摘要：近几年我国经济发展速度持续提升，多元化是当前阶段经济发展的主要趋势，而水利工程发展是新时期市场经济模式下社会发展的表现形式之一。水利工程建设于我国经济发展具有十分重要的作用，而此种作用在近些年来越发突出，水利工程建设技术水平也取得大幅度提升，但是与之相对的建设管理手段以及措施并未进行及时革新和完善，由特定角度来说一定程度阻碍了我国水利工程行业的有序发展和进步
关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路
一、新时期水利工程建设管理的主要内容
目前，水利工程建设已不单单是与人们的生活息息相关，甚至于有些大型水利工程更是上升为国家战略高度。因此，只有不断地创新水利工程的建设管理模式，才能真正意义上发挥水利工程的最大功效。新时期的水利工程建设管理主要包含以下内容：第一，工程的建设使用管理。自古以来，我国的水利工程大多依海依河而建，所以工程本身与当地河流有着密切联系。然而从以往经验来看，河流的变化具有一定的规律性，我们可以在研究和总结这些规律后，提出一些应对突发事故的应急预案，比如制定汛期时段的应急方案，以降低突发事故带来的损失。第二，工程的日常养护管理。水利工程从建成到正式运营都会受到各种因素影响，比如在工程设计以及现场施工环节，每一个微小失误的出现都会给整个工程埋下隐患，进而影响到工程的后期使用。因此，我们需要加强对水利工程使用时的监测管理，进行实时数据分析，之后提前做好准备应对将来可能发生的事故。第三，工程的防汛抢险。防汛抢险是水利工程的另一项重点工作，尤其是那些规模较大的病险工程，更应该加强日常维护，防止危情的发生。与此同时，防汛抢险工作需要立足于大洪水，不得存在侥幸心理，要提前做好防护措施，从而最大限度地保证水利工程的安全稳固等等。
二、水利工程在建设管理的要点
2.1对施工技术和施工质量的控制
水利工程由于其自身的特殊性，因此对施工质量的要求往往要高于其他普通的工程。在管理过程中，必须要严格控制管理标准。新阶段，我国的水利工程的建设数量明显提高，对于施工的材料及相关工艺的要求也有了明显的改变。因此，施工团队所要应用到的技术也必须进行改进，才能够符合现代化的要求。与此同时，施工的监督部门必须要履行好自身的工作职责，这样才能够保证工程的高水平完成。
2.2重视施工与周边环境的相互影响
水本身的流动性和水位差产生的势能，使得水的流动管理和存储具有很大的不可预测性，尤其在我国很多地下溶洞、地下水道、表层地质结构疏松的地区。在施工过程中，很可能会由于破坏地表水流动和地底河道流向，而产生水利工程设施地基地质活动加剧，在强降水等恶劣自然环境下产生山体滑坡、地表塌陷、泥石流等恶性自然灾害。因此，在对水利工程进行设计施工时，需要特别注意考察当地地质条件。
2.3确保资金链安全
水利工程建设项目工程量大，自然引起资金高投入的实际需求。有时候受到上下游单位资金周转影响，可能会在某一阶段出现流动可用资金严重紧张的困境，对企业的财务安全带来沉重的打击，严重者甚至可能导致企业就此破产。因此，在对水利工程建设项目进行日常的管理时，需要特别注意财务安全，根据阶段实际施工量、施工要求，科学地进行项目预算的计算与编制，协调上下游企业的财务关系，以切实有效的技术措施来保证企业在水利工程建设施工中的财务安全，降低财务风险，保证企业利益。
三、水利工程建设管理创新目标
我国水利工程的社会效益和经济效益受到水利管理质量的直接影响，所以为了应对我国社会发展不断提升的需求必须持续加大创新力度，深度优化改革水利建筑管理模式和管理方法，借鉴当前阶段我国各行各业先进的管理理念和管理方法，实现提升我国水利工程建设管理水平的目的，进而确保我国水利工程可以长期持续稳定的发展，有利于我国社会水平的提升。
3.1革新管理模式
水利工程建设管理的依托就是管理模式，所以要想实现管理思路创新的目的必须革新管理模式，结合当前阶段我国社会发展于水利工程建设管理方面的实际需求和水利工程建设的现状对管理体制进行优化改革，确保其可满足当前新时期我国市场经济的发展规律和管理特征。
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3.2管理标准化
将管理法规内的各项标准作为依据实现管理精细化和标准化目的，为了对管理法规可严格落实的情况进行保证，水管单位必须进行十分全面且细致的考察，考察内容包含经营、安全、运行以及组织管理等各个方面，考察合格的方面要对其给予奖励，不合格的部分绝对不能姑息，要勒令其依照相关规则进行改进，确保且可满足具体要求，从而对管理水平进行提升。
3.3管理科技化
高科技产业随着我国科学技术水平的提升在水利工程管理方面的应用范围不断扩大，但是仍有部分地方需要改进，所以需要结合实际管理需求对科技水平进行有效提升。
3.4管理职能化
首先需要对公共服务等职能进行加强，然后对河流等资源的管理进行加强。此外还需要强化其它关系到水利工程管理质量的各个方面，从而最大限度发挥环境、资源、水源安全等功能，并对有利于修复已被破坏的水生态的条件进行营造。
四、新时期水利工程建设管理的创新思路
水利工程建设中出现的问题迫使管理者必须适应时代发展规律不断进行管理创新，采用新的管理手段和管理方式对建设日常管理进行优化，以切实保障项目建设施工的正常进行和企业的经济效益。
4.1加强培训考核，提高管理人员素质
企业需要通过各种技术手段对管理人员进行培训教育，以提高建设施工的管理水平。主要可以通过聘请高素质专业型人才担任建设管理工作，定期组织管理人员的综合素质培训，定期对管理人员进行管理技能考核，定期或不定期对现场施工作业及日常管理进行检查评比等，从而全面提高工作人员的综合素质，提高责任意识，真正做好工程建设管理工作。
4.2根据实际施工需要，完善施工管理制度
以施工材料的管理为例，施工单位需要对材料供方进行相关的考察。详细了解该材料供方近年是否出现过材料质量问题，对材料源头进行把关。安排质检人员对所供材料进行质量检验。根据施工技术要求检查材料的技术参数是否符合实际施工需要，并及时对不符合要求的材料进行更换或清退。设立材料进出库台账制度，明确每一批次材料进出库时间、数量等。对每一批次材料的使用进行追踪，确保施工材料在存储、运输、装配中没有破坏它应有的力学特性，符合实际施工的需要。
4.3改进验收工作，保证施工质量
建设单位应该与监理单位进行合理的协商与沟通，按照既定计划和技术要求对某分段、某一区间、某一时间段的施工现状进行评价验收，发现并积极改正施工中出现的质量问题，以一流的质量来实现施工的正常进行，确保施工项目的使用质量及使用寿命。
结束语：
总的来说，水利工程建设管理水平对水利工程建设施工质量以及后续的正常运行产生直接影响，所以，建设施工单位需要持续对管理思路进行创新,在管理工作中对先进的管理方法和新技术手段进行积极应用，确保可对水利工程项目建设进行全面且实时的管理，进而对施工质量进行保证，提升水利工程的社会效益和经济效益，进而推动我国水利工程行业的进一步发展，有利于我国国民经济的持续提升。
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论文作者:曹冲
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/17
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