廊坊市惠天工程项目管理有限公司 河北廊坊 065000
摘要：随着我国城镇化进程的不断深入，这就使得土建工程建设项目持续增多，进而促进了城镇规模的发展壮大。土建工程建设项目的实施是一个较为复杂的过程， 涉及到方方面面的内容及环节，每个环节和内容的顺利落实都是推动土建工程顺利落实的有力保障。因此，必须要认真落实工程进度计划， 防止出现一些问题延误施工进度，影响施工质量。文章以土建工程进度管理影响因素为切入点，分析了如何搞好土建工程进度管理工作。
关键词：土建工程；施工管理；进度控制；管理
引言
随着我国新型经济体制的发展和行业技术的不断进步，建筑业正经历着翻天覆地的变化，其发展速度也在不断提高，尤其是在经济发达和城市化进程较快的地区，土建工程作为国民经济的重要组成部分得到了高度的重视和发展。在土建工程的项目管理中，进度控制、预算管理和质量管理是最基本也是最重要的内容，工程的进度控制可以从整体上反应出项目的进展。进度控制和管理是动态的过程，需要结合项目的实际发展情况，科学、合理的对施工进度计划进行调整。所以，在土建工程项目中，进度控制是核心，对工程进度的研究具有重要的现实意义。
1影响施工进度的因素
1.1人为因素
在土建工程施工中，人为因素是影响工程进度的重要因素。就当前土建工程建设情况来看，土建工程施工人员多为农民工，管理人员的整体素质都不是很高。具体表现在下列几个方面：第一，施工人员及管理人员对施工设计图纸的意图认识不清，对施工技术和环境了解不够深入，以至于准备工作不充分，进而造成很多问题，不仅延误了工期，施工质量也不过关，后期还有返工现象；第二，管理人员监督力度不够，同时执行力也欠缺，在工程建设当中，责任心不强，使得一些施工问题得不到及时解决；第三，社会对施工质量提出了更高的要求，间接提高了对施工人员素质的要求，而施工人员素质不高影响到工程建设质量，在施工技术不符合规范标准要求时，也对施工进度构成影响；第四，由于现场施工队伍人数庞大，导致现场混乱，进而影响施工进度。
1.2 监理质量较低
土建工程本身的规模较大，一般都有监理单位，但是监理工程师在实践工作中无法保持立场的公正、客观，难以在施工过程中精确的发现存在的问题，在无形中延误了工程进度。同时，在和施工单位的合作中，受到一些经济利益的诱惑，和施工单位或者材料供应单位之间存在一定的利害关系，无法保证监理工作的有效性。同时，市面上很多建筑施工单位发展的时间晚，速度快，追求经济利益的同时没有对工程施工质量管理引起足够的重视，在施工过程中缺少来自企业内部的监理和自审；另有一些施工企业，虽然有工程监理部门和自审流程，但这些监理和工程管理人员的综合素质不高，缺少工程的安全意识，对工程质量关系到的法律问题也没有了解，这些问题都会直接影响到质量管理和监察工作的有效性，是导致工程质量水平地下的重要原因。根据 2016 年的建筑行业白皮书数据显示，在出现质量问题或者进度延误的土建项目中，有超过68.7%的项目工程是因为监理审查不到位而造成的。
1.3工程方案设计不明确
经济的不断发展，建筑行业也随之在不断地进步，但是在很多承包商和施工单位中，没有一个严格统一的规划和标准，所以，在土建工程施工方面问题源源不断。这是由于在工程的方案设计方面一直存在着这个问题，相关工作人员在进行编制计划的时候没有对施工区域进行深入的了解，这就导致了施工后期的工作不断出现问题的原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅是这样，在施工的过程当中，设计方案不合理也会让各个部门之间不能进行有效的沟通和协调，假如出现问题，就会耗费很多时间和精力，这会使施工的工期延长。
2土建工程施工进度的控制和管理策略
2.1 有效控制影响施工进度的因素
（1)人为因素人为因素。首先是要着力提升施工人员素质，对施工人员进行定期培训，以提升其综合素质，提高其操作水平，促使其在施工操作规范化，减少施工人员因素素质问题对工期的影响；其次，增强管理人员的监督力和执行力。就管理人员而言，需要做好引导工作，管理人员不仅直接参与现场管理，还是施工人员的向导，施工人员的一系列工作都需要在好的管理人员带动下才能够顺利完成；再次，注重加强人员施工技术的提升，并做好图纸意图的讲解，对于施工图纸中不明白的地方要详细讲解明白，保证工程能够顺利实施，同时还应加强施工人员的责任意识，制定合理的施工目标，严格落实，另外，组织开展责任制度，将任务细化到个人，确保各个细微环节都能找到对应的负责人员；最后，要强化现场的管理工作，确保施工现场井然有序，防止出现混乱局面；（2）资金方面。在工程建设之初，要详细做好工程的规划和预算，计算出工程各环节的资金需求，从而形成投资计划，确保资金到位，，防止在施工的过程中因资金短缺导致停工的情况发生；（3）施工机械设备方面。众所周知，工程施工需要优良的机械设备作为支撑，因而在施工中既要确保设备齐全，还应当加强机械设备的保养和维护，确保机械设备始终处理良性的运行状态，提高施工效率，稳步推进工程施工向前进行；（4）自然环境方面。尽管自然环境是人力所不能控制的，施工中受到自然环境的干扰也是在所难免的，然而我们应当理性的看待自然环境，在制定施工方案之处就应当充分考察项目所在地的自然环境情况，将可能出现的自然环境因素纳入到施工方案当中，合理安排和调整施工计划，确保各施工环节能够有序衔接，保证工程能够顺利进行。
2.2制定科学合理的土建工程施工进度计划
土建工程的施工进度计划需要根据不同阶段的目标以及项目整体目标来制定，随着项目开展，要结合项目走向和实际情况对计划进行调整，保证工程的进度和施工前期所建立的目标一致。具体可以分为以下几个阶段进行：①施工单位在了解了整个项目内容、工期目标、质量要求之后，结合企业自身的人员、技术条件制定科学的进度计划，可以将整个项目目标按照不同时间段进行分解，根据每个时间段的目标制定相应的计划；②进场之后，按照预先所制定的进度和计划开始施工，随时将实际紧张与计划进行对比，如果存在较大偏差的话，在分析好原因的基础上制定科学的调整方案；③加强工程期间所有人员、设备、单位之间的协调，加强和各个分包单位之间的衔接，保证一个工序之后另一个安装单位可以马上跟进，保证总体进度。
2.3提高建筑市场的准入门槛
目前国内建筑行业的发展情况是非常乱的，导致这种情况出现的原因就是建筑行业的门槛过低，监管力度没有办法进行实施。这也就导致了一些施工能力非常差的单位去进行工程的承包，如果想要解决这种问题，就需要对相关的法律法规进行完善，只有这样才能够让建筑行业内的秩序变得更加规范。与此同时还要对扰乱市场秩序的人和单位进行处理而且要加大处理力度，这样才可以以示警告。只有这样，才可以让现在的土建工程的施工质量和效率得到有效的提升。
结语
对于土建工程来讲，施工进度和工程的质量之间有着密不可分的关系，所以要加大施工的管理力度。这也是现在建筑行业中非常不足的地方，因此怎样处理好这样的问题，才是我们下一阶段工作的重点。以上所述内容是本人的经验总结，希望可以给以后的土建工程施工进度和管理的改善工作提供帮助。
参考文献
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论文作者:路雷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/31
标签：土建论文; 工程论文; 进度论文; 管理人员论文; 施工进度论文; 计划论文; 自然环境论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;