【摘 要】科技的进步带动了水利工程施工技术水平的提高。但是现阶段水利工程面临投资压力增加、环境恶劣等问题，给水利工程的施工技术管理带来了新的挑战。基于此，本文围绕水利工程施工技术管理中的问题展开探讨，并在此基础上提出解决的措施。
【关键词】水利工程；工程施工；施工技术；技术管理
前言
水利施工技术管理作为水利工程施工管理的重要构成部分，其主要内容是利用对技术的革新改进水利工程的施工方法，从而使水利工程的施工质量和施工效率提高，在保证工程质量的基础上，节省成本，缩短工期。
1.水利工程施工技术管理的必要性
1.1 技术管理质量决定着整个工程的质量
水利工程施工质量的好坏很大程度由施工过程中技术管理来决定。当一个符合标准的建设工程得到落实，既能够达到合同的要求，同时还能够给企业带来巨大的经济效益。针对当前我国水利工程来讲，所有水利施工项目中都应该配备相应的技术装备及技术管理条件，然而这就需要社会上的水利工程企业组织协调各种技术力量及管理来武装施工中的技术装备及技术管理水平。
1.2 可促进水利工程施工的顺利进行
在水利施工过程中存在很大的特殊性，尤其在一些大型水利工程施工中，其工程涉及项目众多，类型各不相同，对工程建设的规模及功能也有不同要求，而且，通常水利工程露天作业较多，工期确毫无规则可言。在大中型水利施工工程中，工期多数较长，因此天气情况对施工也有着较大的影响，与此同时，施工中涉及工序较多，各种工种需要交叉作业，还需要综合当前新技术、新工艺、新能源等，这就要求施工企业单位高度重视施工过程中的技术管理及管理组织的协调，以便促进水利施工工程顺利进行。
1.3有利于水利水电企业的发展
在技术发展迅速的大背景下，水利工程中对功能、设计、施工技术及社会综合效益的要求都瞬息变化，层出不穷的新技术、新装备、新工艺和新材料出现在水利工程施工中，面对强劲的竞争对手，要想在业界得到发展，水利工程企业需要根据现实要求，对技术装备进行更新的同时还要对管理人员进行有效的培训，将技术管理水平提升到一定高度，这样有利于适应当今社会发展趋势，机遇与挑战并存。当今现状是只有大中型企业中的技术设备能够及时更新，然而在中小型施工中就略显被动，不利于竞争。
2.水利工程施工技术管理中存在的问题
2.1缺乏健全的施工技术管理体系
我国大部分水利施工企业缺乏健全的施工技术管理体系，即便设立了施工技术管理部门，也不能将其纳入企业的核心部门，导致其职能范围较小，以至于不能与企业内部的其他部门进行协同合作，从而导致水利工程施工中的技术管理工作缺乏可行性与合理性。其次，水利施工企业缺乏完善的施工技术管理制度，只是制定一些工作细则，没有根据企业自身的具体情况针对施工技术管理工作制度合适的规章制度，造成施工技术管理工作缺乏制度保障。
2.2监管力度较小
现阶段，我国大部分水利施工企业过分重视施工，而轻视了监管的重要功能与作用，导致企业在工程施工过程中的监督力度较小。对施工单位的监管在一定程度上存在较大的漏洞，很多施工企业在机械设备配置方面比较落后，技术人员短缺，造成技术创新的动力不足，进行科学合理的技术管理具有一定的难度。
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2.3技术操作人员水平较低
在水利工程施工中，需要运用的施工技术较多，诸如坝坡混凝土面板施工技术、预应力锚固技术、混凝土双渗技术等，这些施工技术的操作需要专业的施工人员进行，如果对这些施工技术掌握的不到位，很容易在水利工程施工中埋下隐患，损害工程的施工质量，甚至导致工程施工中安全问题的出现。然而水利施工企业对技术操作人员的控制不够严格，往往使一些技术操作水平较差的施工人员混入施工企业，甚至在工程施工中占据重要的施工岗位，这不仅对水利工程施工技术管理工作造成了压力，也直接影响了水利工程的整体水平。
