关键字：企业；政工工作；企业管理；共同发展；策略
一、企业政工工作与企业管理之间的关系
现代企业管理主要由硬件管理和软件管理两个部分组成，其中，硬件管理是指企业要求员工遵循规章制度办事，还根据规章制度评价和奖励各个部门的员工，不偏向于任何一个人，也不歧视任何一个人，公平公正地处理企业不同部门存在的矛盾，由管理部门强制性执行。而软件管理是指企业的政工工作，组织对企业员工的思想政治教育讲座，让其他部门的员工自觉遵守企业的规章制度；还可以在企业中树立正确的榜样，让其他员工模仿榜样学习。政工工作做得好，能够为一个企业营造和谐的工作环境，培养员工具备正确的工作作风，使得员工为企业创造更多的利益。[1]
随着经济的快速发展，企业面临着极大的挑战和机遇。企业高层往往追求管理模式先进化、管理方式多元化，而忽视了政工工作对企业长期发展的重要性，致使政工工作人员的素质和能力不够强，没有得到应得的人文关怀和制度保障，从而影响了政工工作人员的工作能力和办事质量，导致企业损失一定的利益。企业管理高层需要重视政工工作，关心政工工作人员的生活和心理，改进职业升迁途径和健全绩效奖励机制。[2]企业需要严格地制定合理的规章制度，培养一支优秀稳定的政工工作人员队伍，健全政工工作人员的评价和奖励机制，使得企业政工建设地更加丰富，促进政工工作和企业管理的结合和发展。
二、政工工作在企业管理中的重要性作用
企业管理的质量往往受政工工作影响，政工工作做得好，可以大大提高企业上下各个部门之间的工作效率和质量，严格要求各个员工遵守企业规章制度，不做违反法律法规的事情，更好地为企业服务。政工工作对于企业管理工作的重要性主要体现在几个方面，如下所示：
2.1有利于提高员工的思想素质
一个人的思想决定着一个人的行为，政工工作能够端正员工的思想，鼓励员工积极工作，指引员工热爱企业这个大家庭，负责任地完成上级安排的任务。而员工爱这个企业，会更加喜欢自己的手头工作，细心地完成工作任务。企业管理部门对员工定时组织思想教育工作，可以为企业培养一群忠心的员工。如果企业管理部门对员工的思想素质置之不理，任由其自由发展，则有些员工会容易受到不良信息的影响甚至误导，而做出了违背企业规章制度的事情，对企业造成了名誉或者经济的损失。
2.2有利于员工之间关系的改善
企业的日常管理工作中，最常见的就是员工之间关系的管理，和睦的员工关系有助于促进员工之间的交流和合作，减少员工之间产生的不必要的摩擦，缩小员工之间的距离。而员工之间的文化差异和素质存在较大的差异，难免会出现矛盾，需要通过政工工作人员及时了解实情，按照企业规章制度和社会伦理化解矛盾。因此政工工作可以改善员工之间的关系，还可以帮助员工树立正确的价值观、世界观、人生观等价值观，有助于员工参与到团队合作中，更好地实现自我的价值，为企业和自己的未来而奋斗。
2.3有利于营造良好的企业文化
企业的文化能够为企业带来丰厚的经济效益，赢得群众的好评，得到业界的认可，有助于企业的可持续发展。企业的管理不单单是管理员工完成工作，还需要管理员工具备一定的文化水平，而政工工作的重点就是培养员的文化水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在日常工作期间，政工工作可以为企业员工策划和组织相关的培训，使得员工可以学习到更好的知识和技能，培养员工养成良好的品德，从而形成优秀的企业文化。[3]
三、企业如何结合政工工作和管理工作的策略
3.1提高企业管理层对政工工作的重视度
企业管理高层对政工工作的重视程度不够，要在管理过程中，加大对政工工作的财力物力人力的支持，加强政工工作的建设，健全政工工作管理、评价和奖励机制。企业管理高层需要将政工工作规划在政工企业的发展蓝图中，将政工工作遍及到企业的各个部门，加大对政工工作的宣传，使得各个部门能够支持和配合政工工作。其次管理高层需要以身作则，遵守企业规章制度，配合企业的政工工作管理，带头参加政工组织的讲座、培训和活动，如团建活动。政工工作人员在组织活动时，根据企业规章制度和员工实际情况进行设计团建活动，目的是为了团结员工，让员工在工作之余可以得到放松，可以以更加饱满的精神状态完成工作任务。
3.2完善政工工作的制度和资源保障
企业管理部门应该完善政工工作的制度和资源保障，使得政工工作可以正常有序地运作。企业管理部门可以结合企业文化、企业经营目的，使得政工的工作目标明确化，使得政工的工作方向正确化，使得企业工作任务细节化，使得政工工作系统化。在设立政工工作部门时还需要明确规定政工工作人员的职责范围所在哪里，避免出现政工工作人员越权情况，完善政工工作的制度规范，制定实际可行的流程或者步骤，加强政工工作人员与各个部门人员的联系。其次，企业管理部门需要满足政工工作的资源需求，保障政工工作有足够的财力物力人力去运作，建立合理的奖励评价机制，设置政工工作人员的升职的通道，使得政工工作人员更好地完成政工工作。
3.3丰富并创新政工建设的内容及形式
企业政工工作人员不能采用陈旧的办事方式，应该创新地完成政工工作。随着信息技术的快速发展，政工工作应该采用全新的管理模式去面对挑战，更好地完成政工本职工作和进行各个部门之间的交接。[4]在部门交接工作的方式上，文件的传递和数据的统计等等。其中政工工作需要结合信息技术和多媒体技术，加快信息的传播速度和数据的统计速度，创新地提高政工工作的效率。
3.4提升职工综合素养
现代企业管理需要提高职工综合素养，使得职工能够支持政工工作和服从企业的管理，更好地为企业创造更大的利益。企业的员工之间的文化差异和素质差异较大，对于相同的企业制度或者公告通知会出现不同的心理活动，也会有差异较大的行为举止，不利于企业管理工作的有效进行。企业管理需要加强企业员工队伍的建设，全面提高职工的综合素养，重视政工工作的开展，可以组织政治教育讲座，邀请名校名师进企业进行讲授知识，安排企业员工到其他企业或者学校、部门中进行交流。在工作期间，企业需要加大财力对员工综合素养进行培训，使得各个员工可以得到全面的发展，在企业内看到自己的未来，更好地努力工作，为企业服务。[5]
四、结语
政工工作对于企业管理而言是非常重要的，不仅可以提高员工的思想素质，改善员工之间关系，营造良好的企业文化。现代企业的发展离不开企业管理和政工工作，若两者有机结合，可以为企业创造丰厚的财富和优秀的企业文化，使得企业可持续发展。而要使企业管理和政工工作有机结合，可以通过提高企业管理层对政工工作的重视度，完善政工工作的制度和资源保障，丰富并创新政工建设的内容及形式，提升职工综合素养等途径。
参考文献：
[1]丁永强.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].商讯,2020(07):123.
[2]韩桂斌.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].科技风,2019(33):224.
[3]付立峰.论实现政工工作与企业管理共同发展的策略[J].现代国企研究,2017(22):221.
[4]徐远蓉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究,2019(10):227.
[5]黄永舜.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理,2016(24):149+210.
论文作者:凌廷扬
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第23期
论文发表时间:2020/5/8