摘要：工程造价管理，对完成工程目标所需的成本估算和成本造价的控制管理。虽然工程造价管理在我国历史悠久，但是在新中国中却起步较晚，存在不少问题。本文就从我国工程造价管理的现状出发，浅析了我国工程造价管理的发展趋势及对策。
关键词：工程造价管理；现状；发展趋势
对工程造价管理的发展情况进行研究，首先我们需要了解工程造价管理的含义。要想完成工程预先制定的目标，就要对工程的成本进行估算，同时对成本造价进行有效地控制，这一过程就是工程造价管理。在工程造价管理中，主要包含两方面的内容，一方面是从国家的角度进行宏观管理，另一方面是从建设单位也就是业主的角度从内部进行微观的管理。前者主要是国家在运用政治以及法律等多种手段的基础上，实现对市场的监督作用，从而保证市场可以顺利地发展，对建筑市场的材料价格等情况进行有效的控制，而后者主要是从全程对工程建设的过程进行有效管理。
1 我国工程造价管理的现状
1.1是在工程造价管理中忽视了过程性控制
在实施工程造价管理的过程中，往往都将重点放在了后期阶段，但实际上前期阶段也十分重要。只有对工程项目进行准确的估算以及预算，才能有效地避免后续工作中出现效益不佳的情况。如果一味地重视决算阶段的造价管理，那么只能是单纯地反映某一阶段的工程情况，因此必须要改变这一被动的控制情况，从主观性的角度出发，将工程造价的管理观念加以进一步的革新，这样才能为今后的工作打下重要的基础。
1.2相关法律法规不完善
在工程造价管理方面，我国有着《造价工程师执业资格制度暂行规定》、《工程造价单位执业行为管理准则》等一系列的法律法规，但是在实际工作却存在着执行难的问题。一方面是由于时代的发展，部分法律法规内容陈旧，无法适应新时期的变化，与实际严重脱节，进而出现执行难甚至无法执行的现象。另一方面，则是因为缺乏一个有效的监督机制，同时法律法规又存在着有漏洞的地方。这就使得部分建筑施工企业或造价人员有机可乘，故意越过相关法律法规行事。
1.3信息化的程度还相对较低
随着时代的发展，计算机技术和网络技术已经深入了人们的生产生活中。但是在工程造价管理工作中，计算机和网络技术的应用还不够深入、全面。大部分企业往往只是将计算机当做一种日常工具，并未充分有效的发挥计算机和网络的管理作用。
1.4工程造价与工程质量相脱离
由于长期的计划经济造成国民经济的的落后,改革开放后官员的升迁、 新闻舆论和大众的视角只看政绩和国民经济的GTP,改革后的30年基本没有对工程造价与质量进行并行讨论,所以中国的建筑市场的大型建筑和公共工程的质量逐渐出现了大幅度滑坡的现象。
2 对于存在问题所提个人的一些建议
2.1完善相应的法律法规
随着我国建筑市场的日趋完善，旧的问题开始渐渐淡化，新的问题开始日渐尖锐。针对新出现的现象，国家政府应该加快新的有关工程造价管理的法律法规的出台。一方面，要修正补充旧有的法律法规，加快新法律法规的出台，以满足建筑市场发展的需要。另一方面，要建立相应的监督检查机制，通过外部力量督促建筑企业严格按相关规定办事。对于在工程造价上，存在有舞弊行为的企业单位或个人，要坚决许以曝光，通过舆论和公众的监督，使得企业的工程造价管理透明化公开化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2工程造价应该贯穿于建筑施工的全过程
建筑工程是一项比较复杂的工程项目，其中涵盖了众多的内容，在投入使用后，建筑工程可以获得高额的经济以及社会效益，所以，为了能够将效益得到最大化的发挥，就应该避免在工程造价过程中存在决策上的失误。采用全过程的控制体系可以在不同的阶段对建筑工程实施全方位的造价管理，将工程造价管理呈现纵向延伸的发展趋势，最终服务于建筑业主以及社会，以便能够达到更加令人满意的管理效果。
2.3加快工程造价管理信息化建设
加快工程造价管理信息化建设，大力推广计算机技术和网络技术在工程造价管理工作的应用。要将计算机和网络真正作为造价管理的重要手段，一是要建立起了庞大的工程造价信息库，二是要应用专门的工程造价管理软件。在软件的选用上，有条件的大型企业可以同专业的软件公司合作，定制专用软件，条件不好的中小型企业则可以选择市面较为通用的专业软件。
3 工程造价管理的未来发展
3.1加强企业管理、提高管理人员素质
建筑企业需要严格的企业管理制度，具体的表现，是提高企业管理人员的信息化的认识，让信息化建设不断的提高企业的管理效率和质量，并且能够制定相应的适合企业发展的信息化管理战略方案。高效的运用企业信息化设备，保证企业的每一个信息化设备都能得到合理的运用，信息化设备是不断提高企业信息化程序的基础。
企业工程造价管理的人才数量和质量直接影响到企业工程管理的发展。所以企业应该加大对工程造价人才的培养。鼓励员工进行学习和深造。提高企业工程造价管理人员的综合素质。还需要建立严格的考试资格审核制度。制度的确立，就可以使大量的不学无术的人员不能进入造价管理人才的队伍当中，通过考试，可以建立健全的晋降考试制度，进而就会大大影响到造价管理人才队伍的质量。
3.2深化全过程管理
全过程管理是在全面造价管理和全寿命造价管理的基础上发展起来的，不仅具备一定的先进性，同时与我国的经济、国情和法律等也相适应。具体包括编制投资估算的决策阶段造价管理，进行限额概算的设计阶段管理，加强招投标管理和把好合同管理与材料定价的实施阶段造价管理，公正客观的竣工结算造价管理等四个方面。
3.3工程造价咨询市场的建立
3.4国际化道路的发展趋势
我国经济不断加深和国际经济的融入，这就产生了许多跨国企业和国外融资项目，其中很多建筑工程项目需要进行国际投标，咨询的方式运营。另外，我国的企业不断的注入国外市场，同时海外投资经营项目也在不断增加。在我国国内市场上呈现一种国际化现象，国内市场和国外市场呈现一种大融合，尤为显著的就是建筑工程承包市场。另外国际上频繁出现的学术交流活动就预示着造价工程管理正走向国际化趋势的发展道路。
结束语
搞好我国建筑工程造价管理工作，还要继续借鉴和引进国外的先进管理经验和国际惯例，继续加强工程造价的动态管理，规范和加强对工程造价咨询业的管理，使我国国民经济和社会主义市场经济的高速发展才能得以实现。
参考文献
[1]葛妍，许靖.有效进行工程造价控制完善工程质量管理[J].科技创新与应用，2012，16.
[2]彭淑艳.工程造价管理的发展和应对策略分析[J].中国科技财富，2011，（16）：172-172.
[3]方坑龙.如何加强建设工程造价的控制与管理[J].2009(10).
[4]牛丽红.造价控制中常见问题及改进意见[J].2010(3):258-259.
论文作者:刘鑫
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/11/2
标签：工程造价管理论文; 工程造价论文; 建筑论文; 企业论文; 造价管理论文; 市场论文; 阶段论文; 《基层建设》2017年第20期论文;