电力营销信息化工作发展途径探究论文_满来

电力营销信息化工作发展途径探究论文_满来

(内蒙古电力信息通信中心 内蒙古呼和浩特 010020)

摘要:电力企业的发展在于营销信息化的改革和创新,因此要提高企业电力营销工作的现代化管理水平,完善电力营销业务流程,实现专业化、标准化、精益化营销管理模式,为电力企业的发展提供信息技术支持。完善和推广电力营销系统,实现信息化与电力营销管理的有机结合,提升电力营销的综合水平、提高电力企业的市场竞争力,增加电力企业的经济效益,从而促进我国电力事业的可持续发展。

关键词:电力营销;信息化;工作;发展途径

1电力营销业务信息化管理模式的主要构成

1.1自动抄表系统

自动抄表系统是电力营销信息化管理模式中最重要的一个系统,该系统主要由解调器、数据采集模块、抄表信道以及电能数据集中器四个部分构成,主要的作用是通过信息化的系统对电表数据进行收集和传输,不需要人工上门手动抄写数据,这种系统能够及时抄录信息,并更新数据,在需要收集数据时只要发出抄表的指令,经过调制解调器传到集中器,然后集中器将相关的数据收集起来传送到相关的控制部门。

1.2用户缴费信息化系统

在传统的电力营销业务中,用户在缴费时需要自己到相关的机构进行缴费,这给人们带来很大的不便,但是在信息管理模式中,有用户缴费的信息化系统,通过该系统,用户能够实现网上缴费,极大节约了人们的时间。用户缴费的信息化系统主要是由两个部分构成的,一个是内部供电系统,一个是外部缴费系统,该系统的运行方式主要是先由内部供电系统对用户的用电量进行统计,统计出数据之后,由外部缴费系统负责向用户收缴费用,在缴纳费用时,外部缴费系统是与工行、建行、信用社等银行的联系,支持用户在银行等营业网点进行缴费,或者是通过网上银行进行缴费。

1.3电力负荷信息化管理系统

电力负荷管理的系统的信息化主要由短信通道、负荷管理中心、无线通信以及双向负荷监控终端四部分构成,其主要的作用是实现与用户电能表以及内部负荷开关的连接,并通过该功能实现自动限电、远程抄表、负荷监控、以及窃电监控等职能,这样能够实现对电力系统的有效监测和管理。该系统还能够与互联网相联,自动查询用户的电能使用情况,对相关的数据进行监测,发现不正常的数据流,然后对其进行监管,防止发生短路或者停电等故障。

2信息化与电力营销管理的重要意义

2.1提高电费回收率

电力企业多数会面临着电费收缴不及时的问题,欠缴电费的现象屡见不鲜,给电力企业带来了一定的经济损失,而实现电力营销信息化就能避免这种风险。网络营销的方法为电力企业解决电费收缴问题提供了技术支持,一是计算机网络与抄表机相连,用计算机代替人脑进行核算数据与分析汇总,快速有效的核算数据为收缴电费提供了数据基础。二是电力企业可以建立电费结算信息网络系统,标注客户的信息与交费情况,与银行的网络相联,客户利用网上转账的方式进行电费结算。在提高电力企业营销工作效率的同时,也为客户提供了快捷方便的服务。

2.2降低运营成本

电力企业要想在市场竞争中不被淘汰就需要不断提高企业的服务质量,采用电费优惠的价格竞争方式。因此需要减低电力企业的经营成本,利用网络营销能够减少流通环节,节约成本,为用户增设网上购电的业务,能够节省人力资源以及办公场地和办公费用。利用网络营销可以灵活满足客户多样的需求,提高电力企业的服务质量。有效节约电力企业的运营成本。

3电力营销管理存在的常见问题

3.1专业服务水平欠缺

在电力企业中由于缺乏专业水平较强的营销服务人员,导致在市场竞争中,电力企业在面对很多潜在和突发问题时不能进行及时有效的处理。大多数电力企业中的营销服务人员不具备合格的营销能力和综合素质。并且从人数方面来说,营销人员本来就只占有一小部分比例,无论是人员的缺乏还是专业水平的欠缺,以及高水平、高学历的电力营销人员十分稀缺等因素,都导致其很难适应当前阶段日益激烈的电力营销市场竞争。

3.2电力营销管理机构不完善

管理机构不够完善主要体现在管理部门分布人员以及分工不合理,各管理机构的职能划分不够明确,促使企业内部不能很好的协调各职能部门,导致营销部门面临重组的危险。许多电力企业管理人员的营销理念缺乏一致,并没有在企业内部建立有效的竞争意识制度和有效的联动系统,同时也缺少能有效融合的约束制度和激励制度。除此之外,电力企业内部的人力、物力、财力的管理较为分散,使得财务、人力资源,材料部之间沟通不够良好而降低了资源利用率,给企业的经济效益造成严重的阻碍。

3.3缺乏信息化的电力营销管理机制

信息化要求做到便捷、高效、统一,在传统的电力营销管理体制下,其传统的环节和过程往往比较复杂不利于信息化的实现,传统的电力企业营销体制在现阶段信息化的电力营销要求下必将淘汰。除此之外,电力企业营销管理的信息系统仍然具有较多的安全漏洞和隐患,在实际操作的过程中存在着各种违规、错误等操作以及操作技术的不成熟现象,这些现象都会给电力营销造成风险和缺陷。错误操作主要是指在进行信息处理以及系统操作过程中的失误而造成的系统方面的不利影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆违规操作主要指营销管理系统的维护人员以及操作人员在实际操作过程中人为的对系统重要数据进行恶意修改或进行不规范的错误操作,导致系统在实际运行过程中不能正常运行,存在着安全隐患和安全漏洞,有可能造成整个系统的瘫痪,电力企业的经济效益将受到严重影响。

