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摘要：工程造价控制是建筑工程管理全过程的重要内容之一，其主要目的是通过质量控制、成本控制以及风险控制，引导施工管理形成正确的管理方向，促使建筑工程能够在规定工期内圆满完工，并达到降低投资成本和提高工程利润的效果。但是在我国建筑工程的建设规模日益增大，施工工艺越来越复杂的情况下，工程造价的全过程控制遇到了一定困难，常常在实际管理和操作中会受到许多方面的影响，继而直接影响到工程项目的施工进度和施工质量，这就需要采取相应对策加强工程造价控制。鉴于此，本文就针对建筑工程管理中的全过程造价控制做一些分析，并提出相应建议以供参考，希望能为建筑工程管理中的全过程造价控制提供有效参考价值。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制
随着我国建筑行业的迅速发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，许多建筑企业就会采取一些手段提高竞争条件，而这些竞争手段常常存在着许多不恰当之处，继而影响到建筑工程的全过程造价控制，也使得建筑工程的施工质量和施工安全不能得到有效保障，这对于建筑企业的发展是极其不利的。工程造价控制作为建筑工程投入资金的重要参考依据，其管理过程相对来说有些复杂，但其本质上主要包括有工程设计、工程筹备、工程实施以及工程验收，还有工程各个阶段产生的人力消耗、财力消耗以及物理消耗，这些管理项目贯穿了整个建筑工程，且环环相扣、丝丝相连，在进行造价管理和造价控制的时候需要考虑到多方面影响，不仅要保证施工安全、施工质量、施工进度以及工程成本控制，更要做好事前监控、事中记录和事后总结，为后续的工程造价管理提供有利条件。因此，为了提高建筑工程的经济效益和管理效益，有必要通过多种方式加强建筑工程的全过程造价控制
1.建筑工程管理中的全过程造价控制含义
工程造价控制是一项有序的系统性工作，其整个过程不仅仅只是成本控制上的操作，具体范围较为广泛包括了工程项目的设计阶段、工程项目的准备阶段、工程项目的施工阶段以及工程项目的竣工阶段，造价控制在建筑工程各个阶段、各个环节都起着至关重要的作用。而全过程造价控制的含义是在工程项目施工过程中产生消耗的时候，对一切造价进行控制和管理，通过采取相应措施优化工程设计和施工工艺，最大程度地提高人力资源、物理资源以及财力资源的使用价值，从而为建筑工程项目提供最大的经济效益。同时，工程项目的造价控制具有较高的稳定性，一旦造价控制工作中的某一环节出现问题，必定会直接影响到整个工程的造价控制，甚至严重影响到建筑工程的施工质量，极大的降低工程使用寿命。因此，在进行建筑工程的造价控制工作之前，应充分意识到造价控制对于建筑工程管理的重要性，从而保证建筑工程项目的高质量和经济效益[1]。
2.建筑工程管理中各个阶段的造价控制
2.1工程决策阶段的造价控制
工程投资的估算工作是建筑工程造价控制的重要内容之一，也是工程可行性研究及建议书的重要组成部分，相关单位在进行投资估算的时候应注重几个要点：（1）投资估算之前做好估算指标的资料收集和积累工作，以便在进行投资估算时作为参考依据，对于已经得到的估算指标应根据工程项目的实际需加以优化和改进，从而提高其有效性和实时性。（2）投资估算不仅仅是表面的成本估算，更要考虑到工程建设过程和工程竣工后的风险及收益情况，并作出相应的风范防范对策。（3）在编制投资估算报告的时候，应按照规范的书面格式进行编录，保证投资估算报告的完整性和真实性[2]。
2.2工程设计阶段的造价控制
通常工程设计都是在工程决策工作结束之后进行，而设计图纸作为引导工程施工的重要文件，其必须具备合理性、经济性、环保性以及可行性，这也就成为了工程造价控制过程的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行工程设计之前，首先要推行良好的招标制度，对每一种设计方案都要进行综合分析，以便能够针对其中的优势和弊端选择合理的设计方案，在招标过程还要避免出现施工设计一体化的状况，保证工程设计的实施有效性。其次，要根据工程情况对工程设计进行限额设计，也就是将立项审批的投资金额作为工程设计的最高限额，使建筑工程的各项设计得到优化，在保证产品使用性能的同时提高设计方案的合理性及经济性，从而有效控制设计标准、设计规模和概算指标等各方面内容[3]。
2.3工程招投标阶段的造价控制
通常工程项目的招投标工作主要分为材料设备的招投标和项目施工的招投标，在进行招投标之前首先就要做好招投标文件的编制工作，建设方在这个过程必须明确工程施工的招标程序和招标原则，对于工程施工的招标应制定规范的工作流程，例如工程的报建及合同签订等各个重要环节都要明确相关的规定和要求。同时，招标文件不仅是相关单位签订合同的重要依据，也是具有法律效应的重要保障文件，在编制招标文件过程中必须将招标过程的每个阶段、每个环节详细录入，避免因为招标文件的内容漏失造成后续的利益纠纷和管理争议，最大程度降低后续工作中索赔事故的出现几率[4]。
2.4工程施工阶段的造价控制
建筑工程施工是一项持续性的作业内容，在整个施工过程中很容易受到多方面的影响，导致施工管理不能得到基础保障，施工管理过程中也常常会受到人为阻碍，而施工合同作为工程施工中及工程竣工后的重要依据就必须得到妥善管理，以便在建筑工程的质量控制、造价控制、进度控制以及安全控制工作中的管理措施能够得到有效实施。建筑工程施工是资金消耗的主要阶段，也是容易出现财力浪费、物理浪费以及人力浪费的重要过程，对于这一阶段的造价控制就必须注重到施工中每个环节，以保证全面控制施工消耗。同时，应安排专业人员对工程投资进行有效跟踪，并明确其工作范围和工作职责，针对投资控制的目标进行分解，促进造价控制的主动管理及措施，更要对各个控制目标进行风险分析，以便能够针对多方面风险问题制定防范措施。
2.5工程结算阶段的造价控制
工程结算工作的主要依据是建筑工程全过程产生的造价资料，相关单位应注重工程造价资料的收集工作和管理工作，造价控制人员要将每个项目的造价资料详细录入到资料库，确保工程造价资料的完整性和真实性，为后续的工作提供有力条件。同时，竣工结算是工程投资控制的最后工作，也是直接决定建设单位与施工单位之间利益关系的主要内容。因此，在竣工结算中要进行严格的审查，工作人员在审查过程要和各个部门工作人员协调配合，以保证审查工作的全面性，避免结算工作中出现账目散乱、审核效率低等问题[5]。
3.结语
总之，建筑工程的全过程造价控制是一项内容较为广泛的管理工作，在实际工作中需要针对工程各个阶段进行造价管理和造价控制，以便能够掌握各个阶段的成本投入情况，从而根据资金的使用情况采取相应措施，提高资金的使用价值，提高工程项目的整体效益。同时，在工程造价控制的过程中，应制定科学合理的管理制度，使造价控制人员明确自身的工作范围和工作职责，促进工作人员在实际工作中能够严格纪律的做好造价控制及管理工作。
参考文献：
[1]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品，2014，18：169-170.
[2]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗，2014，09：57+60.
[3]刘兰，刘洋，谢刚.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷，2011，04：155.
[4]李想.建筑工程管理中的全过程造价控制探讨[J].科技资讯，2013，09：154.
[5]陈胜.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017，05：25.
论文作者:李志秋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/10
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