安全文化自动控制机制的构建_安全文化论文

安全文化自动控制机制的构建_安全文化论文

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去年以来,接连发生的几起煤矿安全生产事故,引起了举国上下的关注。前段时间,辽宁省阜新矿业集团公司孙家湾煤矿井下发生特大瓦斯爆炸事故。面对频繁发生的矿难,各种各样的事故,其原因总有那么几条,且多为人为因素。难道政府部门没下力气抓吗?难道企业管理者对安全不重视吗?难道职工愿冒生命危险违章违纪吗?其实,在具体原因之外,还有一个非常重要的原因:缺乏安全文化。

全民安全文化素质不高,群体安全意识淡薄,安全科技水平差,安全经济投入少,安全管理水平低,人们对危害的认识不足等,都会促使事故多发。

安全价值观是人们价值观中有关安全行为选择、判断、决策的观念总和,是文化中最不易变更的因素。当前,存在于某些企业的"三违"现象,表现了职工安全价值取向的混乱。

企业管理人员违章指挥,领导盲目追求经济效益,在生产与安全矛盾突出的情况下,扔下"安全"抓"生产",这就是安全文化方面的问题。企业安全文化一个重要的功能就是控制人的不安全行为,防止发生"人体差错",从中营造一种"自动控制"机制。

事故发生是由量变到质变逐步发展的,无论由何种因素引起,事先都会出现征兆,这些征兆是可以预测、预防的。只要我们主动去发现它,认识它的危险性,在爆发事故前采取有力措施,就能预防事故的发生或将损失降到最低点。

当然,增强职工的安全预防意识不可能一蹴而就,必须有一个循序渐进的过程。要保障职工的行为安全,就要使每个人都服从环境所需要的规章、规程,遵守技术规范、技术标准、操作规程,控制人的不安全行为。只有坚持不懈地进行行为文化建设,推进安全技术培训,才能真正提高职工的安全意识,避免事故的发生。

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