广西盛丰建设集团有限公司
摘要：介绍了在建筑工程质量管理过程中应用全面质量管理的必要性，分析了传统的建筑工程质量管理中存在的问题，并阐述了将全面质量管理应用于建筑工程质量管理的方法，以期推动建筑工程管理工作体制的完善。
关键词：质量管理，建筑工程，管理体系
引言21世纪迈入了高新技术时代，全面质量管理是以现代科技为依托，通过构建科学高效的监管体系，对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。将其应用于建筑工程质量管理领域，能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高，针对当前建筑工程质量管理中存在的问题，及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的，因此，对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
1、传统的建筑工程质量管理存在的问题
近年来，建筑工程的质量问题越来越受到国家的重视，但在对建筑工程质量进行管理时的过程中也发现了许多问题，这些问题极大地影响到了建筑工程行业的正规运行，对建筑工程行业今后的发展也产生了极其不利的影响。首先，建筑工程从施工到完工是一个长期的过程，但由于相关制度的限制，传统的建筑工程质量管理只能选择抽样检查或工程竣工时的验收检查，而一些安全隐患在施工中就已经埋下，完工后很难修改，例如墙体粉刷、水电线路等问题。其次，传统的建筑工程质量管理的管理手段老旧，缺乏与现代技术的结合，其管理体系不够完善，质量管理的专业化水平有待进一步加强［1］。传统的建筑工程质量管理队伍的水平参差不齐，专业性能有待提高，应对突发状况的能力不够，出现了消极怠工、敷衍了事的情况，不利于建筑工程质量管理工作的高效进行。除此之外，传统的建筑工程质量管理的监管范围还需要进一步扩展，监管力度也有待提升；其质量管理的方法单一，针对的是普遍的建筑工程，对特殊的工程不能很好地起到监管作用［2］。
2、在建筑工程质量管理过程中应用全面质量管理的必要性
一般来说，建筑工程质量管理是指按照国家有关部门颁布并实行的相关法律法规，对建筑工程加以规范，以确保建筑工程符合安全、耐用、美观等标准。建筑工程质量关乎民生安全，其重要性不容忽视。全面质量管理作为一种能够保障建筑工程施工安全高效的有效手段，对建筑工程行业的发展起到了至关重要的作用。全面质量管理不仅能够通过对工程实际质量的检查来规避工程安全风险，还能够规范工程责任主体的行为，为创造高标准严要求的建筑工程质量提供一个良好的环境，从而在一定程度上促进建筑工程行业的发展。
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由于全面质量管理具有全面性、系统性、科学性等优点，在很大程度上能够有效规避建筑工程施工过程中出现的不必要的错误，如墙壁粉刷时不牢固，进水后容易开裂脱落等问题，以提高工程验收时的合格率。建筑工程质量不仅要求建筑的实用性能达标，还注重建筑主体的结构是否稳固，耐用性、安全性能否经受考验，全面质量管理对建筑工程的细节进行严格的把关，确保建筑工程主体兼顾安全性和美观实用性，使建筑工程实现预期目标，达到相关部门的标准，减少因工程质量问题所引发的安全事故。全面质量管理还致力于及时的把控建筑工程的开发成本。将全面质量管理应用于建筑工程施工过程，有利于减少资源浪费等问题，在满足消费者的安全需求之外控制施工成本，极大地提高了建筑工程开发产业的综合效益［3］。
3、将全面质量管理应用于建筑工程质量管理的方法
3．1、规范管理条例
