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摘要：本文从建筑工程管理的创新思维应用现状出发，分析了建筑工程管理创新思维应用的改进措施，旨在通过科学规范的建筑工程管理方式来提高建筑工程管理效率和质量，同时降低建筑工程施工及管理成本，以此来推动建筑工程管理工作及建筑企业向更加长远的方向发展，建筑企业需要在结合建筑工程管理创新思维应用现状的基础上采取改进措施。
关键词：建筑工程管理；创新思维应用；改进措施
引言：在经济水平日渐提高和城市化进程逐渐推进的形势下，建筑行业得到了良好且迅速的发展。越来越多的企业选择加入到建筑行业中，这在一定程度上提高了建筑企业的竞争压力，为此，建筑企业需要提高自身综合实力和市场竞争力，同时做到建筑工程管理工作中创新思维的有效应用，以此来保证施工质量，节约施工成本。
一.建筑工程管理的创新思维应用现状
（一）建筑工程管理人员专业程度不足
现如今，人才已经成为了各行各业持续发展的根本，各个企业也极为重视人才培养工作，而人才也是保证企业市场竞争力和创新能力的核心资源。但实际上，部分建筑企业并没有给予人才招聘和培养工作以足够的重视，并且过于重视人员的管理经验。除此之外，部分建筑企业还未能提高对人力资源管理工作的重视程度，导致所设立的工作岗位和所提供的薪资待遇对人才没有吸引力。部分建筑企业甚至在建筑工程管理人员培养上存在根本误区，认为建筑工程管理工作较为简单，不需要专业人才的管理，这在一定程度上降低了建筑工程管理工作质量和效率。
（二）建筑企业建筑工程管理意识不足
由于部分从事建筑工程管理工作的管理人员未经过专业培训，其管理意识和风险意识不够强烈，以至于会出现未遵守相关管理规章制度的现象，这会影响建筑工程管理工作进展的安全性和标准性[1]。此外，部分建筑企业的建筑工程管理制度尚不够完善，同时并未针对实际的管理问题和管理需求制定相关的管理方案，这在极大程度上增加了建筑工程管理工作的难度。同时，因为建筑企业的建筑工程管理意识不够充足，其在建筑工程管理工作中投入的人力资源、物力资源、财力资源均会减少，这会令建筑工程管理工作中的各项切实环节不能得到充分落实，严重情况下还会给后续建筑工程的进行埋下安全隐患，激发更多的建筑工程管理问题。
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（三）建筑工程管理方式不够完善
目前，我国建筑工程管理工作中仍然存在较多的不完善之处和问题，总体表现是尚不够科学和规范，这会降低建筑工程管理工作的安全性和稳定性。由于我国现阶段建筑行业市场竞争较为激烈，并且其中不乏恶性竞争，部分建筑企业会利用可趁之机来谋取自身利益，而违反建筑工程管理制度[2]。具体而言，建筑工程管理方式不够完善体现如下：建筑工程管理方式效果较差且不能保障施工质量和效率，影响建筑工程的安全性和稳定性，建筑工程事故发生概率较大等，这些均会对建筑工程管理工作的进展造成实际性不利结果，还需要建筑企业加以重视和完善，并结合管理创新思维应用现状来不断完善管理方式，以此来保证管理效果。
二.创新思维在建筑管理中的应用方法改进措施
（一）提高建筑工程管理人员的专业程度
提高建筑工程管理人员专业程度是提高建筑工程管理质量和效率的关键方式，为此，建筑企业管理者需要从自身出发，不断的相关从业者的职业素养。首先，建筑企业需要开展对建筑工程管理人员的培训工作，通过定期培训方式另管理人员能够掌握科学先进的管理方式和技巧，同时，管理人员也需要不断的反思自我，以此来满足建筑工程管理工作的职业需求。其次，建筑企业需要建立奖惩制度，通过奖励和惩罚的方式来激励员工学习和掌握相关建筑工程管理方式，以此来提高员工的积极性和主动性。最后，建筑企业需要从人才选拔层面上入手，结合企业实际需求选择相应的人才，并注重对入职人员的能力考核，为建筑工程管理工作组建专业团队。
（二）强化建筑工程管理意识
第一，建筑企业需要完善建筑工程管理制度，并将建筑工程管理制度和建筑工程管理工作高度连接在一起，在做好建筑工程管理工作的同时，推动建筑行业的发展。第二，建筑企业需要针对专门的建筑工程施工技术制定专门的管理制度，并保证实际施工工作和管理工作严格按照管理制度进行，在确保建筑工程安全性和稳定性的基础上，降低建筑工程管理事故发生概率[3]。第三，建筑企业可以针对建筑工程施工及管理过程中的安全隐患对管理人员进行培训，使其对安全隐患有高度的警惕意识，并将相关的安全隐患排查方式和预防方式打印成册，发放到管理人员手中，进而强化建筑工程管理人员的管理意识，使其明确管理工作的重要性，同时还可以提高管理工作的规范化程和科学化程度。
（三）完善建筑工程管理方式
想要提高建筑工程管理效果，建筑企业需要结合实际发展情况和管理需求，摒弃传统的管理思想和管理方式，将创新思维和方式融入到建筑工程管理工作中，紧跟时代发展步伐，真正将科学的管理应用到建筑工程管理工作中。同时在实际的建筑工程管理工作中，建筑企业可以借鉴和学习部分先进国家和先进企业的管理理念和方式，在此基础上做好日常的建筑工程管理工作，同时结合企业的实际管理创新思维应用现状和发展目标制定相应的管理方案[4]。同时，建筑企业还可以建立权责制度，做到及时发现和解决问题，以此来避免问题向复杂化方向发展，还能激励管理人员按照规定采取规范的管理方式，并严格遵守管理规章制度，在做好建筑工程管理工作的同时，在建筑工程管理工作中融入现代化理念和人性化管理思维。
三、创新思维在建筑管理工作开展进程中的应用意义
将创新思维全面应用于建筑工程管理工作的开展进程中，可以有效的提升建筑工程的整体开展水平，使得我国建筑工程的整体开展模式真正的与时代发展所需相吻合。同时创新思维在建筑工程管理工作开展进程中的应用，可以有效实现企业经营模式的不断革新。应用创新思维进行建筑管理模式的全面改革，可以使得我国建筑行业在发展过程中有效的实现创新、改革、发展的一体化，进而有效的实现建筑行业整体运行配置的进一步有效优化，进而实现建筑企业在激烈的竞争市场中的全面有效发展。
结束语：开展创新思维在建筑管理中的应用的全面研究，总之，经济的稳定发展为建筑行业奠定了持续发展的基础，并且增加了建筑工程的数量，同时建筑行业也呈现出多元化发展趋势，这需要建筑企业全面分析当前的建筑行业发展形势和建筑工程管理创新思维应用现状，并采取针对性改进措施，为具体施工工程的开展提供保障，在提高企业经济效益的同时，推动建筑行业发展。
参考文献：
[1]张学峰.建筑工程管理的创新思维应用现状分析及改进措施[J].现代国企研究,2015,18:119.
[2]李永华.分析建筑工程管理的创新思维应用现状及改进措施[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,3205:75-76.
[3]张松鹤.分析建筑工程管理的创新思维应用现状及改进措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017,14:82.
[4]陈辉.浅析建筑工程管理的创新思维应用现状及改进措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018,01:11-12.
论文作者:张磊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/25
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