摘要：随着我国现代化建设的不断发展，人们的用电需求也在逐渐增加，因此，也推动了我国电力事业的发展，与此同时，变电站项目也在日益增加，那么这就需要在建设中重视施工现场安全管理，提高变电站施工质量，同时符合国家安全施工的宗旨。本文则对变电站施工现场安全管理工作做出分析，根据实际施工现场安全管理问题进行列举，并提出相关措施方案，为我国变电站安全施工提供依据。
关键词：变电站施工；现场安全管理；关键因素；强化管理
目前，我国经济取得了较快发展，这离不开电力企业的支持，因此也越来越重视电力建设，但在越来越多的电力建设项目中，安全事故频发，这不仅严重危害了施工人员的人身安全，对和谐社会主义建设也带来了不利影响，同时还造成了电力施工企业的经济损失。因此，变电站施工现场的安全管理工作显得尤为重要，所以为了最大程度的减少施工事故出现，必须要全面分析变电站施工环境，发现施工中的危险源，排除一些安全因素，实现安全施工。
1变电站施工现场管理的关键因素
结合多起变电站施工事故分析来看，主要原因包括缺乏完善的管理制度，导致施工现场混乱不堪，其次施工人员安全意识低下，不按照施工标准作业，加大了事故风险源，这不仅会带来严重的人身威胁，还会影响工程进度和企业效益。以下则做出具体表述。
1.1人员因素
从专业角度分析，变电站施工是一项专业程度较高，系统化的工程，所涉内容较广，同时需要众多专业人员参与施工。但从实际的施工中来看，变电站施工项目中对所需人员的挑选较为简单，这就导致多数施工人员不具备相关业务能力，更别说安全施工意识，给施工现场管理工作带来了很大难度，这样以来则不同保证施工管理和施工质量。尤其是在提倡精细化管理中，对变电站施工专业分工明确。这就难以顺利开展管理工作。据调查显示，变电站施工人员中有百分之八十的施工人员为初中学历，其次，施工企业为考虑成本问题，并不重视施工人员的专业知识培训，导致安全事故频发。另外，在变电站施工工程中有多数临时聘用人员，在对临时聘用人员的选用中更是门槛较低，不但不具备专业知识，综合素质更是较低，经常出现不按照施工要求作业以及不服从管理现象，这对整体施工来极不负责，这就在工程中埋下了诸多安全隐患。因此这就需要重视人员的挑选，以此来提高变电站的安全施工。
1.2体制因素
俗话说：无规矩不成方圆，因此若想要降低变电站施工安全事故的发生率，就需要有完善的管理制度来监督施工作业。客观上来说，国家对电力施工有一定的法律政策，在国家政策的要求下，多数变电站都在积极配合，这在一定程度上也大大提高了安全施工，但是一些实力过强有一定施工经验的单位，因有着傲人的成绩，则出现了松懈心理，忽视了整个过程的动态参与和管理，失去了相关条例制度的意义，导致变电站施工现场管理低下，间接增加了安全风险的发生率。从管理角度来看，则是因企业缺乏动态管理变化，施工现场安全监督不利，这也是目前变电站施工现场中的重要问题。
2强化变电站施工现场安全管理措施
变电站施工现场环境较为复杂，不仅需要多种环节的施工设施和材料，同时还包括多种环节的施工人员，这也证明了必须要完善变电站施工现场管理制度，并加强施工管理的监督工作，以此来提高施工现场的安全管理水平和标准化施工。以下则根据施工现场现状做出具体分析，并提出相关改进措施。
2.1完善相关管理制度
任何施工都要在以安全为前提，变电站施工也是如此，必须要遵守“安全第一，预防为主的”基本原则。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此这就需要按照相关管理制度，施工规范制定出一套完善的管理制度，大力宣传安全施工意识。同时还需要根据各施工人员的专业能力进行职责划分，保证每人的工作职能和个人能力相匹配，并由相关人员监督执行。但在实际的施工环节中，施工现场工作人员以及单位合作方对施工流程、性质、安全施工规范缺乏全面的认识，以至埋下很多安全隐患，这不仅会降低安全质量，同时对后期的使用增加了风险。