规矩是约束行为的利器，无规矩则无约束，质量问题仍有可能出现。为了避免质量偏差，需要规范建筑工程质量管理条例，形成完善的工程质量管理体系。在工程质量管理过程中，管理人员应该担负起重要的工作责任，对质量管理体系的内容进行扩充［2］。具体而言，管理人员需要做到以下几点。第一，在对工程项目资料进行审核时，应该着重考察工程项目的施工技术，施工材料，施工设备等等，并要求相关部门提供质量数据，保证施工技术的现代性，施工材料的高品质，施工设备的正常运转。在对质量数据进行分析后，应该制定质量手册，拟定作业指导计划，并对工程项目的重难点问题展开讨论，对可能出现的问题进行预测，形成相应的应急方案。第二，管理人员应该组织相关质量负责人，共同开展工程项目质量管理工作。负责人的职位不同，其所承担的工作也呈现出较大的差异性。材料负责人需要对施工材料进行质量把关，设备负责人需要对施工设备进行质量检验。在每一道施工工序中都应该设置负责人的角色，并由专门的质检员检查。检查合格之后，可以和监理部门建立联系，获得监理部门的验收通知。验收合格之后，可以继续开展下一道工序。第三，管理人员应该设定工程项目质量管理的目标，并以质量管理目标引导工作行为，编制符合规程的施工文件。在编制施工文件时，需要遵循国家相关法律法规，并考察质量监督机构的变化。
3．2、优化现场管理
为了保证工程项目的整体质量，必须优化现场管理。现场管理包含的内容如下。第一是安全管理，需要排除施工现场的安全隐患，设置安全防护装置等。第二是质量管理，需要考察工程项目质量，对薄弱环节进行控制。第三是进度管理，需要按照既定的施工计划，确保施工进度符合标准。第四是成本管理，需要实现成本效益的最大化，以低成本谋求高收益。为了整合以上管理内容，需要构建质量管理体系，扩展质量管理的覆盖面。具体而言，应该做到以下几点。第一，在安全管理过程中，应该对施工人员进行培训，不断增强施工人员的安全施工意识，使施工人员认识到安全防护的重要意义。第二，在质量管理过程中，应该进一步强化施工规范的作用，并加大监督力度，对施工现场进行动态监测，根据质量管理制度做出奖惩行为。
3．3、提高监理质量
监理工作对建筑工程项目质量有着非常重要的影响，从某个角度来看，监理工作效率越高，建筑工程项目质量越好。监理工程效率越低，建筑工程项目质量越差。在组织全面质量管理队伍时，要提高人员的入行门槛，提高监管人员的综合素质，培养监督人员应对突发情况的处理能力，使全面质量管理人员具备科学严格的工作理念，端正监督人员工作态度，提高专业性能，更好地完成建筑工程质量监督工作［4］。此外，还要让全面质量管理体系应用到建筑工程的每个环节，精确到每个细节，发挥全面质量管理对建筑工程的监管作用，加大对建筑工程行业的管理力度，满足用户的需求，为消费者服务。在监督合理化的基础上，还应该不断加强对全面质量管理的落实，使全面质量管理真正服务于建筑工程行业的发展。
4、结语
全面质量管理的应用在很大程度上影响着建筑工程行业的发展，建筑工程行业只有具备高度的安全性和合格率，才能有更大的发展空间。全面质量管理为建筑工程的质量把关，给予建筑工程可行的发展路径，极大地推动着建筑行业的良好稳定运行。由于建筑工程质量管理的实际运行过程出现了诸多问题，这些问题影响了工程施工的效率，不利于建筑工程行业的进一步发展，只有在管理过程中建构起较为完善的全面质量管理体系，才能更好地加强建筑工程的质量。借助科学系统的全面质量管理进一步推动建筑工程管理工作体制的完善，以期建筑工程开发产业获得更加广阔的发展空间。
参考文献
［1］韩莉伟．全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用分析［J］．山西建筑，2018，44（10）：259-260．
［2］高杉．全面质量管理在建筑工程质量管理的应用探微［J］．城市建筑，2017（9）：121．
［3］刘成昌．浅析建筑工程施工项目全面质量管理［J］．建材发展导向，2017（15）：95．
［4］孙长松．论建筑工程施工的全面质量管理［J］．住宅与房地产，2018，496（11）：156
论文作者:陶云红
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/22
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