摘要：基层是党的执政之基、力量之源。为从根本上保证石油企业的创新发展，则需加强对党建工作的认识，并结合十九大会议报告精神，提出有效的解决措施，真正推动石油企业基层党建工作的有效发展。
关键词：基层党组织；战斗堡垒；职能定位
一、现阶段基层党支部工作现状
就目前而言，山东公司高度重视党建工作，2016年5月下发《关于建立和加强党支部的指导意见》，设立专职党支部书记由原片区经理担任，支部委员为兼职岗位，由原片区助理兼任。为发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，践行“两学一做”，传承石油精神和工匠精神，2016年7月份提出以基层党支部为单位组建小团队。仅管如此，基层党支部成员角色仍未完全转变，基层党支部作用无法正常发挥。结合上述实际情况 ，莱芜公司党委多次调研并多次召开专题会议讨论，结合自身实际进一步明确了基层党支部工作职能与定位，制定出台了《基层党支部工作方案》，明确基层党支部归口党群专业线管理，并由党群专业线进行考核，其他专业线不再随意安排工作。基层党支部在公司党委领导下对加油站行使考核权、检查奖惩权和日常工作评价权。
二、基层党支部建议主要工作开展情况
（一）明确基层党支部工作职责及权限
以“抓思想、保安全、促经营”为基本工作职能，统领思想、强化保障、促进经营、抓好服务。一是要认真贯彻执行公司党委的指示、决定，及时传达宣贯上级各项重要政策、重大事项、重要活动安排的有关文件和会议精神，结合本支部的具体情况安排党支部工作。二是要了解掌握本支部党员和群众的思想、工作和学习情况，做好经常性的思想政治工作，围绕中心工作开展宣传和企业文化建设，组织开展健康向上的文体活动。三是要认真组织开展支部组织生活，抓好党员发展、党费收缴、“三会一课”、民主评议、党员挂牌承诺、党员示范岗、党员责任区、党建三联等各项党建工作，做好党员和群众的学习教育管理。四是要关注关心员工生活，抓好“职工之家”建设，做好员工困难帮扶慰问和送温暖工作。五是要以小团队建设为中心，围绕加油站促销上量、客户开发、微笑服务、技能提升等，组织开展竞赛活动，促进任务指标完成。六是要发挥监督检查作用，负责对所辖加油站的安全、财务、6S管理、全员创新、劳动纪律等的监督、检查，推进加油站基础管理水平不断提升。
（二）明确基层党支部职能定位
“五大”职能之基础工作：一是组织建设。包括民主集中制建设、党的基层组织建设和党员队伍建设等内容。二是党员发展。做好入党积极分子培养、党员发展工作，做到有计划，有措施，有记录，坚持标准，符合程序，保证质量。三是党费收缴。做好党员教育管理及党费收缴等工作。四是作风建设。包括思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风等。五是“小团队”建设。根据党员、生产业务骨干和员工在不同工作领域的优势和特长，组成生产经营管理方面的各类团队，重点突出团队业务专业能力，发挥团队协作配合优势。六是“青字号”工程。开展“青年文明号”创建等系列活动，组织开展服务明星评选，改进服务项目，提升服务能力，倡导文明周到服务。七是“爱心驿站”建设。建设“爱心驿站”，把加油站建设成环卫之家、司机之家等，让社会感受到我们的真诚与责任。适时开展冬送温暖、夏送清凉等活动。八是制度建设。两级公司党委制度落实情况、支部工作制度制定。九是群团建设。以党建带工建带团建，做好包括员工帮扶慰问送温暖、合理化建议征集及青年员工个人问题等工作。
(三)明确基层党支部考核
一是基层党支部的考核。包括党建类考核和经营管理考核两部分，权重分别为80%和20%。二是基层党支部对所辖加油站考核。基层党支部对所辖加油站一年进行两次综合评价，不达标加油站取消年度评先选优资格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆三是由加油站对所在支部工作开展情况打分评价考核，通过加油站打分考核督促支部进一步提升管理水平。