2.4施工材料与机械设备的管理比较薄弱
在水利工程施工中需要运用到水泥、钢筋、砂石等施工材料，还需要运用到推土机、挖掘机、测绘仪等机械设备。施工材料与机械设备是水利工程施工的基础要素，对其加强管理与监督十分必要，然而一些水利施工企业过分重视工程施工现场的管理，忽视了施工材料与机械设备管理的重要性，造成在施工过程中一些施工材料的使用性能降低，一部分机械设备运转发生障碍等问题，直接影响了工程的施工进度与施工质量。
3.针对水利工程进行施工的各个阶段的技术管理。
3.1施工准备阶段
首先相拳工程管理部门以及人员要进行合理的分工，企业要建立技术负责制度。另外，在施工前要建立完善的系统技术管理体系，由于水利工程的独特性，它设计的层面较广，它不仅会与电力、水利以及工业等行业密切相关，同时还与园林设计、地质和城建建筑等方面有着不可分割的联系，在水利工程的施工过程中也会受到人为或者地理等因素的影响。这样情况都说明了水利工程的多样性与复杂性，因此只有建立一个完整的施工技术管理系统才能保证水利工程得以顺利施工。
在水利工程的施工之前要进行图纸的会审，这样一来，不仅可以避免图纸错误产生的问题，要做好施工的日记和日常记录工作，这些资料不仅可以帮助进行施工检验与监督，也是最终验收的依据，同时还要重视技术交底的工作和验收工作，这些工作流程直接影响着施工人员是否能掌握施工工艺、流程、任务及要求，并且无论是中间阶段还是最终验收都要严格按照相关规定来进行，以保证最终工程质量。
3.2施工阶段
第一，在施工前，必须做好图纸的会审工作，同时必须严格依照图纸施工，不得擅自进行更改，在工程进行变更时必须将情况汇报给监理以及业主，申请通过以后方可进行办理，以保证工程顺利竣工。
第二，在施工时不断根据实际施工状况对方案优化，择优选取最佳的方案进行施工，同时还要参考技术组织状况，使成本得到最大限度的节省，积极听取技术人员的意见，从多种方案中选择最适合施工的方案，节省施工成本、保证工期以及工程的质量。
第三，在进行施工时，为保证工程的进度计划和质量安全，相关人员必须严格地遵循规程和制度，而这些工作制度和规程必须符合工程的施工状况，还需要依据实际情况进行适当的调整，有效地规范使用或调配各项资源和工具。
3.3竣工阶段
在水利工程完工验收的阶段时，要积极配合部门验收，以确保能够圆满完成工程项目并且保质保量。在水利工程的分项工程完成后施工单位要组织检查，确保分项工程都能合格，以期在竣工验收时能够更加顺利，最后施工企业要在竣工验收以前，组织好预验收工作，同时也要写竣工报告和一些相关的资料类。工程完工以后也要绘制竣工图纸，将技术资料都进行整理总结，并检查是否准确，在保证没有出现误差的状况下认真地完成竣工结算资料。
4.总结语
随着我国水利工程技术的不断发展，对于水利工程的要求也越来越高，因此在水利工程建设中，对施工技术管理工作必须给予充分的重视和关注。笔者通过对水利工程施工技术的相关分析，提出了一些技术管理的策略和方法，希望能够为广大技术管理者提供一些参考意见。
参考文献：
[1]李玉灵,杜增志,王淮成. 对水利工程施工技术的几点思考[J]. 门窗,2014,01:372.
[2]赵岩,赵磊. 水利工程施工技术管理的阶段性措施分析[J]. 建材发展导向,2014,01:45-46.
论文作者:张少英
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第4期
论文发表时间:2016/8/20
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