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摘要：道路桥梁的施工管理工作是一项复杂的系统工程，由于施工中各项因素的影响，导致施工现场管理难度大。对于现场施工中存在的问题，采取积极的态度进行解决，以保证道路桥梁工程建设的顺利进行。整个系统要求相关的施工现场管理人员从整个道路桥梁工程的施工计划开始着手，从施工任务的执行以及工程竣工验收等流程中制定出一整套的管理方案，在毎一个环节能够采取有效的质量控制措施。基于此，文章探讨分析了加强道路与桥梁现场施工管理的措施。
关键词：道路桥梁；施工管理；现场
中图分类号：TU71
一、道桥施工中的常见问题
1、施工管理制度缺乏完善性
在路桥施工质量管理中，需要结合路桥施工工程的特点来完善相应的质量管理制度，这样才能结合制度进行管理，保证路桥工程的施工质量。但是，就现阶段路桥施工质量管理工作来说，缺乏完善性，如对施工技术的管理、对施工人员的管理等都缺乏一定的规范性，造成路桥施工问题屡见不鲜，却未能得到有效的治理使得路桥工程施工出现诸多质量问题，后期返工或重建不仅耽误了路桥工程的施工进度，同时也增加大量的成本。
2、材料管理问题
众所周知，路桥工程在施工的过程中包含大量的施工材料，而且施工材料种类繁多，每一种施工材料又包含多个型号，对施工材料的管理直接影响着施工质量。材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。但是，就现阶段路桥施工材料管理来说，缺乏规范性，很多材料在运输和存储的过程中由于方式不得当，造成材料结构发生变化，影响路桥的施工质量，尤其是水泥材料在受到湿度的影响下，会造成水泥变质，无法达到相应的特性。另外，路桥施工中会使用大量的钢筋，而钢筋受到湿度的影响会发生锈蚀，同样也会影响到路桥的施工质量。
3、施工现场管理混乱
施工现场管理对任何工程项目而言都是施工质量管理十分重要的组成部分，施工现场也是施工人员、物资、信息流动会合的基本平台。尽管我国一直强调文明施工的重要性，并敦促加强施工现场管理。但因为路桥工程周期长，施工现场流动性大等特点，容易造成施工现场管理混乱，具体表现在材料任意摆放、工程垃圾清理不及时、机械设备摆放不符合相关规定等方面。这使得在施工过程中容易发生很多事故，造成了很多不必要损失。
二、加强道桥施工现场管理的措施
1、建立完善的管理制度
只有重视施工质量管理才能确保施工质量，在工程施工前期，最先要做的是审查方案是否合理、预算及施工技术是否可行、施工技术是否满足要求等，其次是根据合理的施工方案来编制施工进度计划和布置场地。深入分析可能出现的问题，做好预防工作。由于道路桥梁施工是一个复杂多变的工作，各工种之间交叉量大、工作环境变化大，且露天情况居多。进而导致施工管理难度很高，施工问题频发。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有通过完善管理制度，责任落实到人，以路桥工程质量体系为检测标准，及时进行调控，才能保证施工质量。
2、控制施工材料质量
在单位内部设置专门的材料购置人员，并且加强单位对于材料购进市场以及相应材料的了解。通过不同商家的材料、价格以及信用比对，选取性价比最高的材料，从而不仅使得施工的质量有所保证，也促进了单位利益的最大化。并且在材料购之后，要对于材料进行进一步的检查，达标的才可以应用到施工过程中，从而加强对于施工质量的监管。
3、加强机械设备管理
对于施工中的设备要选择性能良好的，在使用过程你各种要不断的对于机械设备进行维护，并且随着时代的不断发展，对于机械设备也不断的进行更新，从而对于施工有进一步的促进，并且各个机械恰当的进行组合，不仅能够对于成本进行节约，还能有效的加快施工的效率。
4、重视技术的管理
总工程师直接对于技术进行负责，技术人员则对去进行实施。制定明确的奖惩机制，从而使得分工明确，并且大家相互配合，从而提升路桥施工的效率以及员工的积极性。在施工过程中对于现场考察的工作予以重视，因地制宜，制定相应合理的施工方案，从而为路桥的质量提供一定程度的保障，并及时对于施工过程中出现的问题进行发现，并中啊出合理的解决方案，并进行实施和改善。
5、合理对施工进度进行控制
施工进度的提升是道路桥梁施工管理中的一项重要的工作，并且需要满足一定的前提和基础，即必须确保工程安全和工程质量。 道路桥梁工程因其自身的特点， 通常采取的是分路段分布施工的方式，所以在制定进度目标时，也应该分段进行，并统筹安排。 而进度目标的制定依据就是总的网络计划， 根据施工工序和施工阶段的不同特点，对于不同的专业工作制定适宜的进度计划，并结合实际的施工条件和施工能力，进而有效控制施工进度，完成既定的任务目标。
6、重视施工安全及信息化管理
将安全管理制度不断的落实，使得其责任化。在施工过程中不断对于施工中的不安全因素进行排查，及时对于施工中存在安全隐患的模块进行处理，从而加强施工的安全性。并不断定期的对于排查人员进行统一的培训，使得相关人员具有专业性的知识，并督促相关人员严格遵守流程进行认真的排查，从而增强安全事故的防范意识，并不断加强施工的安全性。
7、切实做好施工现场定期巡视工作，加强监督管理
为了有效排除施工中存在的安全隐患，检测工程的质量，应加强监督管理工作，成立专门的监督部门。 采取定期巡查和不定期巡查相结合的方式，及时发现和排除安全隐患。 对于施工现场的情况，负责监督管理的人员应定期汇报，使施工企业对施工现场的情况做到详细了解，对于不合理的情况及时改进，防止事故的发生。
结束语
通过科学合理的施工管理规划确保工程的顺利完成，加强质量控制，确保施工各个环节都不留质量隐患。 通过加强道路桥梁工程施工管理，制定完善和合理的科学管理制度，从而运用先进的施工技术使工程整体质量提升。
参考文献：
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[2]孙广贤.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].北方交通，2015（10）.
[3]朱林.浅谈道路桥梁施工中存在的问题及解决措施[J].河南科技，2012（22）：12.
论文作者:金立
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/8
标签：施工现场论文; 材料论文; 道路论文; 桥梁论文; 工程论文; 施工质量论文; 施工管理论文; 《基层建设》2016年6期论文;