摘要：我国经济社会得到了快速发展，推动了建筑工程领域的快速发展，基础设施工程以及房地产业逐渐成为了社会发展重要推力。房地產行业的蓬勃发展使我国城市化进程不断加速，更优良的建筑逐渐涌现，带动了我国整体房地产行业的快速进步，给人们提供了更优良的居住环境。施工企业在施工管理中的不断创新，推动了工程项目建设的快速发展。满足了人们对房屋建筑的更高要求。 本文对建筑工程施工质量方法进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；管理
1、加强施工管理的必要性
在建筑工程建设的过程中，施工技术管理是建筑工程项目管理的重要组成部分。在建筑工程施工的过程中，对其进行有效的管理能偶提高整个工程施工效率。建筑工程的施工管理可以说对整个工程的顺利建设具有非常重要的影响。根据当前建筑行业发展的趋势来看，建筑工程的发展需要具备良好的管理。而在众多的管理工作中，施工技术管理属于一项非常重要的内容。加强对建筑工程施工技术的管理，将能够保证工程建设的质量。因此，在建筑工程施工管理的过程中，加强施工管理非常具有必要性。
2、建筑工程技术管理常见的问题
2.1技术管理体系不健全
建筑工程项目的实施过程中，技术管理体系不健全的主要表现：⑴管理制度不完善，执行制度不严格。如质量保证体系没有切实的运行，自检、报监程序未严格履行，技术交底制度未落实，奖惩制度、激励机制不兑现等；⑵相关职责履行不够。施工企业在大部份项目实施过程中，对各职能部门及相关人员都制定了相应职责，但履行职责不够好。如档案管理部门没有对现场已经形成的技术资料及时归档，影像资料没有及时进行分类归档造成遗失，质量管理部门对发现的质量缺陷不上报而自行处理等。
2.2施工技术管理措施落实不到位
建筑工程项目施工技术管理措施落实不到位具体表现：⑴没有按照相关规定对工程项目的施工技术资料进行必要的记录、收集及整理，造成工程项目施工技术资料和工程施工进度不一致，既影响了工程资金周转，也会影响建筑工程施工进度与验收；⑵没有切实按照《建筑项目施工方案》和《安全方案》进行施工操作，导致工程产生质量问题和安全隐患,最终影响施工安全与工程质量；⑶现有的施工技术管理资料存在许多错漏，给建筑工程项目施工技术经验的总结工作带来了很大的困难。
2.3施工技术管理人员技术水平参差不齐
由于建筑市场急剧扩大，建设项目的迅猛增加，造成建筑工程项目有丰富经验的施工技术管理人员严重缺乏，在岗的从业人员中普遍存在经验不足、技术水平差、综合素质低等问题，对于建筑工程项目施工技术管理十分不利。
2.4施工技术管理工作缺乏对经验的总结
很多建筑企业或其建筑工程项目部在某一个建筑工程项目施工完成之后，对在工作实践中收获的经验与教训没有采取必要的保存措施，没有对许多相当重要的施工技术管理资料、施工技术经济数据以及施工过程当中所提出的合理化意见进行系统性的整理存档，即使进行了总结存档，亦束之高阁。“他山之石，可以攻玉”，建筑工程项目的施工技术管理不仅需要工程项目部门的不懈努力，还需要企业内部管理部门的大力支持。只有不断的总结提高，对施工技术管理工作高度重视，才能最大程度地凝聚内部合力，有效地发挥施工技术管理的效能和作用，为建筑工程项目的施工过程提供充分的技术保证。
3、建筑工程施工的技术管理方法
3.1工程质量是项目管理水平的重要标志
工程质量不仅关系施工企业的兴衰荣辱，而且关系国家和人民的财产安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业必须树立牢固的质量观，形成一种以质量寻求企业长远发展的观念，并将这种观念“根深”于每个员工脑中。在工程进行施工前，所有员工必须以最快的速度进入工作状态，了解及熟悉各施工环节，一旦遇到不懂的地方或者发现那个环节存在问题，应该在第一时间里将问题汇总，并及时的将问题解决。除了施工人员，施工企业应该对材料的质量及成本进行控制，这对保证工程质量以及企业经济效益具有重要的意义。作为工程施工过程中必不可少的组成成分，建筑材料的质量能够直接影响到工程的质量，企业应该加强施工原料检验管理制度，务必将不合格材料拒之门外。此外还应该做好施工材料进货检验记录工作，对每一批的材料以及设备进货记录做好备案，从而保证整个施工过程都在标准化的前提下进行。
