摘要：随着经济社会的不断发展，我国城市化水平进程推进迅速，相应的建筑工程土建施工管理也渐渐的发展起来，成为社会的新热点话题。本文就以建筑工程土建施工管理的探讨为切入点，详细展开论述。
关键词：城市化；建筑工程；土建施工管理
前言
随着经济社会的不断进步，我国建筑行业获得了较大的发展。本文从建筑工程土建施工管理切入分析，首先详细的分析我国建筑业的发展现状，进一步推论出土建施工管理对建筑工程的重要性，最终总结出加强土建施工管理的质量和水平的合理化建议。
1、我国建筑业的发展现状
建筑业是我国基础设施建设的重要组成部分之一，对于带动社会经济发展，提高GDP具有很强的经济学效应。如果按照我国国民经济行业分类标准来划分的话，我国的建筑业属于第二大产业支柱体系。本文通过研究2005-2015年十年之间建筑业全社会固定资产投资情况，详细研究现阶段我国建筑业的发展现状，详情如下。
如图所示，在2005年-2015年十年里，我国建筑业全社会固定资产投资年复合增长率基本保持在17%左右，相对来说发展态势比较迅猛。尽管近几年间由于受到“新常态”的背景的影响，全社会固定资产投资增速在2010年锐减，之后相对的增速渐渐放缓，但全社会固定资产投资额依旧处于稳步增加的状态，市场环境还是比较良好的。目前，城市化建设和“智慧型城市”建设等给我国的建筑业带来了男的的发展机遇，我国建筑业已经在慢慢的进步，正在逐渐摒弃掉传统的一些建筑陋习，正在向技术改进、结构优化、低碳环保的方向迈进。综合来说，我国建筑业的发展中存在一些问题，但是发展情况仍旧比较乐观。
目前中国建筑大环境下，我国建筑业市场竞争情况比较激烈，相应的整体产能结构发展不平衡。我国建筑业竞争性强的主要原因之一是因为我国建筑业市场准入门槛比较低，行业集中度不高，综合作用后造成我国建筑行业整体利润水平不高的局面。且在中国的建筑业中大型建筑企业的竞争优势十分明显。我国建筑业中普通住宅和小型项目建设已经比较饱和，竞争十分激烈，相应的利润比较低，而大中型项目、技术含量高的项目只有相应的大型建筑企业才能兴办，利润水平相对较高，竞争程度也比缓和。大型建筑企业在技术、管理、装备优势占据了大部分的市场份额，寡头垄断经济效应明显[1]。
2、土建施工管理的重要性
在我国建筑业中，建筑工程建设的专业化分工仍旧比较欠缺，建筑行业的同质化竞争明显，建筑企业的经营领域过度集中在综合承包的目标市场上，建筑的专业性也不强。拒不完全统计，我国专业化企业比例远低于发达国家水平，基本上是发达国家水平的八分之一，这与建筑市场多层次专业化分工承包生产的市场需求产生了分歧和偏差。在这样的一种大环境下，土建施工管理的重要性不言而喻。
首先，加强土建施工管理能有效降低安全事故发生率，可以有效的加强土建施工管理操作的系统性管理。合理的土建施工管理有利于改善施工现场的人、物、场所的施工现场结合状态，从经济成本作业的角度来说可以减少不必要的劳动或消除土建施工管理施工现场的无效劳动，降低施工材料的消耗，为施工建筑项目节省成本。次来，土建施工管理可以保证项目的顺利进展，保证项目工期的准确性和准时性。土建施工管理工期的拖延会直接影响到建筑项目施工的质量和相应的项目成本，都会对整个建筑的进程产生不良的影响，有的时候工程加班赶工甚至会造成相应的安全性问题。由此可见，加强土建施工管理是对项目工程合同履行率的一种保证，是施工单位各项管理水平的综合反映。于企业的长远发展来说，是建筑企业管理的基础管理模块。
最后，土建施工管理还有利于提升建筑企业的施工专业化。土建施工管理要求在施工前就将相应项目的每个环节具体到每一个建筑步骤中，相应的土建施工管理条例会督促各方将有关建筑项目的具体情况做好前期的准备工作，有利于预防相应建筑工程中的突发情况。同时在前期的建筑准备工作时，由于土建施工管理的事前准备比较充分，有很多专业性的问题可以有充足的时间去协商和交流，换句话说，给相应的建筑企业解决专业问题的一定的时间缓冲，有利于建筑企业专业化作业层次的改进和发展。故土建施工管理在完善一个建筑企业的专业化发展中也具有很大的重要意义。
3、如何加强土建施工管理的质量和水平
通过数据的有力分析，对土建施工质量管理的实际情况做出相应的管理方法改变，注意因地制宜和因时制宜，在确保项目质量和进程的前提下，适度的考虑建筑项目的经济成本。
3.1质量管理和安全管理
在土建施工管理的具体项目中，土建施工管理的质量和水平是项目的关键所在，要想管理好建筑工程项目顺利进展，就要将土建施工管理中质量安全问题作为土建施工工程管理的核心。在土建施工工程的 具体实施过程中，土建施工项目的管理部应重点强调工程质量的重要性，重点强调工程安全的重要性，为土建施工工程的施工团队树立高质量标准、高安全标准的观念。在具体的土建施工工程项目中，要用工程质量来立为建筑企业信誉，以工程管理的先进性和科学性来为建筑企业求效益，通过强化建筑工程中土建施工管理，努力抓好土建施工工程的质量安全管理。
3.2科学管理
在具体的土建施工质量管理中，要注重科学管理的理念，要建立健全有关的管理制度，完善相应的制度化管理，切实的为土建施工的管理提供相应的理论性依据。同时，要着重提高土建施工工程服务人员的专业水平，要加强对建筑项目员工尤其是一线建筑工人的管理，在土建施工工程组织施工中，实现制度化、网络化管理。另外，土建施工相应的建筑工程项目管理经理一定要不断提高自己的管理技能，要切实的负责好土建施工中专业业务的分析，及时准确的把专业业务分析结论反馈给土建施工工程项目的技术人员和相关负责人，从而更好地对土建施工的施工过程进行全面、有效的控制。
3.3人才队伍建设
社会的进步，建筑企业土建管理的发展，归根到底是人才的作用，——人才才是事物发展壮大的最基本要素。在建筑工程土建施工管理建设中，要注意复合型人才队伍的建设，也就是既在各个方面都有一定能力，又能在某一个具体方面出类拔萃的人。在建筑工程土建施工管理建设的实际工作中，一定要注意加强对人才队伍的建设，尤其是复合型人才队伍的建设。需要强调，在复合型人才的发展中，既要积极的引进挖掘新的复合型人才，也要加强对原有人才的培养，要“两只脚”走路，齐头并进。
总结
建筑工程虽然说现在的发展形式比较乐观，但是对于现今阶段面临的问题我们也要积极的去解决，要提高我国建筑企业的整体水平，注意建筑的专业化操作，并且注意低碳环保、质量安全等基本理念。最后，祝建筑工程土建施工管理建设工作进展顺利。
参考文献：
[1]苏楠，魏茂云.土建工程施工现场优化管理研究[J].现代经济信息，2013（6），36.
论文作者:方莉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/6
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