计方案的基础上，采用优化方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额内即，初步设计阶段必须严格按照审批后的工程可行性研究投资估算，做好多方案的技术经济比较，有效地控制造价设计概算应控制在审批后的工程可行性研究投资估算以内概算造价经批准后是建设项目投资的最高限额，是筹措资金、安排建设项目实施汁划、鉴订建设项目总承包合同的依据，也是考核设计经济合理性的依据用概算造价控制施工图设计和预算造价，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。
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2.施工阶段工程造价控制的主要内容
科学合理的施工合同可从根本上控制造价、避免合同欺诈并可有效防范合同风险，在合同签订过程中应结合项目实际合理选用合同文本，认真分析合同条款，明晰双方责权利关系，并合理利用合同文本条款以利于在施工过程中有效控制造价;招标制度是国内建筑市场规范化、完善化的重要举措，其对工程造价的合理控制具有重要意义，要达到预期目的则应实施公开招标和合理低价中标，并应设计合理科学的评分标准以实现对方报低价，要实现该目标则应精确编制标底以免发生漏项，同时应严格约定在合同执行过程中可能出现的问题，若材料档次差异可能影响造价则应规定材料价格，同时应做好标前答疑以加强和规范招标行为，据统计，施工阶段对工程造价的影响大概占5%-10%但由于施工阶段周期长，影响因素多，材料价格波动大，所以对施工阶段的造价控制也是全过程造价控制不容忽视的施工阶段应从以下几个方面做好造价管理工作，具体详见下文：
2.1合同控制
合同控制对于施工阶段工程造价控制是最为重要的环节，科学、合理的合同将实现施工阶段最大化的工程造价控制合同签定的时候，要对其中各种条款进行全面的分析，对于工程价款来说可以采用固定价款或可调合同价款两种方式进行合同的签定，其中可调合同价款要注意的方面较多，需要进行综合的研究，以明确可调的各个方面的内容;对于可转化经济责任条款来说要对其奖惩方面进行明确的规定，才能客观的保证各方的利益不受损失，才能促进工程的有效进展，减少损失。
2.2成本控制
工程成本控制对施工阶段工程造价控制来说是重要的，施工阶段要对工程中的各种资源进行综合的利用。在施工阶段，建筑工程的造价管理工作中应该做好造价控制工作，这是整个造价管理中的关键所在。其体来说，要选择切实可行的施工为一法、强化组织设置并安排合理的施工进度;要建立完善的资金管理制度;通过结合工程量及施工进度并结合材料的价格的变动情况以及合理的成本控制为一法加强材料成本控制。加强企业领导对材料采购的关注度。受传统管理观念影响，企业领导对材料成本管理意识不强，说的多，落实的少，尤其是项目材料预算分析。只要引起领导的足够重视，减少采购环节，必然能降低采购成本。以合理的时间、最佳的方式采购材料。
2.3拨款控制
拨款控制是施工阶段造价控制的重要环节，工程造价的全过程中对资金的使用要进行系统的规划，保证工程使用资金的充足，但又不能剩余过多资金，造成资金的浪费拨款要按照合同进行，对工程进行有效的监督，对工程进度进行跟踪，确保拨款资金能够有效的使用，提高资金的利用率。
2.4合理确定变更价款
一旦变更发生则应先对其进行定性审查，审查其是否具备合法手续和依据，变更是否符合相关规定及合同约定，内容是否反应准确，其次应进行定量审查，应审查文字叙述是否明了以防生成矛盾和分歧。
2.5索赔控制
在施工过程中，引起索赔的原因很多，一些承包商会寻找索赔机会，希望索取到费用赔偿和工期补偿这就要求造价控制工程师应精通施工合同条款，熟悉工程项目的专业技术标准，公平地当好索赔事件“准仲裁员”，维护合同双方合法权益发生索赔事件时，承包商一般会根据自己的记录提出工期或费用索赔报告造价工程师应认真研究合同条款，首先核查索赔报告是否在索赔事件发生后的有效期间的天数内提出，否则索赔不成立进而对索赔要求进行辨别和分析由于监理记录并如实记载工程形象进度和完成的实物工程量，影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素，包括台风、暴雨、现场停水、停电的起止时间所以，造价控制工程师应根据同期监理记录对索赔事件的起因和责任归属进行划分由于业主或其它原因，致使承包商在施工中付出J额外费用且确有证据时，合同中有明确条款的，应按索赔程序及时、合理的给予承包商实际损失的补偿，保证工程顺利施工。
3.总结语
对于任何一个项目，造价工程师应按管理程序严格的进行，随时给业主提供一个明确清晰的造价管理体系，通过日常的管理，将造价控制在指标范围之内，并根据指标提供造价管理建议，将施工中可能遇到工程造价控制。并且它也是是项目建设管理中的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，造价控制将实现企业经济效益最大化的目标，促进投资的多元化，保证建筑行业的持续发展。相信，通过造价的控制，必定能够促进我国经济的快速发展。
参考文献:
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论文作者:蔡臣奇
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/6
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