摘要：在建筑行业发展中，做好工程造价控制工作十分重要。工程造价决定了项目的成本，因此在工程项目总投资中控制建筑工程造价是施工企业立足于市场的基本点，是实现造价管理的先决条件。本文通过对建筑工程全过程造价控制的重要意义及措施进行分析，希望本文的论述能够给相关领域的发展有一定的帮助和参考。
关键词：工程造价；全过程控制；重点；措施
引言
在社会经济不断发展的今天，工程项目数量也在逐渐增多，规模也在不断扩大，各大建筑企业在施工中不断加强成本控制，并且通过有效的过程控制管理方法确保工程高质量的交付，这样不仅可以打造精品工程，还有利于实现建设单位的良好效益。
1全过程控制理念内涵及其应用价值
传统的造价控制理念基于在各个环节实施前的方案论证和投资估算、预算，评估和预测各项影响因素的作用，计算各项支出并制定相应的控制措施。在具体规划执行的过程中，专注于已有计划的执行和审核已经完成部分的各项指标。因此既无法改变既成事实和确保达到控制目标，也对即将面临的新问题没有预见性，导致整体造价控制处于被动状态。而全过程控制则依靠信息技术构建数据库、数学分析模型等技术手段，强化各个环节的监督管理，实现对建筑工程造价影响因素、实际成本发生状况的动态分析与跟踪控制。相比于传统方式有利于基于预判调整既定策略，尽量避免工程造价偏离控制目标。
2工程造价控制中存在的问题
2.1施工准备工作不到位
施工准备工作对整个项目建设来说非常重要，但是在实际项目建设中，仍然存在施工准备工作不到位的情况，不仅会影响施工进度，还会影响最终的施工质量，使整个工程造价控制工作无法顺利开展。在实际施工中，施工质量、施工进度的开展质量，与施工准备工作之间存在紧密联系，因此施工设计人员在设计施工图纸的过程中，需要保证实际情况与施工图纸之间的吻合性。但是在实际准备工作中，仍然存在施工图纸设计与实际情况不相符的现象，造成严重的施工损失。
2.2全过程造价控制监管力度有待加强
在实际管理工作中，监督管理是确保各项管理办法和措施得以有效落实的重要保障，在建筑工程造价全过程控制管理中也不例外。要确保控制工作的有效落实，就必须切充分发挥监管作用。但是在实际工作中，许多建筑工程施工建设单位对监管工作不重视、资金、人员等投入不足，导致造价监管工作落实非常不到位，许多控制措施在实际工作中得不到切实有效落实，进而影响工程造价全过程控制质量。
2.3建筑工程管理中施工现场存在的问题
建筑工程实施时固定的场所被称为施工现场，该场地还具备着工作人员进行材料存放的作用，所以在管理时较为困难，容易出现问题。现阶段我国施工现场，存在着规定不明确，落实不严格的问题，导致项目进度严重受到影响，质量出现问题，影响到企业的经济效益，更甚者可能影响到居民的人身安全。
3在建设项目工程中加强过程控制管理的措施
3.1决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目的投资和决策阶段，相关人员应该进行的造价控制工作是对投资量的相关文件进行评估，造价控制的建议也是项目进行的重要参考。首先，要对项目的各种数据进行收集和汇总工作，然后将数据作为是否投资见着的主要依据。对于已经已经得到的评价的指标要进行确认，已达到数据的真实性。其次，投资的预估应该对项目建成以后的收益和风险进行充分的考量，并且制定相应的风险管理方案。
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3.2工程建设的设计阶段
虽然设计费用仅占到工程项目投资不到1%的比例，然而其对工程造价影响巨大。在工程项目设计阶段的造价控制要克服“轻设计、重施工”的思想，不断对设计方案进行优化，然后通过对各种指标的利用对平面图设计和空间平面设计进行比对。施工单位需要确保设计单位的设计方案科学合理，这将直接影响到工程造价的整体情况，为确保建设施工的设计方案具有高性价比，在该环节需要采取设计招标的方法，由诸多设计单位参与招投标，然后施工单位挑选出最佳施工方案，这样不仅可以保证施工的顺利进行，达到良好的工程质量，同时也有利于节约施工成本。需要注意的是，在施工的设计阶段需要认真对图纸以及设计方案进行多次审核，这样可以减少在施工期间出现的多种问题，也可以避免由于施工方案的设计变更导致成本的增加。
3.3招投标文件编制与过程管理
招投标文件是优选施工承包方和订立合同的关键依据，在实施工程造价全过程控制的过程中，监督文件编制质量和招投标过程的规范性，也是掌控造价控制主动权的关键。首先工程量的计算必须足够精确，才能科学的确定合同价且让施工成本处于合理范围。所以应对工程量清单进行细致分析核对。其次对承包合同部分应由法务、施工等领域的专业人员进行审核，确保材料供应方案、计价方式以及违约责任界定等没有歧义和疏漏。此外还要保障招标、评标流程的规范、科学和公正，以便通过招投标选出最佳合作企业。
3.4对施工阶段展开全面造价控制
在正式施工阶段，资金的流动速度较快，所以该阶段的工程造价控制工作开展较为困难，在该阶段工程成本需要根据项目规模制定，进而建立一个科学合理的成本控制体系。利用该体系能够对建筑施工中各个阶段的施工进行全面有效管理，例如，在建立监督管理制度的过程中，需要针对每一项的资金支出进行检查和合适，不断规范施工人员的施工流程，合理配置其中的施工资源。例如，在对施工材料进行造价控制的过程中，需要从材料的质量入手，一旦使用不合格的材料，不仅会降低施工质量，还会出现施工延误以及施工变更等情况，所以在使用材料之前，需要对其进行二次检查，各项指标符合条件之后，才能应用在实际施工中。在正式施工之前，核对施工设计图纸以及施工预案，预估出本次施工需要的造价成本，进而对全过程施工阶段进行有效的成本控制。在此过程中需要注意，施工项目技术与实际施工情况中的资金使用情况，二者之间必须完全一致，不能出现一点差池。
3.5围绕合同管理规范竣工结算
当建筑工程项目进入竣工结算阶段，造价控制的侧重点在于避免不合理的支出，并且依据承包合同中的相关条款进行合法索赔。首先要确保竣工图、现场签证等材料的完整和规范，以便展开工程款的核算和项目的验收工作。其次在具体的核算过程中，应对存在疑问的部分进行现场考察和测量，确保相关资料的真实性，以免出现工程量和具体款项的计算误差。此外要重点审核计划变更部分的手续是否完整和规范，以便理清违约责任并就符合索赔条件的部分要求合理的补偿。
结语
综上所述，在建筑工程管理中，企业进行全过程造价控制是非常重要的。造价全过程可以真实展现项目施工阶段的成本投入，最重要的是可以通过每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，进而加强整个工程的资金利用效率。全过程造价充满了建筑工程的每一个环节，对于工程有着非常重要的作用。在以后的工程建设中，公司的管理者更应该利用好全过程造价控制的方法。这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理，降低成本，提高企业的经济效益。我国建筑行业的公司应该加强对全过程造价管理和控制，切实增加企业的利润。
参考文献：
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[3]尚晓红.浅析工程招投标阶段造价控制存在的问题与对应措施[J].现代经济信息，2019（08）：394.
论文作者:王英
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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