摘要：电力生产企业的安全生产管理工作的落实，需要进行电力生产责任的落实，监督系统的健全。相关工作人员也要增强自身责任感，积极参与到电力生产企业的安全生产管理工作，配合以一定奖惩制度，有效提升工作人员的安全生产热情，并在实际工作中积极落实相关生产管理制度，确保电力企业的安全生产管理工作有效开展。
关键词：新形势；电力；安全生产；管理
一、电力生产作业安全管理的重要性探究
1、关系到全社会和各行业的稳定
电力企业可以说是为社会各个行业提供电力支持，同时又满足人民日常生活中需要，是社会公用性质的行业，在电网出现事故后直接导致大面积的停电，各行业的日常行为受阻，给各行业的生产造成影响，比如生产停滞、系统瘫痪。不仅会造成经济的损失，甚至有可能导致人员伤亡，损失无法估量。另一方面，电网发生事故，还会给人民生活秩序带来影响。所以，电力企业关系到国家经济，人民生命安全、财产财务等多个方面，直接关系到社会稳定和人民切实利益，如图1全球电网规模及发电量预测。
图1全球电网规模及发电量预测
2、直接关系到电力行业的本身
每一个企业能够顺利发展的前提是安全生产，若企业发生安全事故，就没法做到顺利生产。电力企业的自身方面也是需要能够安全生产的，因为，当电力企业的系统发生故障，那么就会形成在系统中的发电厂和变电站等相关部门不能够正常运行，最终会形成电力生产和输配电处在很混乱的状态之中。另外，电力企业能够安全生产与精神文明的建设密不可分，对安全生产提供动力，帮助企业做好安全生产的局面，同时安全生产也是物质文明和精神文明建设好坏集中的表现，因此，在企业的发展过程中，安全生产是产生经济效益的前提。
二、电力生产企业的安全生产问题
1、安全生产管理意识淡薄
我国电力生产企业的管理工作中普遍存在管理工作不到位，管理意识薄弱的问题。大部分电力企业比较重视大型作业的管理工作，像一些日常经营管理工作比较容易被忽视。近些年来，电力生产企业的安全事故频发，且发生概率较高的还是以小型与分散型作业，这样电力事故发生的主要原因是企业的一些领导推行形式化的经济建设，企业管理方式也比较保守与陈旧，在日常经营管理中忽视对事物客观规律与企业实际情况考虑，使得一些企业的日常事务的处理方式上存在问题。
2、电力设施遭到破坏与偷电行为的管制问题
我国电力生产企业的管理工作中，出现一些电力设施被破坏与偷电违章等问题，使得我国电力设施遭到严重的破坏。要知道，我国电力设施的分布面积比较广，数量又比较多，给电力设施的管制带来很大的困难；加上电力设施的价格比较高，一些被利益驱使的人会实施盗窃电力设施的行为，像偷割电力线路、盗窃配电变压器等，使得电力企业遭受严重的经济损失，也增添了电力生产企业发生电网安全事故的可能，威胁着人们的人身安全。
3、电力执法部门的执法力度问题
在我国电力生产管理中还存在着电力执法部门管理执法力度不够的问题。随着我国电力体制改革的逐渐深入，电力设施保护的行政主体已经变成政府经济管理部门，正是因为行政执法权的变更，电力企业在进行电力执法工作的实施中多有不便。加上我国电力设施分散十分广泛，且实际分布的密度比较大，政府在人力、物力以及财力等多方面因素的影响下，电力监管工作无法很好实现，企业丢失电力设施也很难再找回，一些不法分子遭不到打击，仍会实施电力设施的破坏与偷盗行为。在我国电力生产管理中，有关工作人员的责任意识比较薄弱，使得实际管理工作得不到有效落实。
三、电力生产企业的安全生产管理措施
1、规范安全管理制度
首要，电力企业要充分发挥安全生产管理工作的作用，顺应时代发展新形势，不断改进电力安全生产制度，并在实践中提高制度规范性。在企业内部设立相应的电力生产安全管理部门，要求各个部门切实做好职责范围内的工作，强化安全管理制度。企业要结合电力生产的实际情况，有针对性地加以管理。为了提高生产人员的工作积极性，可以利用奖励制度和考核制度，将工作情况与薪酬待遇直接挂钩，使员工积极参与到生产管理工作中。此外，安全工器具的管理同样不可忽视。设备维护人员要根据安全工器具管理办法，确保每一个器具都能发挥作用，尽可能满足电力安全生产的需要。电力企业的员工也要树立严谨负责的工作态度，养成良好的生产习惯，规范操作。