4电力营销信息化工作发展途径

4.1完善电力营销信息化管理体系

电力企业应充分认识到当前电力营销工作的改变,从管理体系入手进行完善,顺应时代发展潮流,以满足电力营销信息化工作要求,具体应注重以下内容的落实:①积极转变管理观念。电力企业应充分意识到信息化的优势,鼓励电力营销工作中积极运用信息化技术,尤其对电力营销信息化工作进行充分的论证分析,制定适合当前电力营销发展的管理机制,摆脱传统电力营销机制的干扰。②改进相关工作流程。为防止“穿新鞋走老路”的情况出现,电力企业应分析电力营销工作特点及信息化应用要求出发,优化相关工作流程,砍掉不必要的程序,在信息技术支撑,促进电力营销工作效率的进一步提高。③制定相关规章制度。为给电力营销信息化工作的发展创造良好环境,电力企业应在对原有工作制度认真分析的基础上,积极制定适合电力营销信息化工作的规章制度,尤其注重从细节上对电力营销信息化工作进行约束,给具体电力营销工作的开展提供依据,促进电力营销与信息化两者之间良好融合,充分挖掘信息化技术的优势,为电力营销工作服务。

4.2提高电力营销信息化管理水平

电力营销信息化管理水平高低给电力营销工作发展造成的影响最为明显,因此,电力企业应从实际出发,在对信息化技术充分了解的基础上,积极寻找有效的管理策略,促进电力营销信息化管理水平的提高。

①提高管理人员意识。电力营销信息化管理与传统电力营销工作存在较大不同,管理人员应提高管理意识,加强信息化知识学习,通过查阅资料或与同事交流探寻电力营销信息化管理工作的方法与技巧。②注重管理技能培训。电力单位应充分发挥引导作用,做好管理人员的管理技能培训,定期邀请知名专家开展电力营销信息化管理培训活动,明确管理工作的开展流程与注意事项。同时,电力企业还可通过开展一些有趣的电力营销信息化知识竞赛活动,活跃工作氛围的同时,使管理人员在活动中相互学习,清晰认识在管理工作中的不足,有针对性的进行学习与弥补。③加强管理知识考核。为切实提高管理人员电力营销信息化水平,督促其认真落实管理工作,电力单位应定期对管理人员的管理知识进行考核,根据考核结果给予相关奖励与处罚。另外,搭建专门电力营销信息化工作平台。电力企业应根据电力营销业务需要,拨付专项资金用于搭建电力营销信息化工作平台,提高信息化水平的同时,查询与管理电力营销工作各项数据的查询提供方便,结合信息化平台相关数据分析存在的问题,为做出正确的优化决策提供依据。

4.3做好信息化技能培训工作

电力营销信息化工作的良好发展,需要管理人员与业务人员共同作出努力,尤其业务人员应具备良好的操作信息化设备的技能,以满足电力营销信息化工作需要。为实现这一目标,电力企业可采取以下措施:①保证培训工作系统性。为帮助原有工作人员尽快掌握信息化设备操作方法与技巧,电力企业应保证培训工作的系统性,尤其指定专门的培训活动开展时间并长期坚持,使原有工作人员更好的了解与掌握信息化设备操作知识。②明确培训工作目标。为保证每次培训活动使工作人员都有所收获,电力单位应制定明确的培训工作目标以及培训工作重点,使工作人员有针对性的进行学习。③加强具体实操练习。培训工作中应注重预留一定时间,供工作人员进行实践操作,认真解答操作中遇到的问题,并给予其积极的鼓励,引导其应用到具体的营销工作时间中。另外,电力企业还应注重.组建新型的电力营销团队。如上文所述,电力营销信息化工作对工作人员的综合素质要求较高,因此,电力企业应注重组建新型电力营销团队,更好的适应电力营销信息化工作,促进其更好的发展。一方面,招聘懂电力营销与信息化知识的复合型人才。电力企业应增加在人力资源方面的投入,定期面向社会或高校招聘优秀人才。另一方面,定期开展电力营销信息化工作大练兵活动,提高营销人员灵活处理各种突发事情的能力,最终实现整个营销团队综合水平的提升。

4.4建立客户数据库

电力企业营销风险评价的基础基于客户数据的收集和整理工作。电力营销数据库分为客户关系分析和综合业务处理系统。电力营销风险管理系统采用的是分布式数据库,为客户带来网上数据查询功能,还可以向全公司提供公开的分析决策功能,不断更新营销信息充分发挥客户数据库的价值和功能。各分公司的风险管理信息动态整合成总公司的风险管理信息,当信息出现实时性的变更时,信息数据库要进行自动更新并且复制到总公司,并且在开发阶段和实施阶段设置好相应的参数。

总而言之,在我国的经济社会发展中,电力是十分重要的能源,特别是在提倡可持续发展之后,社会上对于电力的需求和使用量也大幅增加,给电力营销业务系统带来一定的挑战,所以在新时期,信息技术发展后,发展电力营销业务信息管理模式就是极为重要的工作。

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论文作者:满来

论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期

论文发表时间:2018/8/21

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