摘要：现如今社会经济发展，科学技术进步，施工企业也需要提高对装饰施工组织设计的关注和重视，从而使得建筑装饰施工效果得以顺利实现，更好地满足人们对建筑装饰装修的需求。在建筑装饰施工组织设计中需要从多个方面进行处理，明确其具体的施工组织设计方式。本文就建筑装饰施工组织设计的相关情况进行分析。
关键词：建筑工程；装饰施工；组织设计
建筑装饰企业中，装饰施工组织设计是管理的重要方式，在施工过程中起着管理控制的作用。建筑装饰施工组织设计是施工前对施工进行规划的准备，依据施工组织设计的内容对整个工程的时间以及资源进行科学分配，科学的规划与控制。当前社会经济快速发展，建筑装饰施工组织使用新的制度，施工单位也积极使用新的技术以及管理方法，做好装饰施工组织设计创新，从而提升建筑工程装饰施工的质量和效率。
一、建筑装饰施工组织设计的要点分析
1、施工准备工作
建筑装饰施工组织设计的机械设备和土建工程中的机械设备都是小型的设备，土建工程中使用的设备基本上都是不易移动的设备，且成本比较高，而建筑装饰施工组织设计中使用的主要是较小的电动气动工具，重量较轻。[1]随着经济的进步以及社会新技术和工艺的出现，建筑装饰施工组织设计中也需要使用更高水平的机械设备以及器具，比如检测仪器测量设备都需要有较高的精度。这就需要建筑装饰企业能够科学的应用高技术水平的设备，保证其作用得到充分发挥。
2、复杂的施工过程
与土建工程相比，建筑装饰施工组织设计的施工时间比较短，特别是近些年来，我国的房地产行业实现了良好的发展，用户对于建筑装饰施工组织设计的进度和质量要求逐渐提高。在当前建筑装饰行业市场竞争日渐激烈的环境下，企业要想获得更好地发展，就必须在短时间内完成，而缩短工程建设的周期就必然会遇到很大的挑战。因此就需要科学的进行建筑装饰施工组织设计。建筑装饰施工组织设计中，材料的种类逐渐增多，其功能以及外观的分类逐渐增大，[2]在材料种类选择和分配上管理难度逐渐增加，因此在建筑装饰施工组织设计中，需要科学的管理材料，比如材料的自身、施工进度、时间等。此外建筑装饰施工组织设计中施工人员比较多，其工种也比较多，需要建筑装饰施工组织设计的管理更加科学合理。
3、复杂的施工环境
新建设的工程中，土建工程与建筑装饰施工基本上是同时进行的，这样能够提高施工效率，节约施工的时间，但与此同时，建筑装饰施工组织设计的要求也更高，由于建筑装饰施工人员与土建的工作人员是协同工作的，因此需要对施工时间进行科学的规划，来保证双方的施工不会产生冲突，并按照国家相关法律规范和项目实际情况相结合的原则，保证项目的施工质量和完成效果。
4、工程质量
而今，人们已经对建筑装饰工程施工的要求提出了更高的要求。建筑工程的质量不仅要满足国家相关规定以及标准，还需要达到用户对于建筑装饰工程的需要，由于业主的需求是不一样的，因此对于项目工程的质量需要也不同。要满足质量上的需要必须要认真细化，科学的进行施工组织设计。比如项目的施工以及制作情况，装饰的颜色、质感等。[3]对于不同的需要应采取有效的措施，进一步创新和优化建筑装饰施工组织设计，对施工工艺、方式以及工序等进行处理，从而不同用户需要得到充分的满足。
二、建筑装饰施工组织设计方式
建筑装饰工程施工中，施工过程所涉及的因素较多，而且施工工序复杂，需要进行科学协调，才能够保证工程施工质量。因此，施工单位应当优化施工组织设计，以促进装饰工程施工的顺利开展，保证施工效益。
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1、科学对施工方法进行编制