2、做好安全文化建设
为了进一步提高电力生产的安全性和稳定性，企业要做好安全文化建设工作，做好每一位员工的思想工作，帮助管理人员树立安全生产意识。其中，“两票三制”制度发挥了不可替代的作用。该制度不仅是构建电力企业安全文化的核心，也是推动电力企业持续发展的关键。员工要重视生产过程中的细节，时刻以事故为镜，切实做好观察与监管工作。要定时自查，严格按照规章制度形式落实各项管理措施，牢牢把握每一个安全生产细节，坚持做到“以执行到位为荣，执行不到位为耻”。工作过程中，工作人员要不断提高自觉意识，认真最好每一项工作，对工作负责、对企业负责，以更加积极的态度投入工作，并严格执行“两票三制”，防微杜渐，减少安全管理漏洞。
3、加强监督，提高监管水平
安全是生产的重要前提，在不同时间段，社会电力需求也是不同的。电力企业要根据实际情况及时进行调整。尤其是在春节期间，电力企业更要加大监督力度，定时检查电力生产设备，一旦发现问题，要立刻进行安全检修，以免影响设备的正常运行，在保证安全生产的前提下满足社会对电力的需求。在电力生产过程中要及时检查可能出现的隐患并采取措施予以解决。为了确保电力生产的安全，要加强企业监督部门对电力生产的监管水平，确保在安全生产的前提下，有序供应电力。
4、不断加强人员安全培训，引进专业的管理技术人才
管理人才对于电力生产具有重要意义。首先，平时工作中，企业要定期开展安全知识教育讲座或进行安全培训，帮助员工巩固技能。由于电力运行具有一定的特点，企业要合理配置人才资源，确保各部门分工合理。今后的工作中，企业要大量引进管理技术人才，进一步提高安全生产管理效率。在任用管理技术人才时，要选取具备先进生产安全管理知识的员工，同时要拥有过硬的专业技术，从而在制度的引导下推动电力企业朝着更好的方向发展。提高电力企业的生产管理水平，增强企业的市场竞争力，对于企业的可持续发展大有助益。针对电力企业安全生产管理现状，通过完善制度、引进专业人才以及加强管理等措施，有效解决管理过程中出现的问题，合理规避风险。
5、积极引进新的管理方法和设备
当代世界科技水平不断提高，各种新式技术应运而生，并在各个领域得到了广泛应用。在电力行业的安全生产管理工作中，新的管理方法和设备发挥了重要作用，取得了良好成效。为了进一步提升管理效果，电力企业应当顺应时代发展趋势，合理应用新技术，并根据应用情况适当调整管理手段。其中，互联网+技术的应用，为电力企业的发展注入了新的发展活力，实现了设备在线监测和远程监控。工作人员能够第一时间发现事故并及时处理，大大降低了安全隐患，提高了管理工作的有效性。
结束语
近年来随着科技水平的提高和经济的不断增长，从而导致电力行业企业改革的力度也在不断的加深，所以在电力行业的内部出现了很多先进设备和超前的理念，还有国家不断的在能源产业上的投入，促进了电力行业的迅速发展。因此，电力企业一定要在思想上进行改变要有坚定的信念，做事要严谨、态度要端正，不断的完善安全生产的方式方案，从而形成全方位的管理体系，不断提高安全意识、形成以人为本的管理要求；加大日常的监督管理工作、加深隐患排查工作的力度，才能真正提高电力企业安全生产的整体管理水平。
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[3]白恩，张娟利.电力生产管理中的安全问题与应对措施[J].电力技术，2016（11）：166.
论文作者:盖春慧
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/18
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