3.2加强施工过程的监督控制
施工过程是影响建筑工程质量的主要环节，为保证工程质量，务必加强对施工过程的控制，实行质量控制的目的是为了监督整个过程并对那些可能导致不良后果的因素进行控制。施工过程中应严格执行施工工艺，对施工材料的供应做好质量管理，另外还应尽量避免施工对环境的污染，确保每个施工环节对建筑以及环境所造成的影响最小。除了施工工艺要考虑对环境的影响，每个工作人员也应该重视这点，他们应该优先完成建筑结构方面的工作，然后才开始建筑饰面方面的工作，对那些容易被污染的材料所涉及的工作最后进行。
3.3建筑工程完成后的内部检查工作
施工过程的结束并不意味着工作的结束，为进一步确保工程质量，施工单位还应对刚完成的工程进行内部检查验收工作，如果在检查过程中发现问题，应以书面的形式通知相关工程负责人。如有必要，还需要对工程实现第二期的检查验收，只有在各项指标都合格的前提下，才能将工程交付给业主使用。
3.4工程施工的质量管理控制
为实现对建筑工程质量的控制达到一个更高的水平，有必要建立一个科学完善的建筑工程质量管理体系。在这个质量管理体系中，时刻将工程的质量控制点作为开展各项工作的中心。在实行控制管理的过程中，应该将重点放在控制人员的行为及状态上，避免由于人的特殊行为而引起工程质量的情况。另外，应该根据工程的特点来针对性的选择施工设备。在材料的选择方面，应该将材料的质量以及性能作为评判标准。由于工程施工技术具有很强的专业性，所以应该在正式施工之前，就应该严格按照控制工序的顺序进行，工序的顺序会对工程的质量造成影响。最后工程的各项技术参数与工程质量密切相关，务必对各项技术参数进行严格控制，一旦技术参数出现错误，对建筑的耐久性以及实用性所造成的影响将是永久的。
3.5建筑工程施工的技术控制
施工技术控制是指针对施工过程中的各项质量控制点以及施工企业各部门所存在的问题及隐患，在进行正式的工程施工前就提出科学合理的解决方案，防止这些隐患在施工过程中“爆发”出来。施工过程中应加强对工程质量的监督，杜绝那些由于操作不当而造成的质量问题。对操作不规范的人员，应及时予以纠正。做好工程质量交接检查工作，上一批技术检察人员应该准确无误的将各项问题转达给下一批人员，避免由于交接不当而带来的危害。对工程做好充分的预测，根据平时的实践经验，对施工过程中可能出现的问题进行大胆的预测，并提出可行的解决方案。对那些已经完成的工程进行妥善的维护，定期安排工作人员进行巡视，最大限度的防止后序工作对前面工程造成“污染”。
结语：随着大规模的基础设施建设及房地产业的迅猛发展，建筑业已经成为中国的支柱产业。巨大的市场诱惑，带来了建筑施工企业之间激烈的市场争夺战。随着建筑市场的竞争日趋激烈，建设方对建筑物的功能、质量要求日趋增高，这使得建筑工程施工技术管理变得日益重要，因此，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须苦练内功，培养技术人才，运用科学的方法，抓好建筑工程施工技术管理。
参考文献：
[1]建筑工程施工技术创新管理工作研究[J].陈浩林.科技创新与应用.2017（12）.
[2]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].张宁.智能城市.2016（11）.
[3]苏翃.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].中国战略新兴产业，2018（16）.
论文作者:郭凌燕
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
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