要实现建筑装饰施工组织设计的创新，就需要进一步完善与企业、用户等需求相适应的施工组织设计编制标准，同时结合建筑行业的实际情况，借鉴优秀企业的设计经验以及自身需要对施工组织设计进行编制。对建筑装饰工程的时间、环境需要、施工工序以及人员进行科学的配置，科学施工组织设计能够明确整个企业建筑装饰施工的重点内容，更好地指导施工。在对标准进行编制时还需要预留出一定的接口，从而满足未来不同用户的实际需要，使得施工组织设计更加先进。
2、优化建筑装饰施工的方案
在明确建筑装饰施工方案时，需要将建筑装饰施工的共性问题作为研究思考的重点，根据工程现场的形状、标高以及基础设施等对建筑装饰施工的现场进行科学的布置，并保证场地安排方式更加科学有效，对空间进行优化配置，使得工程施工效率得到提升。若施工现场有垂直的交通设施，就需要明确施工现场是不是有电梯或者其他垂直的运输设备，了解其可用性。[4]依据当前已有的设备使建筑工程施工的效率得到提升。对施工方案斤选择时还需要了解施工现场周边的环境氛围，明确其可能造成的影响。根据工程工种的作业时间，上线多班组搭的形式进行开展施工建设，工程建设范围内，上班时间应进行噪音比较低的工作，比如吊顶、刷油漆等，下班时间可以进行焊接等工作。对施工组织设计进行科学创新，保证施工方案能够满足环境以及场地的实际需要。
3、对施工组织设计进行科学管理
建筑装饰施工组织设计管理主要是对人力资源、企业建筑装饰施工组织设计以及文化等进行优化。人力资源管理中需要对施工人员进行优化管理，制定完善的奖惩机制和人员分工对施工组织设计进行科学管理。同时加强企业文化建设，通过文化建设更好地实现企业的精神，让企业员工更好地理解企业文化，强化员工的责任意识以及对企业的归属感。此外还应积极改进建筑装饰施工组织设计，使其能够紧跟时代发展的步伐，并结合建筑装饰企业的实际特点，将企业的自身优势得以扩大，积极借鉴和学习其他企业的经验，实现优势互补，进而促进施工组织设计的创新。
4、实现施工组织设计的技术性创新
建筑装饰企业需要积极创新建筑装饰施工组织设计技术，使得工程建设的整体质量水平得到提升，强化工程建设的效率以及整体效益，减少成本支出，对成本进行科学管理。技术创新过程中可能会使得企业遭受一定的损失，因此需要充分认识企业施工项目，认真细致的对组织设计技术进行分析和研究，经过实践证明实现预期的效果，并对其科学的应用。此外在吸收和学习外来技术时，需要组织工作人员接受教育培训，使其真正掌握技术知识，并依据企业实际对技术进行创新。总而言之，建筑装饰企业的研究人员需要对以往的经验进行分析并总结，通过swot方法对企业进行分析，能够取长补短，使工艺、设备以及技术方法等进一步创新。
结束语
综上所述，建筑装饰施工是建筑装饰质量以及效果实现的重要时期，施工还需要各种环节的配合，尤其是材料、人员、技术等，做好施工组织设计工作。建筑装饰施工是一项比较系统性的工作，应认识到建筑装饰施工组织设计的重要意义，按照建筑装饰施工组织设计的实际规律，从而装饰的实际情况出发，保证建筑装饰设计的科学、规范，使建筑装饰施工组织更加科学合理，形成完善的建筑装饰管理制度，保证建筑装饰工程质量、效益的顺利实现。
参考文献
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[2]刘波璇.建筑装饰装修工程设计施工一体化探究[J].建材与装饰,2018(32):113-114.
[3]曲径,刘海柱.节能环保理念下的绿色建筑外装饰施工技术探讨[J].建设科技,2018(08):40-41.
[4]张俊.建筑装饰施工组织与质量管理问题探讨[J].四川建材,2018,44(04):226-227.
论文作者:吴丹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/17
标签：建筑装饰论文; 施工组织设计论文; 科学论文; 企业论文; 建筑论文; 工程论文; 土建论文; 《基层建设》2019年第12期论文;