浅析如何加强建筑机械设备管理论文_姜凡

浅析如何加强建筑机械设备管理论文_姜凡

中铁十一局集团第三工程有限公司 湖北十堰 442000

摘要:近年来,我国的建筑行业发展迅速,在建筑工程中,对机械设备的应用也越来越广泛。机械设备技术水平与工程质量息息相关,影响工程进度。立足于建筑工程实践,机械设备管理环节仍存在不尽如人意的地方,给建筑工程埋下了隐患,甚至威胁到了施工人员的人身安全。因此,要全方位加强建筑机械设备管理,准确掌握问题所在,深入剖析原因,有效提升机械设备管理质量,在根本上推动建筑工程的顺利开展。

关键词:现场;建筑;机械;管理

引言

随着我国经济社会的建设与发展,建筑行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中,机械设备是非常重要的施工工具,机械设备的管理工作是施工现场中的重要环节,为了保证机械设备的正常运行,施工单位会采用各种管理措施。由于施工现场中存在影响机械设备管理的各种因素,使得机械设备管理工作很难顺利的进行。因此,必须加强其管理水平提高机械设备使用率,保证建筑工程的施工质量,也保障施工人员的人身财产安全。

1建筑企业中工程设备管理存在的问题

1.1我国建筑企业行业内管理不够规范

很多建筑工地对工程设备的安全操作管理工作重视程度不高。部分企业为了追求施工进度,工地领导对施工现场安全生产重视程度低,工地安全生产被形式化,在具体落实中存在许多问题,导致一些机械设备日常维护不及时,给安全生产带来巨大的安全隐患。其次由于工程现场施工人员专业技术能力差,对设备机械使用技能了解较少,只会操作不懂维护保养,又有个别领导只考虑成本,在设备维修上考虑不周,致使现场管理人员认识程度不高,专业水平低下,给工程的安全生产造成严重的安全隐患,不仅对施工人员的人身安全造成威胁,还影响工期的顺利进行。

1.2机械设备管理工作能力较低

由于建筑企业对机械设备管理工作的轻视,导致机械设备管理人员自身的工作能力及专业水平达不到相关要求,造成了机械设备管理中出现一些问题。并且,在许多建筑企业的机械设备管理中,一般比较重视施工安全管理及生产经营管理两方面的内容,忽视了机械设备管理工作,使得机械设备管理工作能力较低。此外,一般机械设备管理能力高的企业都为建筑工程的总承包方,而目前我国建筑行业中存在大量的分包现象,导致了整体的机械设备水平较低。

1.3缺乏对设备管理的高度重视

目前,建筑企业缺乏对建筑机械设备的高度重视,尤其是在一些中小型企业中更加严重。企业将安全管理与生产经营管理作为核心,忽视现场机械设备管理工作的开展,重视程度严重不足。在一些企业中,鉴于自身条件的制约,高素质与高技能的专业人才十分匮乏,对设备管理工作的有序开展造成阻碍。在建筑工程中,分包现象经常出现,同时,拥有较高管理水平的通常为总承包方,使得先进管理模式尚未有效应用到工程实际,造成现场设备管理水平的弱化。

1.4现场操作以及维护建筑机械的人员缺乏足够的职业技能和素养

在现场施工的过程中,建筑机械的操作技术水平将直接影响到设备的使用效果。特别是一些带有液压动力系统的机械设备,在使用中更需要操作人员具备较高的操作水平和丰富的操作经验。另外,在对建筑机械进行保养维修时也要求维护人员具备专业技术知识,才能对故障机械进行准确的判断,并采取正确的维修措施,从而保证设备的完好性,为设备的正常运转提供可靠的保证。

2加强建筑机械设备管理

目前我国施工单位在工作的过程中存在诸多不足,其中包括仅注重规划和人为因素,却忽略了施工设备在工作中的突出作用,为了更好完善施工作业,做到高效率生产,施工单位必须从以下几点出发。