三、基层党支部主要工作成果
解决问题具体化。实施发现-反馈-解决问题闭环管理。基层党支部对照《加油站评价方案》检查细则发现问题，对问题实施加油站、支部和机关三级管理，需加油站解决的问题由支部协助加油站当场或者限期整改，需支部解决的问题支部在支部站经理会上定期答复解决进度；由需要公司解决的问题，由支部和专业线对接，专业线通过问题解决公示定期公示解决情况。
关爱员工“家人化”。结合公司“家文化”建设、“四送活动”（冬送温暖、夏送清凉、生病送慰问、生日送蛋糕）、健康干预等工作，开展困难员工普查、“五必访六必谈”、“生日家访”等工作、关心关爱员工身体和心理健康。了解员工家中有困难时，组织支部党员积极出手援助，相继帮助员工家庭麦收、秋收等活动；在员工情绪波动时，积极开导员工建立阳光心态。
党员争先“积分化”。实施党员积分管理，坚持引导各党支部把积分制管理工作与经营管理工作结合起来，以积分量化党员考核，形成比、学、赶、超的浓厚氛围。党员积分用于年度评选优秀共产党员，通过结果应用大力激发党员内在活力，切实做到“两不误、两促进”。
聚焦经营管理“融合化”。党支部紧紧围绕业绩指标和经营管理开展工作。2017年公司实现油品销量5.66万吨，完成预算指标的101%，同比增长1%。实现纯枪量4.91万吨，完成预算指标的104％，同比增长4.8%，汽油纯枪销量完成率全省排名第二，纯枪总量完成率全省排名第四，神秘顾客得分全省排名二。实现非油收入1805万元，完成预算指标的106％。实现非油利润210万元，完成预算指标的120％。
四、新时期基层党支部工作思考
一是突出基层党组织政治功能。要在进一步坚定理想信念宗旨上下功夫，组织党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固增强“四个意识”，拧紧“总开关”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要在进一步营造良好政治生态上下功夫，以彻底清除政治雾霾纯洁政治生态，以健康政治文化涵养政治生态，以强力正风反腐净化政治生态，以正确用人导向引领政治生态，以积极担当作为呵护政治生态，营造干事创业氛围，激发干事创业活力。
二是打牢基层基础。按照从严抓好基本组织、基本队伍、基本制度的要求，注重统筹协调，凝聚工作合力。要靠上级指导，也要靠基层创造，上级要“出文件”，基层要“出经验”，上下联动、共同推进，让示范变规范、标杆变标准、成果变成效。要靠载体推动，也要靠制度规范，在用好“六个一”党支部创建、党员责任区、党员先锋岗等传统载体基础上，将单一、分散、具体的做法逐步转向规范、标准、系统的管理，加强制度建设，把制度的力量释放出来。
三是建强党务工作队伍。加大对党务人员的培养激励力度，把党务岗位作为锤炼干部党性修养的重要平台。党务人员要不断充实提高专业追求，在加强学习中增强本领，在提升工作质量中提高自己，在破解难题中经受锻造；坚守严格严谨的工作作风，在其位、干其事、求其效，对经手的每一项工作、每一个文件、每一件事情，都要“精耕细作”、做实做好；坚守积极向上的阳光心态，正确看待工作，正确看待业绩，正确看待自己，正确看待名利，做让组织放心、让党员满意的新时代党务工作者。
参考文献:
[1]《中国石油天然气集团公司基层党支部工作条例》
[2]《党建工作责任制实施办法》
[3]《关于建立和加强片区党支部的指导意见》山东销售党字〔2017〕17号
论文作者:刘长文,王春海,庄敬霞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/1
标签：党支部论文; 基层论文; 党员论文; 工作论文; 支部论文; 加油站论文; 政治论文; 《基层建设》2018年第27期论文;