变电运维一体化模式应用研究论文_程敏,方婷,李国圣,夏雨潇,查正台

变电运维一体化模式应用研究论文_程敏,方婷,李国圣,夏雨潇,查正台

(国网安庆供电公司 安徽省安庆市 246003)

摘要:近年来,在中国经济发展浪潮的推动下,中国电力企业的变电运维技术也在不断革新,变电运维一体化模式的应用已成为一种趋势,并有效缓解了当前电力系统运维工作压力过大的问题。本文对变电运维一体化模式的相关应用问题进行简单分析。

关键词:变电设备;运维一体化;应用

引言

在社会经济飞速发展和改革开放不断深入的推动之下,我国的电力事业蓬勃发展,变电站管理领域也不断涌现了新技术和新设备。而变电运维一体化作为一种全自动化的智能高效变电站运行管理模式,能够通过简化变电运行内容、实现全运行监督运维一体化管理和无人值班管理,从而有效提高变电站运行效率和运行精准度,确保变电站安全可靠运行。

1、变电运维一体化的应用前提

变电运维一体化在增强了整个电力系统稳定性和安全性的同时,也需要有良好的前提条件对运维一体化起到保障作用。变电运维一体化的基本原则,是对电力系统运行和检修工作进行重新整合和统筹管理,使整个电力系统的运行和维修工作形成一个整体,获得最佳的工作效率和运行、检修效果。从实践经验来看,变电运维一体化的应用前提涵盖三点主要内容。①要有专业的人才支撑,变电运维一体化需要涉及到电力系统的多个工作、管理部门,在各项工作高度整合、综合统筹的情况下,对开展一线电力系统运行维护和检修工作的人员提出了更高的业务要求,只有具备充分的变电运维一体化工作素质的人员,才能真正胜任,人员技术不达标,将对变电运维产生显著的负面影响,甚至引发安全问题。②在变电运维一体化模式下,一线的变电运维工作人员面临的安全问题更多,相关的安全部门一方面要做好人员的培训和安全教育工作;另一方面必须将安全保障工作落实到位,尤其对于带电的机械设备,务必要做好隔离和防护,严格确保工作安全。③严格划定工作人员个人责任范围,相对较高的工作安全风险以及工作误差导致的问题隐患都需要用明确个人责任的方式来进行改善,在保持工作人员较高的工作热情的同时,责任心也非常重要,高质量完成工作内容,将保障电力系统的安全和稳定。

2、变电运维一体化的保障措施

2.1明确变电运维一体化的工作机制、执行标准、管理方式

为实现良好的变电运维一体化效果,需要所有的工作人员团结协作、彼此配合,而良好的机制体制,是实现这一目的的必备策略。因此,要明确变电运维一体化的工作机制、执行标准、管理方式等,让参与变电运维一体化的人员,包括管理层、安全部门、一线工作人员,都可以明确知道自己的工作职责、业务范围、惩罚方法等。目前,变电运维工作已有相应的操作标准和工作流程,但仍然需要在此基础上继续提升可行性,不断完善。在变电运维一体化的过程中,相关的工作机制、工作标准的制定,必须严肃、认真、细致,不断改进、不断完善,以明确的、具有权威的规则给予工作人员充分的引导、指导,保证每个岗位上的电力工作者各司其职、密切配合,共同完成变电运维一体化工作任务。

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2.2提升工作人员的综合素质与责任意识

变电运维一体化是一种相对较新的电力系统管理模式,在很多地方仍然需要工作人员不断学习、不断磨合,而每一个工作人员基本的业务素质和责任意识,将会影响到整体的变电运维效果。因此,需要通过科学的培训、考核,让每一个参与变电运维一体化的工作人员熟练掌握工作技能,有效理解工作范围,合理处理突发事件,严格控制安全隐患,从而提升每一个工作人员的综合业务素质。此外,要对工作人员尤其是一线工作人员的责任意识进行正确引导,让其认识到自身工作的严肃性与重要性,认识到一旦自身工作失误可能导致的严重后果,以此让每一个工作人员都能严肃认真地对待自己的工作,获得最佳的工作效果。

2.3积极开展变电运维一体化的课题研究

理论和实践相互结合,实践永远需要科学的理论进行正确引导。在变电运维一体化的实施过程中,为了不断提升变电运维一体化的应用效果,改进实际操作中容易出现的漏洞,就需要积极开展与变电运维一体化相关的课题研究,以理论研究结果促进实践效果提升。在这一过程中,电力企业应当积极从外部借力,和各电力高校、研究机构开展课题研究合作,提供研究素材与资料,互利共赢,取得预期的研究成果,并应用到变电运维一体化的改进和创新中。

2.4加强变电运维一体化安全管理

实施变电运维一体化的前提是安全,应该始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则,在进行变电管理的过程中,采取有效的安全措施,以此保证电网生产、巡检和维护工作安全、有序的进行,进而实现变电运行的规范化、标准化运行,可按“先易后难,逐步融合”的原则,分步实施变电运行与变电检修专业的“双向渗透”。同时,还应该创建科学的管理制度,由专门的工作人员负责变电运维管理工作,保证变电运维一体化模式安全、有序的进行。

2.5强化人员培训

变电运维一体化管理模式对工作人员素质水平的要求相对较高,应该强化人员培训管理,具体包括以下几个方面:其一,应该根据变电运维管理工作的实际状况,制定人员培训计划,加大培训力度、深度和广度,提高变电运维管理人员的业务能力、技能水平,例如蓄电池带载测试、交直流回路检查、蓄电池充电放电、主变呼吸器更换等;其二,制定合理的培训周期,通常以一个月为周期;其三,创造良好的培训环境,让变电运维管理人员在培训的过程中积极、主动的学习,并加强相互之间的交流。通过相互沟通和学习,提高自身的技能水平和素质水平。

结语

与传统的变电运行和变电检修工作方式相比,变电运维一体化无疑是更高一级的、经过创新和发展的电力系统工作开展方式。相关的电力系统工作人员应当正确认识变电运维一体化的应用意义,掌握科学的变电运维一体化开展策略,切实提升电力系统的稳定性、安全性和高效性。

参考文献:

[1]肖萍,黄建杨,李俊华,等.探索变电运维一体化培训新模式[J].科技创新与应用,2016(3):157.

[2]魏青.变电专业化管理中变电运维一体化模式的应用[J].山东工业技术,2016(11):161.

[3]曹玲玲.变电运维一体化应用实践与发展前景研究[J].电气应用,2015(S2):420-422.

论文作者:程敏,方婷,李国圣,夏雨潇,查正台

论文发表刊物:《河南电力》2018年17期

论文发表时间:2019/3/1

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