摘要：在当前市场经济体制逐渐发展完善的形势下，企业的管理工作需要与企业的政工工作充分结合，运用现代化的企业管理手段，有限发挥出政工工作对企业管理的推动作用，强化企业凝聚力以及员工工作积极性，进而推动企业的持续发展。鉴于此，究竟要如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展，这正是本文需要重点探讨的内容。
关键词：政工工作；企业管理；共同发展
企业政工工作是企业的“必需品”，在企业的发展壮大过程中发挥着重要的作用。在当前的新时期，企业的政工工作与企业管理同样十分重要，加强政工工作与企业管理的共同发展已成为当前企业发展的新走向【1】。在企业的政工管理工作中，企业应坚持向合理化与科学化方向迈进，将企业政工工作与管理工作齐抓共管，制定科学有效的管理策略，加强思想教育，树立企业文化，进一步提升企业的竞争力。
一、企业政工工作与企业管理之间的关系
1.政工工作是企业管理的重要组成
在企业的持续发展当中，政工工作的开展有着重要的现实意义。在现代企业管理制度的建立过程中，逐渐演变为两种管理模式：硬管理模式与软管理模式。其中硬管理模式即是指通过制定严苛的规章制度，利用信息化技术、计算机系统等先进科技技术的结合去进行的企业管理与企业员工管理；而软管理模式则是通过开展政工工作，对企业员工进行思想政治教育，让员工在意识上与企业的发展相关联，树立企业文化，进而提升企业管理的实效性，促进企业管理与政工工作的共同发展。
2.企业管理是政工工作的强化途径
通常来讲，企业管理需要制定相关的规章制度予以进行，有着一定的强制性与纪律性，因此可利用企业管理来实现完善企业文化与制度氛围建设的目的，将企业管理工作与企业文化建设工作共同部署、安排、落实与考核，形成“大政工”局面，在企业的管理工作中将对政工工作的督查办一并做到位，从而助推企业政工工作的顺利开展。
二、实现企业政工工作与企业管理共同发展的相关措施
企业的不断发展壮大，必定要顺应时代发展潮流，因此需要加强自身管理制度的人性化与科学化建设，在完善管理制度的基础上，逐步提升管理人员与员工的思想素养，并且不断创新政工工作机制，从不同的角度去积极协调员工与管理层之间的关系，只有工作氛围得以融洽和谐，才能在竞争如林的市场中屹立不倒【2】。
1.完善企业管理制度
一家缺乏完善管理制度的企业，必定会导致员工人心涣散。随着市场经济的蓬勃发展，企业管理也应进行一定的创新与改革，但是部分企业在发展中对经济效益的过分看重，而对政工工作视而不见，导致政工管理机制一直处在不健全的状态，进而造成企业员工人心涣散。管理制度作为企业发展的重要前提，其在协调企业各部门关系以及约束员工行为准则等方面发挥着重要作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，在一部分现代企业中存在着明显的政工工作与管理工作不协调的现象，对企业的管理工作造成了一定的阻碍，所以，企业要对管理工作进行全面审核，对其中暴露出的问题进行积极解决，同时结合企业发展实际，从管理规章制度、管理模式以及员工考核等多方面去完善企业的管理机制，形成完整且科学全面的企业管理方案，进而推动企业管理的发展。
2.创新企业政工工作机制
现代企业讲究人性化的管理，而政工工作的开展作为推动企业发展的内在需求，正是这种管理模式的最佳选择。企业在进行管理方针规划时，应当将开展政工工作摆在首位，积极合理地去建设企业文化，并且在现代企业的政工工作中添加新鲜元素，促进现代企业政工工作的逐步完善。在实际的政工工作开展过程中，要对员工的思想政治意识有一定的了解与把握，通过深入员工内容所得到的反馈去制定针对性的政工工作机制。结合企业发展目标与现代化管理理念，对政工工作进行科学改革，使其能够适应当前的时代发展潮流。此外，在开展政工工作的过程中，还应对工作形式进行创新，比如开展政工培训教育大会、组织政工培育研讨会以及赏析思想建设视频等等，利用不同的工作形式去促进政工工作的有效开展，确保政工工作的科学先进性，为推动企业的现代化建设打下坚实的基础。
3.加强管理队伍建设
政工工作人员的综合素质会直接影响企业办事效率。在实际的企业管理当中，部分企业的政工工作人员会存在综合素质不高的问题，在办事方面不够果敢，导致企业管理工作一再滞后，对企业的运转造成不利影响【3】。作为企业规划并进行思想工作的人员，政工人员的工作水平高低直接决定着企业政工工作效果的优劣。所以，为有效促进政工工作与管理的共同发展，企业应重视管理队伍的建设工作，通过提升管理队伍的综合素养与管理能力，去保障企业管理的有序运行，从而为企业的持续发展奠定良好基础。对企业现有的管理队伍进行能力评估，并且组织开展研讨会、座谈会、专家讲座等多种形式活动，不断更新管理人员的管理理念与工作方式方法，使其能够在开展员工思想工作的过程中更加专业，进而促进企业政工工作与管理的工业发展。
4.提高员工综合素养
企业员工的综合素养对企业管理机制有着重要的影响。当前，有许多企业中的政工管理人员综合素养有待提升，特别是建筑行业的工作人员，文化水平与管理水平的相对欠缺，会导致企业无法开展有效的管理工作。企业内的工作人员较多，每个人的综合素质有高有低，所以常常会出现企业管理制度与企业员工格格不入的现象，除了上述的加强管理队伍建设之外，企业还应重视提高员工的综合素养，只有员工的专业技能与素养得以提升，明确自身岗位制度，才能够对企业有更多的情感认同，才能够配合不同部门的工作协调，进而促进政工工作与企业管理的共同发展。
结束语
综上所述，对于企业的发展而言，政工工作与管理这两个重要环节缺一不可，两者相互影响且互为前提。通过政工工作的加强与有效建设，不断提高员工的思想素养，进而为企业管理输送有能力有思想的建设人员。随着市场经济日益激烈，企业结合自身情况，抛弃一些过于传统的管理理念，以合理化与科学化的现代企业管理理念去促进政工工作与管理工作的共同发展，进而有效提升企业的竞争力。
参考文献：
[1]田进华.浅谈如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].经营管理者，2017，（14）：338.
[2]陈筱妤.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].中国高新技术企业，2014，（01）：156-157.
[3]甘贵生.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].经营管理者，2011，（13）：116.
论文作者:李红
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/24
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