因此，这就需要在前期的施工准备环节就需要施工总包方制定出完善的作业指导书、工作计划、作业流程等信息，并进行逐层审核，待审核通过后形成规范制度化文件，并由专业的监督人员贯彻落实，以此来保证施工工作的安全运行。另外在此过程中还需要组织管理人员、技术人员以及安全协同人员全程参与，以此来确保安全管理制度的实施。与此同时，还需要建立一套完善的责任奖励制度，通过对职责的明确划分，由各方高效执行，在此过程中若出现因个人不服从管理等状况，应依照奖罚制度进行处罚，以此来提高全员的标准化施工，同时对表现较好，标准化施工人员应做出相关奖励，以此来激发员工的施工认真度。另外，在施工现场还应根据作业规划将施工难度较大的环节，重点进行，以此来降低安全隐患，增加企业效益。
2.2提升人员素养
人员的个人素养、专业能力是企业竞争的核心，直接影响着企业的发展。事实上，人员是变电站施工现场安全管理的关键因素，占据主导地位。因此变电站施工企业必须要重视人员的培训工作，以此强化安全施工意识，提高安全施工质量。具体来说，变电站施工企业在进行人才招聘时要选择具有较高管理知识的管理人员，以此来提高现场安全施工管理水平，同时，在进行施工人员的招聘时要选择具有一定施工经验的人员，这样就直接减少了施工中的错误作业。此外，在施工还未开展前，可以组织管理人员和施工人员进行培训学习，管理人员学习现场施工安全管理知识，施工人员学习具体的施工规范以及安全施工标准和施工设备的操作流程，并大力宣传安全施工意识，培训工作结束后可再进行基础考核，以此来了解管理人员和施工人员的个人能力。另外，还可以定期由相关技术专家进行现场指导，从施工人员的实际操作中发现错误施工环节。以此来提高施工水平间接降低安全隐患。同时变电站施工单位还可定去组织安全管理实践活动，常设虚拟场景，加强实操演练，以此来使员工直观的感受安全施工的重要性。提高施工现场安全质量，确保人身安全。
2.3重视风险评估
在正式施工前，变电站施工企业应和其它施工单位为施工项目做出风险评估，将工程中的重点、难点施工环节要进行重点分析，同时按照施工方案和施工计划将施工过程中有可能出现风险的环节进行专业化评估分析，同时还应制定出风险方案和风险措施，以防发生安全事故时及时补救。除此之外，变电站施工管理方应将整个项目中的安全风险，例如防火等，这只科学的应急预案，并组织人员定期演练，以免发生火灾或重大事故时及时扑救和自救，最大程度的降低安全事故发生率。而变电站施工承包方，应注意进场前的勘察工作，对施工对象，范围、流程等环节，应交予各部门进行专业化的管理，严格把控整个施工流程。此外，基于变电站施工特点，具有很强的变化性，那么变电站施工承包和管理方，应根据其特点进行动态化管理，要密切的关注各施工环节的施工状况，方便出现问题后及时处理。
3结论
以上对变电站施工现场安全管理工作做出了分析和研究，通过上述得知，变电站施工现场安全管理重要，是社会主义发展建设的基本要求，同时也是提高工程经济效益的重要手段。那么这就需要重视此环节的管理方法，根据变电站施工特点、施工人员特点制定施工方案和管理方案，以此提高变电站施工现场安全管理，从而间接提高企业经济效益。
参考文献：
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[2]刘涛.变电站施工现场安全管理的关键因素分析[J].科技资讯.2018（13）
[3]陈晶.变电站施工现场安全管理的关键因素探究[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：120.
论文作者:赵浚,黄慰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第10期
论文发表时间:2019/10/18
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