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2.1强化机械设备的合理使用与调配

对于机械设备而言,其结构独特,型号的差异会附带不同的性能,同时,操作规范也各不相同。为了有效发挥机械设备的自身性能,合理延长使用寿命,科学降低成本,要重视机械设备应用规范,合理进行设备的使用,强化设备性能的高效发挥,最大程度地降低机械磨损,达到延长使用周期的目的,有效减少维修与更换成本。建筑施工的项目复杂,不同环节使用不同的设备,因此,针对机械设备轮换调配问题,要重视做好规划,准确设定与掌握设备退出与使用时间,同时,对各个环节的施工情况进行了解,以便合理确定设备维修、调配与保养的时间,保证设备在投入使用之前进行合理的保养与检查,提升设备日常保养工作的有序性。

2.2加强建筑机械设备管理的相关对策

想要实现建筑行业的长期、健康发展,就必须加强建筑企业的管理工作,而机械设备管理是建筑企业管理工作中非常重要的环节,应引起建筑企业领导及管理者的充分重视。在进行建筑机械设备的管理过程中,管理人员应从施工现场的实际情况出发,对机械设备进行管理。同时,应做好机械设备的维修养护工作,延长机械设备的使用寿命。下面,根据上文提到的机械设备管理中存在的问题,笔者结合自己的实际工作经验,提出相应的解决对策。

2.3加强机械设备的技术指导

首先,施工单位必须选择具有国家资质证明的企业单位,进行施工设备的采购工作,确保施工设备的质量符合要求。其次,针对全新的施工设备,相关的操作人员需要仔细研读其使用说明和注意事项,避免人工失误造成的安全事故。再次,为了更好帮助施工人员掌握设备的操作方法,区域范围内的施工单位可积极联动作业,互相交流使用设备的经验,从而更好帮助操作人员掌握正确的使用方法,并在交流互动的工作中改善自己原有的不足。最后,施工单位可组建专门的设备操作队伍,以团队的力量更好展开指导、监督工作,确保各工作人员更好操作设备。

2.4定期对设备进行保养维护和检测

设备的日常检测和保养是设备管理人员的工作职责,也是建筑企业保证其工期顺利进行的必要保证,定期对设备进行检测和保养,能够及时发现设备在生产过程中存在的安全隐患,及时对其维修和养护能和避免不必要的损失。因此在建筑工地上要对所有的设备和机械运营专业的仪器设备进行日常检测。对于未经确认的仪器设备应杜绝入场和禁止使用。设备管理人员定期进行设备检查,并做好检查记录,保证设备安全运行的同时确保设备运行的效益最大化。此外建筑设备的管理工作应落实到人,实行追责制度,谁保管谁负责,确保设备管理工作及时到位。

2.5施工单位要对建筑机械的操作人员加强培训,保证其具有职业资质

建筑企业要对操作人员加强培训,提高其操作技能和职业素养,并确保上岗操作的人员具备相应的职业资格。建筑企业要定期进行培训和考核,并编制操作规程以及安全生产手册,提高操作人员的规范操作的意识和技术能力。此外,施工单位还应对操作人员加强安全教育,提高其安全意识,并帮助其掌握相应的安全防护技能,避免发生安全生产事故。

结语

综上所述,对于建筑工程施工而言,机械设备管理工作更具有综合性与复杂性,因此,需要贯彻合理使用管理、养修相结合的基本原则,保证更加有效地发挥使用性能。基于此,要在根本上提升对机械设备管理认识,明确人员职责,强化监督管控。同时,积极开展培训,增强安全观念,提高使用操作水平,强化规范性,实现对机械设备的高效利用,维护安全,保证机械设备更加高效地服务于建筑施工。

参考文献

[1]王广桥,王亚磊.施工现场建筑机械设备管理问题研究[J].工程技术:全文版:238.

[2]于月丽,崔庆宇.施工现场建筑机械管理探索[J].城市建设理论研究:电子版,2013(20).

[3]王英荣.论施工现场建筑机械设备管理问题[J].城市建设理论研究:电子版,2013(18).

论文作者:姜凡

论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期

论文发表时间:2019/4/2

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